北京2013年3月29日電 /美通社/ -- 管理學大師彼得.德魯克曾說：你無法衡量的東西，你也無法管理它（If you can't measure it, you can't manage it）。人力資源工作的量化的重要性，對于一個現(xiàn)代企業(yè)的管理轉型來說，是無論怎樣強調也不為過的。據(jù)CHINA HRKEY研究數(shù)據(jù)顯示，2012年絕大部分企業(yè)人力資源官最為頭痛的問題依次是員工流失、招聘、員工成本上漲，分別占比為33%、30.64%、28.74%。數(shù)據(jù)量化會給企業(yè)人力資源的管理工作帶來怎樣的變化？如何通過量化的信息共享去提升企業(yè)人力資源者的預測和決斷能力，為企業(yè)的戰(zhàn)略目標作出卓越貢獻？

為了謀求上述問題的解答，加強國內外企業(yè)HR、企業(yè)家及人力資源專家之間的交流與學習，CHINA HRKEY將于2013年5月17日舉辦2013中國人力資本管理峰會 -- 轉型與量化，幫助企業(yè)HR在外部環(huán)境加劇惡化、組織內部需求不斷提升的環(huán)境下把握方向，提高自身管理能力，認清HR職業(yè)發(fā)展方向，找準人力資源職能定位，以實現(xiàn)人力資源部門在組織內部的轉型。

本次峰會將呈現(xiàn)以下幾個亮點：

充分調研，精心規(guī)劃

CHINA HRKEY 提前兩個月，向眾多企業(yè)HR進行充分地調研及征詢，結合近年來中國企業(yè)人力資源管理轉型與量化過程中遇到的熱點問題，特設三個專場對話，邀請多位國內外知名企業(yè)HR高管共同探討中國人力資本管理發(fā)展方向，共話業(yè)界新藍圖，為企業(yè)HR提供更多值得借鑒的成熟運營經驗。

名企高管，現(xiàn)身說法

人力資源部門如何在經濟放緩、企業(yè)轉型中迎難而上，成為組織可靠的戰(zhàn)略伙伴？未來的HR需要哪些新式武器？來自強生、 Technicolor（特藝集團）、  聯(lián)泓控股和ABB中國等知名企業(yè)的高管為你講述“我的HR”之路，揭示未來的人力資源從業(yè)者在硬件、軟件上所需的裝備。

媒體主持，耳目一新

圓桌對話分別由《中國企業(yè)家》、《新領軍》、《經理人》等一線商業(yè)管理媒體的當家人主持，拋磚引玉，深度挖掘，帶給你不一樣的視角，感受不同的思想碰撞。

關于2013中國人力資本管理峰會的更多信息：

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信息參考：
2013中國人力資本管理峰會官方網站：
http://www.chinahrkey.com/index.php/CHCMS201305/index

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