-- 談“惟快不變：成長(zhǎng)型公司領(lǐng)袖的思考與探索”
北京2013年11月4日電 /美通社/ -- 近日，由《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、鳳凰網(wǎng)、中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲三家主流媒體聯(lián)合發(fā)起主辦的“2013年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖評(píng)選”商學(xué)院巡講在中國(guó)人民大學(xué)展開。自2011年起，華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖開始走進(jìn)全國(guó)頂尖商學(xué)院，旨在把中國(guó)優(yōu)秀的領(lǐng)袖、優(yōu)秀的思想帶到全國(guó)。
此次巡講特別邀請(qǐng)到了優(yōu)秀企業(yè)家與會(huì)交流，酒仙網(wǎng)創(chuàng)始人郝鴻峰、黃太吉?jiǎng)?chuàng)始人赫暢、江蘇大圓銀泰貴金屬交易市場(chǎng)創(chuàng)始人袁顧明作為企業(yè)家代表，進(jìn)行了精彩的主題演講，并且進(jìn)行圓桌對(duì)話，圍繞“惟快不變：成長(zhǎng)型公司領(lǐng)袖的思考與探索”這個(gè)主題展開碰撞和討論，會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈。2013正值華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖五周年之際，商學(xué)院巡講與大家聚首暢談，回望五年，謀劃更美好的未來。
活動(dòng)在鳳凰新媒體副總裁徐進(jìn)，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)毛基業(yè)的致辭下開始，兩位領(lǐng)導(dǎo)也表述了自己對(duì)創(chuàng)業(yè)、移動(dòng)互聯(lián)的認(rèn)識(shí)。
徐進(jìn)在致辭中說道：“華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖評(píng)選”已經(jīng)舉辦了五周年，這五年我們突破只是以業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)的評(píng)選方式，將企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的整體貢獻(xiàn)、企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任等多元評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，融入到整個(gè)評(píng)選當(dāng)中來。我們對(duì)于對(duì)企業(yè)家將從全球戰(zhàn)略視野、時(shí)代洞察、行業(yè)的遠(yuǎn)見以及中華價(jià)值各方面進(jìn)行評(píng)選。我們期待評(píng)選出的華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖對(duì)于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，包括中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛可以作出他們的一些貢獻(xiàn)跟觀點(diǎn)。
毛院長(zhǎng)表示，我們中國(guó)什么都不缺，人口現(xiàn)在世界第一，我們資本也不缺，方方面面到處產(chǎn)能過剩，可是感覺最缺乏的就是企業(yè)家精神，實(shí)現(xiàn)社會(huì)最寶貴的路徑還是要培養(yǎng)自己的企業(yè)家精神。
在隨后的主題演講環(huán)節(jié)中，袁顧明、赫暢、郝鴻峰三名企業(yè)家代表進(jìn)行了精彩的演講。
江蘇大圓銀泰貴金屬交易市場(chǎng)創(chuàng)始人袁顧明在主題演講中表明要緊抓技術(shù)，金融業(yè)是瞬息萬變的，要精確到毫秒。并表明服務(wù)是他們重要一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，重在為客戶，為交易商提供較好的服務(wù)。
他說公司之所以能發(fā)展這么快，是因?yàn)楣健⒐?。他們是給第三方提供平臺(tái)的，所以做到公平公正是必須的。對(duì)于公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，袁顧明認(rèn)為資本戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略固然很重要，除此之外，產(chǎn)品戰(zhàn)略也是很重要的。未來的中國(guó)是大金融，大發(fā)展，大創(chuàng)新的時(shí)代，快仍然是中國(guó)商業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵詞，要以長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略作為穩(wěn)健的基礎(chǔ)。
黃太吉?jiǎng)?chuàng)始人以幽默風(fēng)趣的方式分享了他自己的創(chuàng)業(yè)心路歷程，他認(rèn)為應(yīng)該傳媒消融，今天人人都是媒體，當(dāng)說到傳媒的時(shí)候，他說傳媒不是一個(gè)行業(yè)，傳媒是一種能力?；ヂ?lián)網(wǎng)今天是公平、平等、交換，今天很多互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)做的方法是反其道而行之，全是封閉的，這是不對(duì)的，真正互聯(lián)網(wǎng)是共享，是平等，我們跟很多品牌都可以建立合作關(guān)系的。
說到品牌，他還認(rèn)為品牌是第三人格，品牌給你貼標(biāo)簽，這個(gè)在于你跟我不溝通的情況下就存在你跟我的人格共性，所以品牌必須達(dá)到帶領(lǐng)、引導(dǎo)或者賦予你人格特征的時(shí)候，它才能叫品牌。
他還提出信息倒灌和組織降維原則，信息倒灌就是花大量時(shí)間跟精力去跟消費(fèi)者保持溝通，持久是唯一的競(jìng)爭(zhēng)力。組織降維是組織內(nèi)部信息流動(dòng)的方式，信息不對(duì)稱的分配方式去解決的，如果信息流動(dòng)方法被改變的話，組織自然也被改變了。從過去的金字塔式、三維式直接變成一個(gè)平面。
酒仙網(wǎng)創(chuàng)始人郝鴻峰在演講中表示，“我們這家公司就信一個(gè)東西，我們叫一群人一輩子只做一件事，這就是我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力去做我們應(yīng)該做的事情，堅(jiān)持去做一件事情。”而對(duì)于電商是什么這個(gè)問題上，郝鴻峰說：“我們覺得電商一點(diǎn)不時(shí)尚，就是一個(gè)零售業(yè)，零售業(yè)就是講究效率，你能用較低的成本來去做好你的服務(wù)，既然你選擇了做零售，你就要放棄打高爾夫，既然你選擇了做零售，你就要一分錢一分錢的做?！?/p>
他說道，自己的公司能夠在眾多公司激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下來的原因除了足夠的堅(jiān)持以外還做到了廣結(jié)善緣。公司有“四不”原則，不稱王，不稱霸，不罵人，不打架。這是一種能力，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和敵人變成合作伙伴和朋友的能力，不是所有企業(yè)都能做到的。具備把壞事情變成好事情的能力也不是人人都能做到的，酒仙網(wǎng)每天遇到的都是好事情，因?yàn)樗麄冇幸环N能力是把壞事情快速轉(zhuǎn)變成好事情。
圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)的內(nèi)容也非常精彩，在《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》領(lǐng)袖版主任、《環(huán)球企業(yè)家》編委張勇的主持下，就快背后的辯證法詢問了三位大致的的思考跟做法，而三位嘉賓一致認(rèn)為真正發(fā)展不是快與慢的問題，而是能不能持續(xù)的問題。
在現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)，嘉賓一一回答了現(xiàn)場(chǎng)觀眾提出的問題后，也給現(xiàn)場(chǎng)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的同學(xué)們帶來了寶貴的思路和指導(dǎo)。
最后，請(qǐng)大家繼續(xù)關(guān)注11月22日在廣州中山大學(xué)嶺南學(xué)院舉辦的“2013年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖商學(xué)院巡講-中山大學(xué)嶺南學(xué)院站”。同時(shí)“2013年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖評(píng)選50強(qiáng)名單”已于11月1日正式公布，敬請(qǐng)關(guān)注華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖官方網(wǎng)站：http://leader2013.ifeng.com/
