新冠疫情空前的緊迫性使許多醫(yī)學(xué)出版物重新調(diào)整了編輯流程，以加速向臨床醫(yī)生提供信息。自2020年初新冠疫情暴發(fā)，與新冠肺炎有關(guān)的期刊文章和預(yù)印本在數(shù)月內(nèi)即達(dá)到14萬篇。

威科強(qiáng)調(diào)，在患者參與度逐漸提高的時(shí)代，整個醫(yī)療領(lǐng)域保持一致性對提供有效的臨床服務(wù)至關(guān)重要。在后疫情時(shí)代，能直接支持一線醫(yī)務(wù)人員工作的最佳臨床證據(jù)對改善醫(yī)療質(zhì)量和救治生命大有裨益。在平衡最佳證據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)性和高效性上，威科集團(tuán)旗下基于循證醫(yī)學(xué)的臨床決策支持資源中，每一項(xiàng)建議都需要至少3位、多達(dá)20位相關(guān)領(lǐng)域權(quán)威專家對證據(jù)進(jìn)行權(quán)衡。

3.   人工智能技術(shù)高速助力臨床監(jiān)測

疫情暴發(fā)后，醫(yī)療機(jī)構(gòu)迅速采取行動，將新冠肺炎病例納入臨床監(jiān)測活動，通過關(guān)聯(lián)體征和癥狀，為更好地預(yù)測和防止病毒擴(kuò)散鋪平了道路。白皮書顯示，81%的醫(yī)院管理者表示人工智能對于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是一件益事。在美國，每年發(fā)生50萬次艱難梭菌感染，造成約2.9萬人死亡；每年花費(fèi)在醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)感染上的直接成本為280-450億美元。

盡管新冠疫情似乎成為機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能的試煉場，事實(shí)上醫(yī)療業(yè)利用技術(shù)的力量應(yīng)對醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)感染已經(jīng)有一段時(shí)間了。威科醫(yī)療首席技術(shù)官Jean-Claude Saghbini在白皮書中提道：“通過機(jī)器學(xué)習(xí)模型，威科集團(tuán)預(yù)測了75%的艱難梭菌感染這一常見院內(nèi)感染，驗(yàn)證了該模型的高性能。在另一個項(xiàng)目中，人工智能能夠在艱難梭菌出現(xiàn)之前的6天或更早識別出有患病風(fēng)險(xiǎn)的患者，給臨床醫(yī)生先行一步的優(yōu)勢。”

4.   人才戰(zhàn)略為醫(yī)療衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備

新冠疫情給醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)和一線醫(yī)務(wù)工作者帶來了巨大壓力，全球范圍內(nèi)的人員持續(xù)短缺使情況更加惡化。報(bào)告顯示，美國一線醫(yī)務(wù)人員中COVID-19相關(guān)的創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙（PTSD）患病率為25%-40%，高于越戰(zhàn)退伍軍人和911襲擊后參與緊急救援的人。據(jù)預(yù)估，2033年美國可能面臨54,100到139,000的醫(yī)生缺口；2030年，全球?qū)⑿枰?,600萬名護(hù)士和助產(chǎn)士。

人才戰(zhàn)略必須跟上未來發(fā)展的步伐。我們面臨的挑戰(zhàn)是如何構(gòu)建新的人才管理模式，幫助減少人才流失，并協(xié)助醫(yī)護(hù)人員的個人職業(yè)發(fā)展和自我修復(fù)管理。此外，隨著新的醫(yī)療模式與服務(wù)形式的發(fā)展，軟技能教學(xué)等一些全新領(lǐng)域變得愈發(fā)重要。

5.   新的醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)通行貨幣：跨醫(yī)療機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)確且可用的數(shù)據(jù)

新冠疫情加強(qiáng)了連接全行業(yè)數(shù)據(jù)這一需求的全新共識。根據(jù)威科集團(tuán)的調(diào)研數(shù)據(jù)，88%的受訪者表示，醫(yī)護(hù)工作者需要更全面的患者信息，以提供更好的醫(yī)療服務(wù)；86%的醫(yī)療行業(yè)利益相關(guān)者表示，不正確或質(zhì)量差的數(shù)據(jù)是當(dāng)下影響患者安全或成本增加的一個風(fēng)險(xiǎn)來源。

長期以來，醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的前瞻者一直在尋求跨體系更好地進(jìn)行醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)的方法，他們很早就意識到，如果沒有數(shù)據(jù)，這樣的努力是不完整的。在安全的基礎(chǔ)架構(gòu)下，針對數(shù)據(jù)質(zhì)量、映射和標(biāo)準(zhǔn)化制定全面計(jì)劃，最終可將包括基礎(chǔ)科學(xué)家、臨床研究人員、醫(yī)院和門診、企業(yè)、社區(qū)和個體醫(yī)療消費(fèi)者在內(nèi)的整個醫(yī)療衛(wèi)生生態(tài)系統(tǒng)融合在一起。

新冠疫情的持續(xù)影響促使人們以新的方式思考并推動醫(yī)療系統(tǒng)亟須的積極變革，這些變革對后疫情時(shí)代的世界意義重大。威科指出，應(yīng)對新冠危機(jī)，需要進(jìn)行持續(xù)、實(shí)時(shí)的創(chuàng)新，從而影響在臨床一線、跨地域和跨醫(yī)療體系提供醫(yī)療服務(wù)的方式。對此，白皮書也給出了策略和建議。

威科集團(tuán)旗下包括Lippincott、Ovid、UpToDate等在內(nèi)的全方位信息與軟件服務(wù)貫穿于醫(yī)學(xué)科研、教學(xué)、臨床，以及醫(yī)院管理。疫情暴發(fā)后，威科開通新冠肺炎文章綠色出版通道。在確保嚴(yán)格同行評審的基礎(chǔ)上，美國心臟協(xié)會、美國危重癥協(xié)會、美國麻醉協(xié)會、中華醫(yī)學(xué)會等多個權(quán)威醫(yī)學(xué)協(xié)會通過在Lippincott平臺出版的Circulation，Critical Care Medicine, Anesthesiology，Chinese Medical Journal等高影響力期刊快速出版一系列高水平新冠肺炎研究論文及臨床指南，指導(dǎo)醫(yī)生的實(shí)際搶救工作。專業(yè)醫(yī)學(xué)集成平臺Ovid在第一時(shí)間設(shè)立了新冠肺炎專題資源中心，一站式整合國際新冠肺炎相關(guān)論文和數(shù)據(jù)庫資源與工具，幫助醫(yī)務(wù)工作者和醫(yī)學(xué)研究人員快速獲取新冠肺炎論文資源和解決方案。同時(shí)，權(quán)威臨床決策支持工具UpToDate迅速根據(jù)臨床一線的實(shí)際需求，發(fā)布了一系列基于循證醫(yī)學(xué)的新冠肺炎專題與指南并迅速更新，致力于為醫(yī)護(hù)人員提供最佳診療決策和護(hù)理實(shí)踐支持，實(shí)現(xiàn)從醫(yī)學(xué)研究到臨床應(yīng)用的快速轉(zhuǎn)化。

威科集團(tuán)全球增長市場副總裁、中國董事總經(jīng)理王志霆表示：“作為擁有185年歷史的醫(yī)學(xué)出版平臺和數(shù)字化解決方案提供者，威科的責(zé)任與行動已經(jīng)不僅限于傳統(tǒng)的醫(yī)學(xué)期刊出版服務(wù)。我們一方面要通過多種數(shù)字化形式和渠道去廣泛傳播這些重要研究成果，最大程度發(fā)揮期刊內(nèi)容的影響力；另一方面，根據(jù)臨床的實(shí)際需要，以權(quán)威期刊內(nèi)容為基礎(chǔ)，重組、篩選、開發(fā)一系列先進(jìn)的數(shù)字化解決方案，全面支持臨床決策，提升醫(yī)療質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)從醫(yī)學(xué)研究到臨床應(yīng)用的快速轉(zhuǎn)化，助力抗擊突發(fā)公共衛(wèi)生事件，在醫(yī)學(xué)出版、數(shù)字化應(yīng)用及對臨床決策的支持等方面持續(xù)發(fā)揮積極的引領(lǐng)作用?！?/p>

以疫為鑒，新冠疫情為消除變革障礙、擁抱未來醫(yī)療提供了思路和動力。白皮書發(fā)布之際，威科醫(yī)療宣布即將開啟“疫情之下的循證實(shí)踐之路”暨威科循證醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)月活動?；顒訉⒁韵盗芯W(wǎng)絡(luò)研討會的形式舉辦，匯集來自全球科研和臨床領(lǐng)域的杰出領(lǐng)袖，共同回顧和探討疫情下基于循證醫(yī)學(xué)的臨床路徑建設(shè)和在醫(yī)、教、研領(lǐng)域的實(shí)踐創(chuàng)新。

獲取方式：

關(guān)注“威科醫(yī)學(xué)”公眾號，回復(fù)“白皮書”，可下載《未來醫(yī)療5大驅(qū)動力》白皮書中文版，該系列報(bào)告的英文版可在威科集團(tuán)全球網(wǎng)站上獲取。