這兩天，新華社的一條關(guān)于“加強和改進(jìn)國際傳播工作”的新聞，引發(fā)了傳播界同行的關(guān)注。講好中國故事，被提升到了更具高度的政策層面。

方向已定。

十幾年來，中國企業(yè)走出去的步伐越來越快。眾所周知，品牌發(fā)展到一定階段，需要做傳播，向受眾講故事、傳遞價值、獲得背書、贏得信任。然而，在這個層面，由于對海外受眾及媒體缺乏了解，中國企業(yè)們的海外傳播之路，尚在摸索成熟中。

基于十幾年的服務(wù)經(jīng)驗，美通社在2017年推出一部白皮書時曾寫到：

對于大部分中國企業(yè)來說，市場、品牌、公關(guān)都是近幾十年才開始關(guān)注的問題，相對于發(fā)達(dá)國家超過百年的品牌傳播公關(guān)實踐經(jīng)驗，中國企業(yè)對于傳播主題、話題選擇、渠道利用、與媒體的協(xié)作方式等諸多方面的理念差異，都急待彌合。

從零開始，從基礎(chǔ)開始，中國企業(yè)需要更積極學(xué)習(xí)全球傳播的基本規(guī)則、規(guī)律，調(diào)整自我表揚式傳播心態(tài)，基于不同區(qū)域、不同類型的受眾的需求進(jìn)行內(nèi)容策劃及生產(chǎn)，腳踏實地、根據(jù)不同階段的特定需求、制定相應(yīng)的階段性目標(biāo)和計劃。

美通君把過去幾年精心制作的內(nèi)容，整理成策略、媒體、內(nèi)容三部分，以此專題形式呈現(xiàn)給大家，希望幫助企業(yè)了解國際受眾和媒體，讓中國品牌出海之路更加順暢。

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策略篇

品牌出海，策略先行。學(xué)習(xí)一下博然思維合伙人趙任峰及中興品牌部總經(jīng)理戴澍等企業(yè)傳播先鋒在做什么、怎么做的？

Tip 1 不要用中國式邏輯做中國式公關(guān)

●中文新聞通稿直接翻譯成外語發(fā)布，有很多潛在風(fēng)險！內(nèi)容可能包含很多我們習(xí)以為常的觀念及只有中國人才能“秒懂”的表述。這些表述對于外國受眾來說，可能會是非常難懂并且可能完全沒有邏輯的。

Tip 2 和而不同—制定傳播戰(zhàn)略，做足工作