北京2013年11月14日電 /美通社/ -- 處于中國領(lǐng)先地位的在線旅行公司藝龍旅行網(wǎng)（NASDAQ: LONG）今天發(fā)布了未經(jīng)審計的2013年第三季度財報。
藝龍第三季度凈營收同比增長51%
根據(jù)藝龍最新財報數(shù)據(jù)：藝龍第三季度凈營收為人民幣2.97億元，與去年同期的人民幣1.97億元相比，同比增長了51%。
藝龍第三季度酒店客房間夜數(shù)量約為770萬間夜，與去年同期約460萬間夜相比，同比增長了68%。來自酒店預訂業(yè)務(wù)的總營收較去年同比增長達63%，是07年以來較高速度的同比增長。酒店預訂營收的增長主要是由于酒店客房間夜數(shù)量的增加，但被酒店每間夜傭金的減少所部分抵消。酒店預訂業(yè)務(wù)營收占總營收的比例從去年同期的74%升至2013年第三季度的81%。
“第三季度，我們實現(xiàn)了創(chuàng)紀錄的單季度酒店預訂間夜量，這主要得益于來自藝龍品牌影響力的提升和移動互聯(lián)網(wǎng)預訂量的快速增長?！彼圐埵紫瘓?zhí)行官崔廣福先生說，“三季度，我們率先實現(xiàn)了移動客戶端的海外酒店預訂功能，在移動客戶端推出更低價格的促銷，并在近年來首次推出手機客戶端‘同床異價’電視廣告。藝龍移動客戶端目前的累計下載量已經(jīng)超過了3,500萬，第三季度來自移動客戶端間夜量的貢獻比例超過了25%?！?/p>
截至2013年9月30日，藝龍持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物，短期投資和受限制資金共計人民幣19億元（折合3.07億美元）。
三季度移動酒店間夜占比超過25%
藝龍專注于移動酒店戰(zhàn)略（Mobile Hotel），對移動客戶端發(fā)展的前瞻性策略和資源傾斜，使得移動業(yè)務(wù)取得傲人戰(zhàn)績。截止到目前，藝龍客戶端累計獨立下載量超過3,500萬，第三季度來自移動端間夜量的貢獻比例超過25%，呈現(xiàn)迅猛增長的趨勢，藝龍預計這一比例在第四季度將達到約30%。
藝龍整合全球24萬家酒店資源，率先推出手機專享特價酒店產(chǎn)品和酒店團購產(chǎn)品，每天都有數(shù)千家酒店在“藝龍移動客戶端”提供了幅度高達30%-50%的額外折扣。同時，藝龍在三季度首次投放了“同床異價”電視廣告，凸顯手機客戶端的價格優(yōu)勢，大大提高了藝龍品牌影響力并吸引消費者更多下載藝龍客戶端。
全球布局 國際酒店業(yè)務(wù)保持3倍的高速增長
藝龍在業(yè)界率先發(fā)布了國內(nèi)首款可實現(xiàn)全球酒店預訂的移動客戶端。這是一項革新性的創(chuàng)舉，極大方便了日益增長的出境客人，讓他們在境外隨時隨地訂酒店，享受世界級的產(chǎn)品和服務(wù)，深受國內(nèi)外用戶的青睞。
目前用戶可在藝龍移動客戶端上預訂超過24萬家全球酒店。作為第一家推出此項業(yè)務(wù)的中國在線旅行企業(yè)，藝龍充分展現(xiàn)了自身的技術(shù)實力與全球酒店庫存優(yōu)勢。在覆蓋酒店多、預訂便捷和價格便宜的三駕馬車保駕護航下，藝龍國際酒店間夜量迅猛攀升，保持了3倍的高速增長。
鼓勵創(chuàng)新 持續(xù)進行移動旅行創(chuàng)新投資
在上個季度設(shè)立了總金額達1億美元的移動旅行創(chuàng)新投資基金后，藝龍移動旅行創(chuàng)新投資基金的項目征集電子郵箱fund@corp.elong.com 已收到了很多提案。藝龍正在積極認真地評估相關(guān)機會并已啟動了部分項目。藝龍將持續(xù)鼓勵并支持公司內(nèi)外的創(chuàng)業(yè)團隊積極申請藝龍移動旅行創(chuàng)新投資基金。
藝龍連續(xù)兩年獲得Top100中國較佳雇主榮譽
藝龍以人為本的公司文化和實踐，再次獲得了社會的認同。近日，在智聯(lián)招聘和北京大學聯(lián)合舉辦的中國較佳雇主評比中，藝龍再次獲得了中國較佳雇主百強榮譽。為了幫助藝龍人實現(xiàn)“安居樂業(yè)”，藝龍于2012年設(shè)立了總金額一億元的員工免息貸款項目，以減輕員工住房、購車、教育、醫(yī)療等方面的大額消費壓力。截至目前，共有近83位員工完成簽約，已累計發(fā)放貸款超過近2千萬元。同時，藝龍CEO獎學金在過去六年中已惠及500多名藝龍員工，在幫助員工提升自身能力的同時，也為藝龍優(yōu)秀人才的儲備打下了基礎(chǔ)。
業(yè)績展望
藝龍預計2013年第四季度凈營收(計入營業(yè)稅，增值稅和附加稅)在處于比2012年第四季度同期相比增加20%到30%的區(qū)間內(nèi)。這個業(yè)績展望反映了藝龍目前所做出的初步判斷，并有可能發(fā)生調(diào)整。
