北京2011年12月30日電 /美通社亞洲/ -- 隨著我國網(wǎng)購市場規(guī)模的增長和主消費軍力的年輕化，電商的營銷方式已從傳統(tǒng)走向創(chuàng)新。相較于傳統(tǒng)行業(yè)，近年來電子商務(wù)的娛樂營銷玩得不亦樂乎，更是賺足了消費者的眼球。細數(shù)2011年電商圈的娛樂營銷案例，幾家歡喜幾家愁，是誰虜獲了年輕人的心并取得了共鳴，又是誰賠了夫人又折兵？

京東商城廣告植入電視劇，痛并快樂著

今年10月，電視劇《男人幫》在五大衛(wèi)視同步熱播，這部號稱男人版“欲望都市”的情感大戲一時間成為年輕人的焦點。在十幾個品牌廣告植入當中，以京東商城從劇情、道具到臺詞的整合植入最為引人關(guān)注。演員們在劇中的服裝鞋帽也迅速成了都市白領(lǐng)們追捧的熱門商品。顧小白的長款圍巾、羅書全的羽絨馬甲等一夜之間成了網(wǎng)絡(luò)熱搜的明星產(chǎn)品，而這些熱門商品指向了一個方向 -- 京東商城。

同一時間，由演員孫紅雷拍攝的京東商城廣告上星播出，廣告所表現(xiàn)的內(nèi)容與《男人幫》劇情完全融合，無疑將這次的娛樂營銷作用發(fā)揮到了極致。雖然夸張的廣告植入被網(wǎng)友吐槽無數(shù)，但電視劇開播至今京東商城的的銷售數(shù)字證明了這是一個娛樂營銷的成功范例。

李宇春代言凡客，營銷成了雙刃劍

繼韓寒、王珞丹、陳曉明后，李宇春為凡客的代言系列廣告悄然登場。“生于1984，以李宇春為代表的一代出生了”的標語完全改變了過去凡客在大眾心目中文化先鋒和創(chuàng)意者的印象。雖說李宇春是票選出來的平民偶像，在80、90后一代具備強大的號召力，但這個極具爭議性的偶像確實能代表1984年出生的人嗎？

以往凡客廣告的聰明之處在于，它與中國年輕一族的思維方式和內(nèi)心情感產(chǎn)生了共鳴。但選擇李宇春與凡客之前的品牌思路契合度較低，所謂的文化認同會不會取得預(yù)期效果、是否會對品牌造成傷害、傳播率能否最終轉(zhuǎn)換成訂單量等一系列問題都待考驗。

YOHO!有貨玩轉(zhuǎn)“輕營銷”，與明星實現(xiàn)共贏

同樣是從快女走出來的年輕代偶像，周筆暢與潮流網(wǎng)城YOHO!有貨的合作確是玩出了花樣。今年7月，周筆暢將自己的潮牌Begins網(wǎng)絡(luò)銷售權(quán)授予YOHO!有貨，上線發(fā)售當日就有部分商品賣斷貨。同期周筆暢做客《YOHO!潮流志》,并為雜志拍攝封面，有貨商城隨即開展“購買Begins隨單送雜志”的活動，雜志也很快被搶售一空。Begins開店之初，YOHO!有貨聯(lián)動其雜志、社區(qū)的資源進行了一系列針對Begins的線上活動和品牌推廣，開業(yè)當天的銷售量也遠遠超出預(yù)期。

相比而言，YOHO!有貨在廣告投放上的花費幾乎為零。將推廣重點放在微博、人人網(wǎng)等社交媒體上，加之自有媒體《YOHO!潮流志》和YOHO.CN的強勢資源，借力于明星效應(yīng)和粉絲的影響力，將“年輕人潮流購物中心”的招牌推而廣之。這種“空手套白狼”式的娛樂營銷大有后來居上之勢，關(guān)鍵在于Begins彰顯的潮流風格正好與Yoho!有貨一直崇尚的潮流屬性相符，雙方的合作實現(xiàn)了共贏。

周筆暢和YOHO!有貨正在醞釀Begins促銷活動。2012年元旦，Begins實體店和YOHO!有貨將同步推出限時折扣。近期YOHO!有貨在微博展開預(yù)熱活動：網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)并寫出“我和周筆暢的2011”即有機會獲得Begins單品一件。接下來雙方的合作不僅限于貨品銷售，推出聯(lián)名商品、公益活動等合作也將陸續(xù)上演。

樂淘“品牌調(diào)性”劍走偏鋒，“猩猩偷鞋”引爭議

去年10月陳冠希借道大陸復(fù)出的事件再次引爆公眾的眼球，樂淘網(wǎng)借勢將陳冠希和adidas聯(lián)合推出的限量鞋引駐叫賣，一時間引發(fā)網(wǎng)友空前的熱議和搶購。今年，樂淘網(wǎng)選擇兩只大猩猩做起了另類代言，一段《與女友野外XX 遭遇大猩猩偷襲》的短片在網(wǎng)絡(luò)上走紅。該視頻在各大網(wǎng)站播放當天，就有5000萬人次點擊，當日給樂淘新增40萬IP流量。此后1周，樂淘每天都會新增將近50萬獨立訪問用戶，訂單量一直維持在超過每天1萬單的水平。

“猩猩偷鞋”為樂淘帶來銷量的同時也引起不小爭議，酷運動內(nèi)容營銷部總監(jiān)吳偉峰則在微博上評論：“也就猩猩值得一看，創(chuàng)意貌似新穎，其實已經(jīng)被用爛了?！倍槍υ撘曨l的部分內(nèi)容，卻有市民反映“在某幼兒園附近分眾電視中播放的一樂淘網(wǎng)廣告，有少兒不宜內(nèi)容，令許多家長憂心”。 當?shù)毓ど滩块T已收到多起關(guān)于此廣告的投訴，分眾或?qū)Υ诉M行評估和停播。

年輕人已成為我國網(wǎng)購消費支出的核心驅(qū)動力，這一趨勢將持續(xù)下去。電商要贏得年輕消費者的青睞需將目光移出價格之外，為消費者提供可以反映他們身份的品牌，這些品牌可以傳達他們的想法，或者可以彌補所缺少的東西。YOHO!有貨表示：“現(xiàn)在年輕人更關(guān)注自己的需求，更需要找到一種方式來表達自我，他們希望與眾不同，希望可以從某個方面彰顯個性。所以我們無論是選擇合作明星還是合作品牌，雙方的調(diào)性一定要跟受眾群有個契合點，這樣才能更有效的提升品牌影響力并獲得認同?！?/p>

在營銷推廣方面，價格戰(zhàn)和巨額廣告投放只能帶來短期的效益。利用社會化媒體的營銷模式，進一步打開細分市場將是未來電商著眼的重點之一。對這一趨勢早有預(yù)見的YOHO!有貨已于今年完成YOHO.CN的改版，將社區(qū)與網(wǎng)絡(luò)商城緊密結(jié)合，從而帶動商品的銷售。YOHO!有貨副總裁介紹：“公司施行雜志、社區(qū)、電商的統(tǒng)一管理，三者相互協(xié)調(diào)以促進產(chǎn)品銷售。之前通過YOHO社區(qū)帶來的客源占50%，明年1月初將上線曬物系統(tǒng)，相信這會對電商和媒體的融合起到很大的推動作用?！?/p>