成都2011年6月9日電 /美通社亞洲/ -- 中國最具創(chuàng)新性及成長性企業(yè)的年度盛會 -- 中國企業(yè)“未來之星”年會即將于2011年6月25-27日在成都迎來第十一屆。作為“未來之星”年會第二個十年的新起點，本屆年會由《中國企業(yè)家》雜志社、新希望集團、聯(lián)想投資和超越極限集團聯(lián)合主辦，將匯聚各界嘉賓約1200人，圍繞“價值成長和理性繁榮”的主題，就資本熱潮下的企業(yè)駕馭力、高成本時代的企業(yè)成長策略、用戶體驗、微創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)力、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的理性繁榮等熱點議題展開思想碰撞。
價值成長和理性繁榮
2010年以來，在大規(guī)模風(fēng)險投資和企業(yè)自身強勁成長的雙重驅(qū)動之下，中國高成長型企業(yè)開始享受一場不同尋常的繁榮盛宴。這也招致了一些質(zhì)疑：企業(yè)的成長是否具有堅實的價值根基？這一場繁榮是不是夾雜著泡沫？
本屆“未來之星”年會將匯聚多位高成長型企業(yè)、政府部門、投資機構(gòu)和專家學(xué)者的代表，共同探討在在經(jīng)濟持續(xù)轉(zhuǎn)型的大背景下，企業(yè)如何找到價值成長的立足點，在堅實的基礎(chǔ)上構(gòu)筑理性繁榮?！爱?dāng)下企業(yè)界的成長新秀，并不缺少前進的動力，卻有必要通過交流未來道路上可能的誘惑與機會，相互啟發(fā)、相互提醒，以他人為鑒，以過去為鏡，”主辦方《中國企業(yè)家》雜志社社長何振紅介紹說。
北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長周其仁、新希望集團董事長劉永好、北京現(xiàn)代汽車有限公司董事長徐和誼、萬通集團董事局主席馮侖、著名領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)威約翰?麥斯威爾、博裕資本董事長馬雪征、360公司董事長周鴻祎、華旗資訊數(shù)碼科技有限公司總裁馮軍、聯(lián)想投資有限公司董事總經(jīng)理陳浩和優(yōu)酷 CEO 古永鏘等知名嘉賓將出席本屆年會，共同就年會主題的各個側(cè)面展開深入探討。
“成長”領(lǐng)導(dǎo)力
本屆“未來之星”年會首次邀請到世界著名領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·麥斯威爾和與會嘉賓分享領(lǐng)導(dǎo)力理論和實踐。作為美國的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)權(quán)威，麥斯威爾先生每年都會對福布斯500大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，各國政府要員及各階層領(lǐng)導(dǎo)者進行演講或培訓(xùn)。其著作超過53本，包括《領(lǐng)導(dǎo)團隊的17法則》，《從內(nèi)做起：發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)力》與《領(lǐng)導(dǎo)力的21法則》等。他的每一本著作都登上《紐約時報》，《華爾街日報》及美國《商業(yè)周刊》的暢銷書榜，書籍全球總銷量已超過1億本。
本屆年會上，他將分享成長型企業(yè)的領(lǐng)袖需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)力，以及如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力?！邦I(lǐng)導(dǎo)力是個人和團隊的蓋子，限制了個人和團隊辦事的成就，”約翰·麥斯威爾認(rèn)為，不管在哪個行業(yè)，都有很多聰明才智之士因為缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，使得他們的成就大大受限。成長型企業(yè)如果不能突破領(lǐng)導(dǎo)力這道坎，所能取得的成就將十分有限。
經(jīng)過多年潛心研究，麥斯威爾先生對于提高領(lǐng)導(dǎo)力總結(jié)出一系列實踐法則。比如，他認(rèn)為建立領(lǐng)導(dǎo)力首先需要建立親和力。麥斯威爾說，“人們不在乎你多有學(xué)問，除非他們先知道你有多在乎他們！除非你先感動人心，否則無法叫人付諸行動。”他認(rèn)為領(lǐng)袖會先爭取人心，再訴諸理智。當(dāng)彼此間有了更強的人際關(guān)系和親密感，追隨者就會更愿意幫助他的領(lǐng)袖。在本屆年會上，他將結(jié)合中國企業(yè)的具體實踐進一步分享他的理論和研究，也會和本土領(lǐng)先企業(yè)家就領(lǐng)導(dǎo)力理論進行深入探討。
當(dāng)“拜用戶教”碰上“快模式派”
本屆年會將匯聚21家評選出的“未來之星”企業(yè)，共同交流成長經(jīng)驗，分享挫折和教訓(xùn)。這21家企業(yè)中既有依靠積極打造用戶體驗、“信仰用戶”而異軍突起的“拜用戶教”，也有通過商業(yè)模式創(chuàng)新大獲成功的“快模式派”。
本屆上榜“未來之星”企業(yè)中，注重用戶體驗的企業(yè)可謂繁盛，除互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和電子產(chǎn)品行業(yè)，服務(wù)、制造甚至農(nóng)業(yè)都開始涌現(xiàn)“拜用戶教”的企業(yè)。1號店、大眾點評、昊漢、拉卡拉……這些“未來之星”企業(yè)通過力圖讓自己的產(chǎn)品和服務(wù)更勝一籌而獲得用戶青睞；另一方面，更多的“未來之星”企業(yè)繞過技術(shù)創(chuàng)新的坎，通過商業(yè)模式創(chuàng)新建立起企業(yè)的核心競爭力。如蘭亭集勢、磨鐵圖書、新元素等“未來之星”企業(yè)，通過不斷改進和完善商業(yè)模式，迅速搶占市場的一席之地。
這二個“教派”會碰撞出怎樣的火花？融合出怎樣的智慧？6月25-27號，“未來之星”企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人將齊聚成都，共同為了“價值成長和理性繁榮”的目標(biāo)，探索各具特色的路徑。
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