成都2012年2月28日電 /美通社亞洲/ -- 2011年10月分眾傳媒Q卡高調(diào)亮相，僅兩天時(shí)間，發(fā)卡量即突破百萬，五周后注冊(cè)用戶達(dá)70萬。然而，在進(jìn)入2012年后，Q卡幾乎在市場(chǎng)上銷聲匿跡了。與之相反的是，與 Q 卡面市時(shí)間相差不到20天的在超聲波手機(jī)近場(chǎng)支付商用系統(tǒng) -- “蝙蝠”知名度卻在一路攀升，市場(chǎng)前景大好。由成都摩寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱Mo寶網(wǎng)絡(luò)）研發(fā)的“蝙蝠”支付系統(tǒng)如何超越分眾 Q 卡，贏得市場(chǎng)的呢？
安全、便捷的移動(dòng)消費(fèi)模式
Q 卡精準(zhǔn)定位的用戶 -- 寫字樓白領(lǐng)，天天與網(wǎng)絡(luò)打交道，Q 卡所能獲取的優(yōu)惠信息與網(wǎng)絡(luò)所能接收到的信息，從數(shù)量和便利上來講，都不具備優(yōu)勢(shì)。而且，Q 卡所推送的消費(fèi)項(xiàng)目更多還是廣告性質(zhì) -- 用戶只能被動(dòng)接受而不能自助搜索，這種推送在用戶體驗(yàn)上是比較差的。“蝙蝠”則通過與“成都最嗨的吃喝玩樂網(wǎng)” -- Mo立方（www.molifang.com）的結(jié)合，使用戶可體驗(yàn)網(wǎng)上贏優(yōu)惠與折扣 -- 到實(shí)體店進(jìn)行消費(fèi) -- “蝙蝠”買單 -- 線上分享這一時(shí)尚、便捷的移動(dòng)消費(fèi)模式，同時(shí)Mo立方的手機(jī)客戶端“Mo樂園”也可讓用戶自動(dòng)搜索到附近地域商圈的最新消費(fèi)優(yōu)惠信息，形成“社交+地理位置+移動(dòng)”的有機(jī)形態(tài)。
本地化特色，與長(zhǎng)尾商戶建立起密切而深入的合作關(guān)系
在推廣上，“蝙蝠”在面市時(shí)需要新增部署消費(fèi)網(wǎng)點(diǎn) POS 網(wǎng)絡(luò)的工程，穩(wěn)步切入市場(chǎng)；同時(shí)選擇首先在行業(yè)、媒體以及本地商戶當(dāng)中建立起品牌，與他們建立起深入而緊密的合作關(guān)系，而沒有急于抓用戶，后期向用戶推廣時(shí)，前期工作的完善，將使得用戶的體驗(yàn)更加完美。
Mo寶網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在經(jīng)過幾個(gè)月的推廣后，已有不少網(wǎng)上商城、手機(jī)生產(chǎn)商，甚至政府單位等對(duì)“蝙蝠”充滿極大的興趣，并表現(xiàn)出合作的意愿，部分合作正在洽談當(dāng)中，“蝙蝠”的知名度正在不斷地提升，前景被看好。
Q卡的使用依賴于分眾電梯傳媒液晶屏，實(shí)現(xiàn)的是商戶向用戶推送的優(yōu)惠信息，其使用體驗(yàn)中并無消費(fèi)、支付以及社交信息的承載；網(wǎng)點(diǎn)多本是好事，但由于缺乏有效的管理和維護(hù)而造成Q卡的浪費(fèi)。“蝙蝠”的強(qiáng)項(xiàng)在于強(qiáng)大的O2O網(wǎng)絡(luò)，而且支付功能無縫楔入，讓用戶可以體驗(yàn)一個(gè)完整的消費(fèi)過程；與本地長(zhǎng)尾商戶的緊密合作，以成都作為試點(diǎn)，再向全國(guó)擴(kuò)展的方式，能夠在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)改進(jìn)，靈活處理，而不至于一下子鋪開的范圍太大而一發(fā)不可收拾。Mo寶網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，只有控制渠道，降低用戶使用門檻，才能走得更遠(yuǎn)。
