廣州2025年6月30日 /美通社/ -- 2025年6月7日，由國(guó)際專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師組織ACCA（特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)）主辦的"2025年ACCA華南區(qū)年度峰會(huì)"在廣州四季酒店圓滿落幕。以"Innovating Accountancy財(cái)會(huì)創(chuàng)新智啟未來(lái)"為主題，本屆峰會(huì)吸引逾200名財(cái)會(huì)金融行業(yè)精英、知名學(xué)者及企業(yè)領(lǐng)袖齊聚，圍繞全球經(jīng)濟(jì)格局、人工智能、可持續(xù)發(fā)展等熱點(diǎn)議題展開(kāi)深度探討，為財(cái)會(huì)行業(yè)轉(zhuǎn)型與企業(yè)發(fā)展提供多元視角與實(shí)戰(zhàn)路徑。峰會(huì)獲得合作伙伴金蝶軟件（中國(guó)）有限公司、中興新云服務(wù)有限公司，學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)香港中文大學(xué)（深圳）數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)研究院，以及媒體機(jī)構(gòu)鈦媒體的支持。

ACCA全球會(huì)長(zhǎng)麥安盈（Ayla Majid）在開(kāi)幕式致辭中，向參會(huì)嘉賓及合作伙伴致以誠(chéng)摯歡迎，并從全球視角勾勒財(cái)會(huì)行業(yè)變革圖景。她指出，ACCA全球行動(dòng)計(jì)劃《財(cái)智重塑美好世界》中講述了專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師可通過(guò)構(gòu)建有韌性的經(jīng)濟(jì)、培養(yǎng)未來(lái)人才、推動(dòng)可持續(xù)商業(yè)、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)、改造公共部門(mén)、支持創(chuàng)業(yè)增長(zhǎng)、加強(qiáng)道德和信任等七大領(lǐng)域發(fā)揮關(guān)鍵作用，支持更廣泛的公共利益。財(cái)會(huì)人士的教育和能力建設(shè)是解鎖未來(lái)的金鑰匙，因此，ACCA始終確保專(zhuān)業(yè)資格體系和相關(guān)課程與時(shí)俱進(jìn)，幫助會(huì)員和未來(lái)會(huì)員掌握帶領(lǐng)組織走向可持續(xù)未來(lái)的知識(shí)，例如ACCA推出了開(kāi)創(chuàng)性的可持續(xù)發(fā)展專(zhuān)業(yè)文憑，該資格認(rèn)證整合報(bào)告、鑒證、框架與道德、戰(zhàn)略與管理四大版塊內(nèi)容，精準(zhǔn)響應(yīng)和滿足全球?qū)沙掷m(xù)發(fā)展人才的迫切需求，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提供有力支持。

全球經(jīng)濟(jì)變局：解碼關(guān)稅戰(zhàn)下中企出海戰(zhàn)略

在全球經(jīng)濟(jì)格局加速重構(gòu)的背景下，企業(yè)國(guó)際化路徑成為焦點(diǎn)議題。香港中文大學(xué)（深圳）經(jīng)管學(xué)院金融系主任、國(guó)際貨幣基金組織 (IMF)前經(jīng)濟(jì)學(xué)家張勁帆教授以《全球關(guān)稅戰(zhàn)下的中企出海戰(zhàn)略》為主題，剖析了全球經(jīng)濟(jì)變局對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響。盡管?chē)?guó)際貿(mào)易摩擦持續(xù)升級(jí)，但中國(guó)企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、全球化布局和戰(zhàn)略調(diào)整，依然能夠在全球市場(chǎng)中尋找新的機(jī)會(huì)。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性，他提出中國(guó)可能需進(jìn)行三大調(diào)整：擴(kuò)大內(nèi)需、削減制造業(yè)的過(guò)剩產(chǎn)能、加速企業(yè)出海。中企出海應(yīng)從短期"戰(zhàn)術(shù)避險(xiǎn)" 轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期 "戰(zhàn)略布局"，注重構(gòu)建柔性管理、全球供應(yīng)鏈布局、融入當(dāng)?shù)厣缛旱哪芰?，才能在不確定性中建立長(zhǎng)效的全球競(jìng)爭(zhēng)力。

金蝶中國(guó)副總裁、研發(fā)中心總經(jīng)理劉仲文以《新理念、新技術(shù)、新實(shí)踐 ——出海企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》為主題展開(kāi)分享，將中國(guó)企業(yè)出海劃分為產(chǎn)品出海、生產(chǎn)出海、品牌出海、全球化運(yùn)營(yíng)四個(gè)階段，指出當(dāng)前多數(shù)企業(yè)仍處于 "生產(chǎn)出海" 階段。在如何應(yīng)對(duì)出海挑戰(zhàn)的話題中，他提出要從理念、技術(shù)、實(shí)踐提升企業(yè)業(yè)務(wù)能力，尤其強(qiáng)調(diào)"全球原生 + AI原生 +全員參與" 的數(shù)字化理念。企業(yè)應(yīng)以 "堅(jiān)守核心、和而不同" 的策略擁抱全球化，通過(guò)數(shù)字化底座構(gòu)建、最佳實(shí)踐、本土化適配與全球協(xié)同，在復(fù)雜變局中建立韌性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

可持續(xù)發(fā)展：從合規(guī)框架進(jìn)階至價(jià)值創(chuàng)造

ESG（環(huán)境、社會(huì)、治理）正從概念熱詞升級(jí)為企業(yè)發(fā)展理念和戰(zhàn)略。ACCA 中國(guó)專(zhuān)家智庫(kù)成員、復(fù)星醫(yī)藥聯(lián)席董事長(zhǎng)關(guān)曉暉在《踐行 ESG 的高質(zhì)量發(fā)展》演講中指出，全球 ESG 披露標(biāo)準(zhǔn)加速趨同，中國(guó) A 股已引入 "雙重重要性" 原則，要求企業(yè)考量財(cái)務(wù)重要性與影響重要性。同時(shí)，企業(yè)在 ESG 管理中面臨數(shù)據(jù)可靠性、核心議題識(shí)別及長(zhǎng)期投入平衡等挑戰(zhàn)，她建議公司應(yīng)結(jié)合行業(yè)特性落實(shí) ESG，例如醫(yī)藥行業(yè)尤其要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，罕見(jiàn)病的研發(fā)和提高藥物可及性；廣泛聽(tīng)取利益相關(guān)方建議，將 ESG 從報(bào)告合規(guī)轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

AI 與數(shù)智化轉(zhuǎn)型：重塑財(cái)務(wù)職能新格局 

如果說(shuō)可持續(xù)發(fā)展是行業(yè)變革的價(jià)值觀引領(lǐng)，那么人工智能則是驅(qū)動(dòng)變革的技術(shù)引擎。當(dāng) AI 技術(shù)滲透至商業(yè)全鏈條，財(cái)會(huì)行業(yè)也正經(jīng)歷 "工具革命" 到 "職能重構(gòu)" 的躍遷。

Xsignal 創(chuàng)始人兼 CEO 劉震博士先從技術(shù)底層切入，在《向光行吟丨AI應(yīng)用時(shí)代》中回顧了推理型大模型的智能力，在多任務(wù)語(yǔ)言理解、博士水平的科學(xué)能力等方面，推理型大模型已經(jīng)跨過(guò)人類(lèi)基礎(chǔ)水平。端側(cè)模型和推理型大模型的突破讓AI行業(yè)躍遷到新世代。與此同時(shí)，AI Agents發(fā)展迅速，將在智能客服、電商和廣告等領(lǐng)域發(fā)揮重要作用；Personal AI將為用戶提供更個(gè)性化的服務(wù)；AI與硬件結(jié)合、虛擬社交等領(lǐng)域也將迎來(lái)更多變革。他介紹道，當(dāng)前AI在大規(guī)模多學(xué)科多模態(tài)理解和推理（MMMU）方面仍未突破人類(lèi)基本水平，在處理復(fù)雜工作鏈及多學(xué)科融合任務(wù)時(shí)還面臨挑戰(zhàn)。因此，他總結(jié)："AI還不能代替在座的CFO和CEO，因?yàn)槟銈兊哪芰ι婕岸鄬W(xué)科領(lǐng)域，包括財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、投資、行業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略等。"

ACCA 資深會(huì)員、北森控股執(zhí)行董事、 CFO & 聯(lián)席公司秘書(shū) 劉憲娜在解讀《中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型人才管理白皮書(shū)》時(shí)揭示，66% 的 CFO 將 "人才能力重塑" 列為轉(zhuǎn)型首要挑戰(zhàn)。數(shù)智化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)下，復(fù)合型人才是支撐財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。"企業(yè)財(cái)經(jīng)組織的數(shù)智化轉(zhuǎn)型可以采取多樣化的發(fā)展路徑，其中財(cái)務(wù)效率和業(yè)務(wù)洞察力是兩個(gè)關(guān)鍵維度，它們決定了轉(zhuǎn)型策略的不同類(lèi)型和節(jié)奏。"她在分享結(jié)束時(shí)強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)人員需以 "Always Day 1" 的心態(tài)積極擁抱變化，構(gòu)建 "專(zhuān)業(yè)知識(shí) + 數(shù)字化工具應(yīng)用 + 軟性能力（數(shù)據(jù)思維、敏捷學(xué)習(xí)）" 的三位一體能力模型，從而在職業(yè)道路上走得更精彩、更遠(yuǎn)。

技術(shù)應(yīng)用與人才轉(zhuǎn)型的雙重命題，在中興新云執(zhí)行總裁陳東升的分享中得到進(jìn)一步延伸。他在《AI 時(shí)代，一個(gè)都不能少》的主題演講中講述了 AI 在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用實(shí)踐與技術(shù)普惠路徑，并表示未來(lái)信息系統(tǒng)將向 "無(wú)界面、無(wú)功能、無(wú)配置" 的極簡(jiǎn)交互演進(jìn)，AI 落地需 "IT+DT+AI+HI" 協(xié)同：不僅依賴(lài)信息化系統(tǒng)支撐、數(shù)據(jù)處理、場(chǎng)景分析、方案設(shè)計(jì)，也要重視數(shù)據(jù)治理、構(gòu)建本地知識(shí)庫(kù)及可視化工作流。他特別談到："未來(lái)不是用計(jì)算機(jī)取代人的大腦，而是更好的人機(jī)協(xié)同，但對(duì)于財(cái)務(wù)組織來(lái)講，你的定位、職能、人員構(gòu)成一定要變化，也就是說(shuō)我們財(cái)務(wù)的組織一定要轉(zhuǎn)型，去真正實(shí)現(xiàn)世界一流財(cái)務(wù)管理體系里面所說(shuō)的——從核算型的組織向價(jià)值創(chuàng)造型的組織轉(zhuǎn)變。"

實(shí)體企業(yè)實(shí)戰(zhàn)：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)邏輯革新

當(dāng)技術(shù)理論碰撞商業(yè)實(shí)踐，實(shí)體企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為檢驗(yàn)變革成效的試金石。ACCA中國(guó)專(zhuān)家智庫(kù)成員、三一集團(tuán)董事長(zhǎng)助理、 董事長(zhǎng)辦公室副主任馮海以 《數(shù)潮洞見(jiàn)，星鏈數(shù)簡(jiǎn)》為題，在線與大家探討企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘與金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。針對(duì)當(dāng)前數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用低效、商業(yè)模式單一等現(xiàn)狀，他提出要升級(jí)數(shù)據(jù)中臺(tái)至 "業(yè)務(wù)中臺(tái)（DaaS）" ，強(qiáng)調(diào)其 "可生長(zhǎng)、高彈性、輕量化" 特性，通過(guò) "數(shù)字神經(jīng)""數(shù)據(jù)泡泡" 等五大產(chǎn)品形態(tài)，推動(dòng)數(shù)據(jù)從存儲(chǔ)向業(yè)務(wù)場(chǎng)景深度滲透。他同時(shí)對(duì)金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了展望："市場(chǎng)上應(yīng)該出現(xiàn)數(shù)字金融的普惠平臺(tái)，針對(duì)中小企業(yè)、中小軟件廠商匯聚和挖掘所有的細(xì)分場(chǎng)景、行業(yè)軟件，做另類(lèi)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘。"

中順潔柔  CIO 楊森林則以《AI 時(shí)代實(shí)體企業(yè)如何通過(guò)數(shù)字化破局》為題，分享了快消行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與深度思考。他以快消行業(yè)為例，提出數(shù)字化本質(zhì)是解決 "賺錢(qián)、省錢(qián)、提效、避險(xiǎn)" 四大命題，數(shù)字化決策的核心是關(guān)鍵成功因素提煉、指標(biāo)之間的相互聯(lián)動(dòng)和驅(qū)動(dòng)。談及如何設(shè)立合理的指標(biāo)體系，他分享道企業(yè)必須明白自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么，圍繞著優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)指標(biāo)體系，例如快消行業(yè)需聚焦庫(kù)存周轉(zhuǎn)率與渠道健康度的動(dòng)態(tài)平衡，而非單純追求數(shù)據(jù)優(yōu)化。AI時(shí)代對(duì)人才的要求變得更高，楊森林提出："作為數(shù)字化和企業(yè)變革的掌舵人，一定要懂戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、技術(shù)、數(shù)據(jù)、流程、創(chuàng)新，情商、智商、逆商都要在線，未來(lái)可能因?yàn)锳I的推出會(huì)是一個(gè)超級(jí)個(gè)體的天下。"

在各個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的變革與發(fā)展進(jìn)程中，作為全球財(cái)會(huì)行業(yè)重要推動(dòng)者的ACCA 一直發(fā)揮著積極且重要的引領(lǐng)作用。ACCA 通過(guò)持續(xù)迭代優(yōu)化專(zhuān)業(yè)資格體系，將可持續(xù)發(fā)展、AI 技術(shù)等前沿知識(shí)納入核心課程體系，為行業(yè)培養(yǎng)了大量具備前瞻性視野與專(zhuān)業(yè)能力的財(cái)會(huì)金融人才。同時(shí)，ACCA 積極舉辦各類(lèi)研討會(huì)、峰會(huì)等系列活動(dòng)，搭建起行業(yè)交流與知識(shí)共享的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，加速新技術(shù)、新理念在財(cái)會(huì)行業(yè)的傳播與應(yīng)用，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向創(chuàng)新、高效、可持續(xù)的方向不斷邁進(jìn)，塑造財(cái)會(huì)行業(yè)的未來(lái)新格局。