香港 2025年7月3日 /美通社/ -- 2025年7月3日，首程控股（697.HK）公告宣布通過旗下產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金對國內(nèi)具身智能與工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域新銳企業(yè)——宇樹科技完成追加投資，進(jìn)一步鞏固其在機(jī)器人領(lǐng)域的核心資產(chǎn)地位。這是繼2024年首次投資後的又一重大動作，標(biāo)誌著首程控股在機(jī)器人賽道的「投資入局」階段正式由點(diǎn)到面、由淺入深地實(shí)現(xiàn)升級。同時也為其「三步走」機(jī)器人產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略——「投資入局，運(yùn)營共建，借江成?！拱聪录铀冁I，開啟「左手投資、右手運(yùn)營」的雙輪驅(qū)動布局，向打造全鏈條機(jī)器人生態(tài)系統(tǒng)邁出堅(jiān)實(shí)一步。

追投宇樹：戰(zhàn)略加碼，開啟機(jī)器人版圖新征程

宇樹科技是近年來國內(nèi)具身智能與工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的佼佼者，其產(chǎn)品線覆蓋工業(yè)、消費(fèi)等多元場景，具備極強(qiáng)的技術(shù)壁壘和市場潛力，在全球機(jī)器人市場競爭日趨激烈的背景下，擁有一席「國產(chǎn)高端」標(biāo)桿企業(yè)，對於國內(nèi)資本而言具有極高的戰(zhàn)略價值。作為首程控股機(jī)器人投資組合的重要一環(huán)，宇樹科技的成長軌跡與首程控股的產(chǎn)業(yè)願景高度一致。

首程控股此次追投宇樹科技，既是對其過去投資業(yè)績的肯定，也標(biāo)誌著公司在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局上的再度提速，彰顯出公司對宇樹科技核心技術(shù)實(shí)力和市場前景的高度認(rèn)可以及未來成長性的堅(jiān)定信心，也凸顯其「鎖定機(jī)器人領(lǐng)域最大收益」的戰(zhàn)略決心。此次對宇樹科技的持續(xù)增持，無疑將進(jìn)一步鞏固這一頂級投資組合的龍頭地位，為其在具身智能與工業(yè)機(jī)器人兩大細(xì)分賽道搶占戰(zhàn)略高地提供有力支撐 。

從戰(zhàn)略層面看，一方面，追加投資有助於首程控股在這一核心賽道獲得更高的股權(quán)占比及影響力，從而在後續(xù)戰(zhàn)略決策中擁有更多話語權(quán)，形成對產(chǎn)業(yè)走向的主動把握；另一方面，將助力公司強(qiáng)化核心技術(shù)與場景協(xié)同、夯實(shí)生態(tài)平臺地位；追加對宇樹科技的投入，不僅能保證持股比例優(yōu)勢，還能通過董事會席位或重要投後決策影響，為生態(tài)平臺引入更多上下遊資源、技術(shù)夥伴和應(yīng)用場景，提升平臺議價能力與生態(tài)吸引力，助力首程控股成為真正的「機(jī)器人鏈主企業(yè)」。

從財(cái)務(wù)層面看，該舉措則有望進(jìn)一步提升投資組合收益、優(yōu)化現(xiàn)金流與風(fēng)險管理，並為公司估值帶來正向溢價。宇樹科技目前正處於全球化擴(kuò)張和產(chǎn)品線升級的關(guān)鍵期，其營業(yè)收入與毛利率均呈高速增長態(tài)勢。首程控股增持動作，將使其在整個機(jī)器人基金組合中的權(quán)重提高，從而在估值上獲得更大紅利，加速提升加權(quán)平均內(nèi)部收益率（IRR）和凈資產(chǎn)收益率（ROE）。

相比一次性退出的傳統(tǒng)基金模式，首程控股聚焦於長期運(yùn)營，通過對宇樹科技的持續(xù)加碼打造「持股＋運(yùn)營＋場景」三位一體的發(fā)展模式。未來，伴隨產(chǎn)品疊代與市場拓展，首程控股將獲得穩(wěn)健的分紅收益與股權(quán)增值回報，同時在運(yùn)營端獲得持續(xù)的服務(wù)費(fèi)與管理費(fèi)收入，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)投資與運(yùn)營收益的雙重驅(qū)動，構(gòu)建起可持續(xù)的增長引擎。

此外，在資本市場上，擁有優(yōu)質(zhì)、高成長性的核心資產(chǎn)能夠顯著提升投資者對公司的預(yù)期估值。追加投資宇樹科技並推動其快速落地應(yīng)用，將為首程控股帶來更多業(yè)績亮點(diǎn)與成長故事，有助於資本市場更好地識別公司在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，從而提升股價估值與融資便利性。

「三步走」戰(zhàn)略全景：從資本布局到生態(tài)樞紐的系統(tǒng)化進(jìn)階

隨著新一輪科技革命的深入推進(jìn)，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正迎來爆發(fā)式增長。首程控股作為國內(nèi)領(lǐng)先的城市綜合運(yùn)營與產(chǎn)業(yè)投資平臺，緊扣時代脈搏，並持續(xù)升級到機(jī)器人「三步走」戰(zhàn)略——「投資入局、運(yùn)營共建、借江成?！?/b>。這一戰(zhàn)略框架通過將首程控股的資本優(yōu)勢、運(yùn)營能力與生態(tài)構(gòu)建能力有機(jī)串聯(lián)，形成了與傳統(tǒng)投資機(jī)構(gòu)截然不同的差異化競爭路徑，不僅為首程控股在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)中的深耕布局提供清晰路線圖，也展示出其在技術(shù)、資本與場景三維協(xié)同下構(gòu)建機(jī)器人生態(tài)閉環(huán)的堅(jiān)定決心。

在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展中，資本的前瞻性布局決定著未來的競爭格局。首程控股以產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金為載體，瞄準(zhǔn)機(jī)器人領(lǐng)域的核心技術(shù)與頭部企業(yè)，率先完成「投資入局」的第一步戰(zhàn)略部署，從而搶占機(jī)器人賽道的核心資產(chǎn)，構(gòu)建起涵蓋多種技術(shù)路線和應(yīng)用場景的投資矩陣，為後續(xù)產(chǎn)業(yè)協(xié)同奠定基礎(chǔ)。

早在2024年，首程控股即對知名機(jī)器人企業(yè)宇樹科技進(jìn)行了初輪投資，此次通過持續(xù)加大對龍頭企業(yè)的投入，進(jìn)一步加碼其在具身智能與工業(yè)機(jī)器人賽道的深度布局，從而得以在產(chǎn)業(yè)鏈上遊牢牢把握關(guān)鍵技術(shù)和話語權(quán)，為後續(xù)「運(yùn)營共建」及「借江成海」階段的生態(tài)聯(lián)動提供更堅(jiān)實(shí)的支撐。

除宇樹科技外，首程控股還投資了銀河通用、星海圖、雲(yún)深處、沃蘭特航空等一批代表國內(nèi)機(jī)器人技術(shù)高地的創(chuàng)新企業(yè)，涵蓋工業(yè)機(jī)器人、醫(yī)療機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人、低空飛行器等多個細(xì)分領(lǐng)域。當(dāng)前，該投資組合的賬面回報已超3倍，既驗(yàn)證了首程控股的戰(zhàn)略眼光，也為後續(xù)的運(yùn)營共建提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

這一階段的核心在於構(gòu)建優(yōu)質(zhì)機(jī)器人投資組合，鎖定高成長性企業(yè)的股權(quán)份額，從資本端掌握機(jī)器人產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的主動權(quán)。更重要的是，通過基金平臺的靈活配置，首程控股將持續(xù)挖掘具有潛力的新興機(jī)器人項(xiàng)目，動態(tài)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組合，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與市場雙輪驅(qū)動。

「投資只是開始，運(yùn)營才是價值放大的關(guān)鍵。」首程控股並未止步於資本投入，而是充分發(fā)揮自身在城市資產(chǎn)管理、智慧停車、產(chǎn)業(yè)空間管理等多領(lǐng)域的綜合運(yùn)營能力，開啟戰(zhàn)略第二步——運(yùn)營共建。

區(qū)別於傳統(tǒng)基金「輕資產(chǎn)、重退出」的路徑，首程控股提出「左手投資，右手運(yùn)營」的一體化打法。通過投資與運(yùn)營的雙重賦能，首程控股正構(gòu)建起機(jī)器人生態(tài)的「閉環(huán)」：一方面，通過基金持有優(yōu)質(zhì)企業(yè)股權(quán)，捕捉行業(yè)成長紅利；另一方面，以產(chǎn)業(yè)空間、智慧城市、智慧停車等豐富場景資源，為機(jī)器人技術(shù)提供廣闊的試驗(yàn)田與落地路徑。

更關(guān)鍵的是，在當(dāng)前戰(zhàn)略架構(gòu)中，股權(quán)投資、資產(chǎn)運(yùn)營與科技轉(zhuǎn)化正實(shí)現(xiàn)「三位一體」的共振。首程控股基於多年在REITs資產(chǎn)循環(huán)與運(yùn)營賦能的積澱，已形成「投資—運(yùn)營—賦能—退出—再投資—資產(chǎn)擴(kuò)大」的完整業(yè)務(wù)閉環(huán)。在機(jī)器人領(lǐng)域，這一模式被成功復(fù)製，並進(jìn)一步深化為「資本輸血、場景造血、生態(tài)補(bǔ)血」的新型運(yùn)營體系。通過充分發(fā)揮其在停車資產(chǎn)管理、產(chǎn)業(yè)空間管理、REITs投資和股權(quán)投資等四大業(yè)務(wù)板塊的優(yōu)勢，推動所投機(jī)器人企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用落地。

運(yùn)營共建不僅體現(xiàn)了首程控股「鏈主企業(yè)」的角色定位，也為被投企業(yè)提供了可持續(xù)的成長環(huán)境。通過提供實(shí)際應(yīng)用場景和流通渠道，首程讓機(jī)器人技術(shù)更快走向落地和規(guī)?；嬲龑①Y本變?yōu)樯a(chǎn)力。

在完成投資和運(yùn)營的前兩步之後，首程控股提出第三步「借江成?！?/b>，旨在通過自身資本、平臺、資源的匯聚能力，將機(jī)器人板塊本身打造成新一代核心資產(chǎn)，同時將自身平臺升級為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的核心資產(chǎn)和價值樞紐，形成「持股+運(yùn)營+平臺」的深層聯(lián)動。正如美國ARK基金雖非科技企業(yè)卻能成為科技板塊重要的資產(chǎn)代表，首程控股也將通過對機(jī)器人優(yōu)質(zhì)企業(yè)的持股與產(chǎn)業(yè)平臺的打造，成為機(jī)器人領(lǐng)域「產(chǎn)業(yè)服務(wù)+資產(chǎn)持有」的關(guān)鍵樞紐。

首程控股的機(jī)器人「三步走」戰(zhàn)略，並非簡單的線性遞進(jìn)，而是在「資本+運(yùn)營+產(chǎn)業(yè)」協(xié)同邏輯下的系統(tǒng)性產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。通過股權(quán)投資、資產(chǎn)管理、產(chǎn)業(yè)服務(wù)三大體系的融合，首程控股正在構(gòu)建機(jī)器人生態(tài)閉環(huán)。

在這一閉環(huán)中，機(jī)器人企業(yè)的科技成果反哺城市空間與運(yùn)營效率，而首程控股的資源場景則為機(jī)器人產(chǎn)品提供試驗(yàn)場和市場入口。投融資、場景落地、流通轉(zhuǎn)化、用戶培育等環(huán)節(jié)被有機(jī)打通，形成機(jī)器人從技術(shù)孵化到產(chǎn)業(yè)落地的全鏈條閉環(huán)。

這一戰(zhàn)略背後是首程控股對於自身角色的深度重塑：從「資產(chǎn)運(yùn)營商」向「產(chǎn)業(yè)鏈主」進(jìn)化，從「投資方」向「價值共建者」轉(zhuǎn)變。

當(dāng)前，全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正站在智能化、場景化、規(guī)?；诤系年P(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。作為最早進(jìn)入該賽道的城市運(yùn)營平臺之一，首程控股以「三步走」戰(zhàn)略為綱，精準(zhǔn)切入、深度運(yùn)營、全面生態(tài)化建設(shè)，不僅為自身帶來可持續(xù)的增長新引擎，也為中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)性發(fā)展提供了範(fàn)式樣本。展望未來，伴隨「三步走」戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，首程控股與宇樹科技的深度綁定或?qū)⒊蔀橹袊鴻C(jī)器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建的重要樣本。

從追投宇樹，到打造體驗(yàn)樞紐；從資本投資到產(chǎn)業(yè)共建，首程控股正用實(shí)際行動推動中國機(jī)器人行業(yè)的系統(tǒng)性變革?？梢灶A(yù)見，未來的機(jī)器人生態(tài)圖譜中，首程控股不僅是資本的流動者，更將是產(chǎn)業(yè)價值的創(chuàng)造者、生態(tài)共建的引領(lǐng)者。未來，隨著更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的加入與更多應(yīng)用場景的落地，首程控股將在這條「借江成?！沟牡缆飞希苿訖C(jī)器人產(chǎn)業(yè)真正駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展的快車道。