成都2013年9月5日電 /美通社/ -- 近日，成都華邁通信技術(shù)有限公司以近三年持續(xù)增長(zhǎng)率290%，斬獲2013德勤-成都高新高成長(zhǎng)20強(qiáng)第四名,并直接入圍2013德勤高成長(zhǎng)全國(guó)50強(qiáng)。成都華邁在眾多高成長(zhǎng)企業(yè)角逐中載譽(yù)而歸，這充分證明了華邁高成長(zhǎng)的企業(yè)標(biāo)簽，更是肯定了華邁多年來(lái)專(zhuān)注于遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)音視頻領(lǐng)域堅(jiān)持不懈的努力。

2013德勤-成都高新高成長(zhǎng)20強(qiáng)企業(yè)的評(píng)選是根據(jù)各參選企業(yè)三年的審計(jì)報(bào)告，歷經(jīng)數(shù)月的專(zhuān)業(yè)評(píng)審，甄選出三年持續(xù)增長(zhǎng)率前20名的企業(yè)。此次成都華邁和其他入選2013德勤-成都高新高成長(zhǎng)20強(qiáng)的企業(yè)，將直接入圍參選2013德勤-高科技，并直接入圍高成長(zhǎng)中國(guó)50強(qiáng)。

現(xiàn)場(chǎng)很多人感慨：“華邁千里眼機(jī)遇好，趕上好時(shí)機(jī)，遇到好行業(yè)。”“好時(shí)機(jī)也是創(chuàng)造出來(lái)的！”吳總笑道?；厥讋?chuàng)業(yè)之初，誰(shuí)也不敢相信，華邁千里眼曾經(jīng)歷過(guò)生死存亡的考驗(yàn)。

站在未來(lái)看現(xiàn)在 決策華邁千里眼去或留

2007年，成都華邁敏銳地發(fā)掘到遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的廣闊市場(chǎng)。原以為憑借積累多年的互聯(lián)網(wǎng)、通信運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，“千里眼”并非難事。但是，誰(shuí)也沒(méi)有想到要真正實(shí)現(xiàn)竟如此艱難！視頻編解碼算法的基礎(chǔ)研發(fā)投入就如無(wú)底洞般，反復(fù)測(cè)試、修正、制作，讓研發(fā)費(fèi)用不斷增高，最初的投入只換來(lái)一套沒(méi)有用的軟件和三大箱廢掉的電路板，很快石沉大海。眼看華邁創(chuàng)業(yè)以來(lái)，辛苦攢下的資本積累全部要石沉大海了，華邁創(chuàng)始人開(kāi)始對(duì)已經(jīng)做了接近兩年遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)音視頻這個(gè)新興領(lǐng)域發(fā)生搖擺：是繼續(xù)還是放棄？

08年嚴(yán)冬，華邁三位創(chuàng)始人圍坐在一起，以“站在未來(lái)看現(xiàn)在”來(lái)決定華邁千里眼的去或留。一個(gè)通宵吳總抽了整整四包煙。不抽煙的雍總現(xiàn)在一回憶起那個(gè)晚上，總是笑言自己也抽了12包煙。三位創(chuàng)始人堅(jiān)定地認(rèn)為無(wú)限延伸人視野的“千里眼”必將會(huì)迎來(lái)巨大的發(fā)展空間。最終決定不問(wèn)投入地繼續(xù)做成華邁千里眼。

“這或許是人生中最艱難的決策?！被叵氘?dāng)時(shí)，吳總至今仍感慨不已，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這種痛苦創(chuàng)業(yè)的人很難想象。憑著破釜沉舟的勇氣，毅然決然選擇這個(gè)前途未知新興的領(lǐng)域。

拒絕誘惑 專(zhuān)注實(shí)時(shí)音視頻領(lǐng)域

“如果把這個(gè)創(chuàng)業(yè)比作西天取經(jīng)，真可謂要?dú)v經(jīng)九九八十一難?！眳强偢醒?。這八十一難中最難的莫過(guò)于“錢(qián)”這個(gè)關(guān)！搞基礎(chǔ)研發(fā)要花錢(qián)！要實(shí)現(xiàn)業(yè)界最優(yōu)的視頻傳輸編解碼技術(shù)更是花錢(qián)！

當(dāng)初為什么還要挑戰(zhàn)這個(gè)至今業(yè)內(nèi)沒(méi)有幾家敢去做的技術(shù)？因?yàn)槿A邁的基因是“互聯(lián)網(wǎng)和通信”，只有在現(xiàn)有條件下解決所有制約視頻質(zhì)量和用戶(hù)體驗(yàn)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)低碼流傳輸高清實(shí)時(shí)視頻，才能在民用安防市場(chǎng)有所發(fā)展，也是整個(gè)行業(yè)發(fā)展的根本。

其實(shí)，華邁自主研發(fā)的“西經(jīng)路上”，也有過(guò)很多誘惑。

2010年，華邁因解決了視頻傳輸中制約條件較大的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題，有個(gè)客戶(hù)聞?dòng)嵍鴣?lái)給華邁下一大筆訂單，但接下這筆訂單就意味著華邁千里眼在民用安防市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)程至少被耽擱半年。經(jīng)過(guò)慎重考慮之后，華邁放棄了訂單。這樣的誘惑不止一次。曾有位終端大客戶(hù)找到華邁，解決大量的分散布點(diǎn)的實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控問(wèn)題。但華邁果斷拒絕了，將項(xiàng)目交給合作伙伴。因?yàn)槿A邁的市場(chǎng)銷(xiāo)售策略為只做渠道，不做終端客戶(hù)。如果接下這個(gè)項(xiàng)目，將無(wú)法保證代理商、渠道商的利益，也偏離了華邁千里眼市場(chǎng)發(fā)展的方向。

巨額資金的誘惑，也沒(méi)有讓執(zhí)著的華邁人停住實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的腳步。

日夜兼程 獲得業(yè)內(nèi)13項(xiàng)第一技術(shù)獲客戶(hù)高度認(rèn)可

一千多個(gè)日夜兼程，華邁千里眼終于破繭而出。當(dāng)初的1260萬(wàn)的投入換來(lái)了如今成都華邁包括500Kbps百萬(wàn)高清的流暢清晰視頻傳輸（家用普通ADSL或3G網(wǎng)絡(luò)即可觀(guān)看百萬(wàn)高清實(shí)時(shí)視頻）等十三項(xiàng)業(yè)內(nèi)第一的領(lǐng)先技術(shù)；換來(lái)了與中海油、中石化、豐田、索尼、韓國(guó)三星、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通等世界500強(qiáng)企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)合作；還有整個(gè)行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿和尊重。

華邁仍在不懈努力尋求突破，不斷優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)，提高遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)音視頻領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2011年，當(dāng)同行業(yè)的其他廠(chǎng)商還在為用戶(hù)提供同質(zhì)化的產(chǎn)品，進(jìn)行價(jià)格拼殺時(shí)。華邁率先意識(shí)到隨著網(wǎng)絡(luò)速度越來(lái)越快，網(wǎng)絡(luò)帶寬的制約因素會(huì)逐漸淡化。最后的競(jìng)爭(zhēng)在于誰(shuí)能為不同的用戶(hù)提供量身定制的產(chǎn)品和解決方案。因此華邁基于對(duì)用戶(hù)需求的深刻理解，更換了企業(yè)標(biāo)識(shí)，確定專(zhuān)注于為聯(lián)網(wǎng)報(bào)警、家庭、連鎖和政府監(jiān)管四大細(xì)分目標(biāo)用戶(hù)群提供產(chǎn)品和服務(wù)，為未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)提前布局。

此次，華邁上榜德勤高成長(zhǎng)，也許選擇高成長(zhǎng)的新興領(lǐng)域，是個(gè)機(jī)遇，但機(jī)遇是給有準(zhǔn)備的人。華邁千里眼自始至終認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，執(zhí)著不放棄，拒絕誘惑，不放棄地持續(xù)創(chuàng)新，才讓華邁一次次地看到機(jī)遇、抓準(zhǔn)機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇！同時(shí)，也備受德勤在內(nèi)諸多融投資商的青睞和高度認(rèn)可。