2011中國企業(yè)海外風(fēng)險控制高峰論壇解讀海外風(fēng)險控制之道
深圳2011年8月10日電 /美通社亞洲/ -- 近年來中國企業(yè)海外并購屢屢受挫，從風(fēng)險管理的角度，國內(nèi)并購方對并購活動缺乏有效的風(fēng)險管理手段，并購雙方信息嚴(yán)重不對稱是造成這一后果的直接原因之一。
從早年首鋼在秘魯?shù)蔫F礦山投資遭遇“罷工門”坎坷不斷，到前幾年上汽并購韓國雙龍最終宣布失敗，再到最近的中鋁并購力拓折翼，中國企業(yè)在海外并購之路可謂阻礙重重。中國企業(yè)“走出去”所面臨的政治、安全、信用、法律、財務(wù)風(fēng)險該如何應(yīng)對？
知名風(fēng)險控制專家、KEEN RISK SOLUTION（以下簡稱“KRS”）中國區(qū)執(zhí)行董事鄭剛先生表示：中國企業(yè)在“走出去”的道路上之所以出現(xiàn)屢屢受挫的局面，一方面，可能是由于中國企業(yè)在國際化經(jīng)營管理上經(jīng)驗不足；另一方面，更重要的可能是在整個并購活動過程中風(fēng)險控制手段的應(yīng)用以及并購雙方所掌握的信息不對稱等原因所致。
談到并購風(fēng)險控制手段，鄭剛先生建議采用“第三方盡職調(diào)查”的方式全方位的獲取被并購方的相關(guān)信息，真正破解并購信息不對稱的局面，從而達到有效控制并購風(fēng)險的目的。一般情況下，“第三方盡職調(diào)查”的范圍主要包括：了解被并購企業(yè)所在地政治文化、社會安全、商業(yè)信譽以及被并購企業(yè)之組織和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)情況、債務(wù)和義務(wù)、經(jīng)營情況、財務(wù)數(shù)據(jù)、稅務(wù)狀況、管理層和雇員情況、法律糾紛情況、保險情況、知識產(chǎn)權(quán)、環(huán)境問題等。
針對“第三方盡職調(diào)查”的具體應(yīng)用與實操技巧，鄭剛先生表示：并購盡職調(diào)查作為一種由“法律審查”為主派生出的調(diào)研框架工具，其操作方法有主要有以下幾種：
1、收集研究各類檔案文獻數(shù)據(jù)，包括但不限于各種政府公報、公司章程、公司注冊登記檔
案、信用報告、財務(wù)報表等等。
2、對各類知情人員進行全面而縝密地訪問。
3、對被并購企業(yè)的辦公場所、生產(chǎn)工廠進行實地考查。
4、通過行業(yè)專家、行業(yè)協(xié)會等專業(yè)渠道對被并購企業(yè)的歷史沿革、現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢進行縝
密地分析與評述等。
鄭剛先生將于2011年9月17日在深圳出席由國務(wù)院國資委研究中心、深圳市科工貿(mào)信委主辦，深圳市商業(yè)聯(lián)合會、Keen Risk Solution （China）Co.，Ltd、東方銳眼風(fēng)險管理顧問有限公司等聯(lián)合承辦的“2011中國企業(yè)首屆海外風(fēng)險控制高峰論壇”并作《以第三方盡職調(diào)查為基礎(chǔ)的全面并購風(fēng)險管理》專題演講。屆時，鄭剛先生將針對“第三方盡職調(diào)查”在海內(nèi)外并購業(yè)務(wù)中的實戰(zhàn)應(yīng)用做精辟分析，并對實操策略與技巧做精細化分析。
截止目前，“2011中國企業(yè)首屆海外風(fēng)險控制高峰論壇”已經(jīng)邀請了包括著名戰(zhàn)略思想家喬良將軍、著名戰(zhàn)略評論家羅援將軍、原深圳市市長鄭良玉、杰出民間外交家龐大同、中國科技情報學(xué)會競爭情報分會副秘書長陳峰、商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院研究員梅新育、羅蘭·貝格高級合伙人 Olivier Coispeau、中國知遠戰(zhàn)略與防務(wù)研究所創(chuàng)始人李健、中國國際戰(zhàn)略傳播學(xué)會理事長畢研韜、WRGGER 律師事務(wù)所中國區(qū)負責(zé)人徐健、國浩律師事務(wù)所主任王衛(wèi)東、國家安全政策委員會培訓(xùn)中心副主任陳利、知名財經(jīng)評論家張捷、知名風(fēng)險控制專家、KRS 中國區(qū)執(zhí)行董事鄭剛、反恐與安全咨詢專家 Joshuakwai、聯(lián)和國駐蘇丹使團安全官員曾德溪等在內(nèi)的多名海內(nèi)外一線實戰(zhàn)派專家親臨深圳，為中國企業(yè)有效的控制“走出去”風(fēng)險現(xiàn)場解道。
“2011中國企業(yè)首屆海外風(fēng)險控制高峰論壇”（www.risksolutionevents.com）的研討話題更是融合了包括：政治與安全風(fēng)險、跨國并購中的典型風(fēng)險分析及其應(yīng)對策略、國際貿(mào)易中的壁壘與風(fēng)險、海外競爭情報、第三方盡職調(diào)查、跨國并購的財務(wù)風(fēng)險管理、跨國并購中的法律風(fēng)險及其管控、中資企業(yè)海外形象塑造、海外恐怖襲擊手段分析及其防范策略、海外人員安全等在內(nèi)的多個具有實戰(zhàn)意義的中國企業(yè)海外風(fēng)險控制話題，從而全方位解讀中國企業(yè)海外風(fēng)險控制之道。
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羅先生
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