Mo立方的快速發(fā)展與擴(kuò)張
成都2012年4月12日電 /美通社亞洲/ -- 據(jù)摩寶統(tǒng)計(jì)，從2011年12月Mo立方上線，截止到目前，入駐Mo立方的商家數(shù)量已突破400個(gè)， 這是自2011年2月約翰· 杜爾第一次提出“SoLoMo”概念以來(lái)，生活類O2O的又一次成功運(yùn)用。專家預(yù)估，本地生活消費(fèi)類O2O是目前市場(chǎng)上唯一可能產(chǎn)生超級(jí)電商企業(yè)的領(lǐng)域，未來(lái)5年一定會(huì)誕生一個(gè)跟淘寶并駕齊驅(qū)，甚至超過淘寶的電商巨頭。
人們通過電子商務(wù)進(jìn)行日常消費(fèi)的領(lǐng)域十分廣泛。較早主要以餐飲為主，發(fā)展到今天，早已擴(kuò)張到吃喝玩樂等各個(gè)領(lǐng)域。單一型的電子商務(wù)網(wǎng)站紛紛向綜合平臺(tái)轉(zhuǎn)向?！俺运３啥肌⒁皇终瓶亍?， Mo立方從一開始以美食類商戶為主到今年涵蓋了休閑娛樂、生活服務(wù)等多類商戶，如美容 SPA、旅行酒店、攝影、旅行、汽車服務(wù)等。未來(lái)，Mo立方將繼續(xù)集中火力進(jìn)行商戶拓展，在商戶數(shù)量、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面上下足功夫，讓消費(fèi)者真正感受到“揣著逛街，享千家優(yōu)惠”。預(yù)計(jì)到2012年7月，Mo立方將全面覆蓋成都5大主城區(qū)，入駐800至2000家商戶，達(dá)到10000件以上產(chǎn)品上線。
2012年1月，Mo立方與騰訊大成社區(qū)愛吃團(tuán)聯(lián)手舉辦的“愛吃團(tuán)&Mo立方新年送福利”活動(dòng)，短短半個(gè)月時(shí)間，參與人數(shù)接近10萬(wàn)，回復(fù)熱貼超過5000，活動(dòng)非?；鸨?。隨后，本地的大型商戶如一點(diǎn)味、吳銘火鍋、碎蝶咖啡等也陸續(xù)與Mo立方開展活動(dòng)。與此同時(shí)，Mo立方的影響力也吸引了銀行和同行業(yè)的關(guān)注，已有不少公司在尋求洽談合作。
快速發(fā)展離不開“SoLoMoJo”模式
目前，中國(guó)網(wǎng)購(gòu)交易額只占到社會(huì)消費(fèi)品零售總額的4.5%，線下的95.5%的消費(fèi)人們把錢花在自己3公里范圍內(nèi)的咖啡店、酒吧、健身房、餐廳、KTV、美容美發(fā)店等，這個(gè)巨大的市場(chǎng)無(wú)疑引發(fā)了激烈的線下爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
Mo立方構(gòu)建了一套全新的“SoLoMoJo”的營(yíng)銷推廣模式，實(shí)現(xiàn) “線下業(yè)務(wù)線上化，線上線下一體化，電子商務(wù)娛樂化”， 以社會(huì)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)領(lǐng)域中的長(zhǎng)尾型中小商戶為主體，融入Web2.0的理念，通過Mo立方網(wǎng)站+手機(jī)客戶端Mo樂園+線下的POS終端屏廣告+近場(chǎng)支付等系統(tǒng)凝聚成商盟，實(shí)現(xiàn)了商家間的客戶資源共享、跨店交叉營(yíng)銷、共同發(fā)展顧客、整合品牌傳播、資金結(jié)算的效果，一旦加入Mo立方將為其帶來(lái)穩(wěn)定的顧客流量，降低高昂的推廣成本，在周邊消費(fèi)者心中提升品牌知名度和影響力，實(shí)現(xiàn)粘性消費(fèi)。與淘寶、京東這樣的遠(yuǎn)程網(wǎng)購(gòu)類消費(fèi)商戶相比，Mo立方顯得更生活化和實(shí)體化。
對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者不僅能夠得到基于地理位置的信息推送服務(wù)（LBS），隨時(shí)隨地接收商家的新品發(fā)布、打折優(yōu)惠、促銷活動(dòng)等信息，還能與商家及時(shí)互動(dòng)，玩兒游戲贏獎(jiǎng)品，并利用手機(jī)固有屬性 -- 超聲波傳輸，獲得線下快捷、時(shí)尚的消費(fèi)體驗(yàn)。使消費(fèi)者真正體會(huì)到“逛街，享商家優(yōu)惠；娛樂，贏吃喝玩樂；支付，用手機(jī)就行”。
生活類O2O未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
巨大的市場(chǎng)空間昭示了O2O模式的潛力，相對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)其他領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，O2O的技術(shù)門檻不高，盈利模式也比較清晰，因此吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者紛紛進(jìn)入，各種應(yīng)用也噴涌而出，應(yīng)用同質(zhì)化已初露端倪。比如在APP上，僅預(yù)訂酒店類的應(yīng)用就多達(dá)10幾款。因此，Mo立方未來(lái)更應(yīng)該走向差異化。比如餐飲定制就要根據(jù)每個(gè)用戶不同的信息提供相應(yīng)的服務(wù)，而要做好差異化，更多還是來(lái)自線下商家提供什么樣的服務(wù)。
其次，O2O類應(yīng)用還會(huì)面臨積累用戶與線下拓展資源的雙重挑戰(zhàn)未來(lái)，Mo立方還需加大市場(chǎng)推廣、平臺(tái)合作，集中火力發(fā)展商戶和用戶，使商戶覆蓋面更廣、數(shù)量更多，對(duì)優(yōu)質(zhì)商戶采用預(yù)購(gòu)、資源互換等得到優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品支撐，向用戶提供方便、快捷、優(yōu)惠、全方位的成都落地商家信息及產(chǎn)品，用優(yōu)質(zhì)商戶資源吸引用戶 -- 同步運(yùn)營(yíng)社交元素留住用戶形成用戶聚集 -- 積累用戶反哺商戶，打造生活消費(fèi)第一站。
或許在中國(guó)電商發(fā)展的下一個(gè)10年期間，真的會(huì)如專家預(yù)言，O2O將完全超越淘寶，在國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)中稱霸，Mo立方無(wú)疑已準(zhǔn)備快步起跑，其他O2O電商也在悄然布局，市場(chǎng)期待這一井噴時(shí)刻的到來(lái)。
董天媛
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