上海2022年1月14日 /美通社/ -- 聚焦“CFO新使命：雙碳戰(zhàn)略下的轉(zhuǎn)型與變革”，ACCA（特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)）近日在上海舉辦“第17屆 ACCA首席財(cái)務(wù)官峰會(huì)”。隨著氣候變暖給社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻，尋求可持續(xù)發(fā)展之路，加速環(huán)境保護(hù)方面的投入和加速綠色轉(zhuǎn)型成為企業(yè)最緊迫的需求，CFO和財(cái)務(wù)專家作為參與商業(yè)決策的重要角色，在企業(yè)向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的過程中，應(yīng)該具備怎樣的核心素養(yǎng)，以及如何發(fā)揮作用，成為本次會(huì)議討論的重點(diǎn)話題。
ACCA首席財(cái)務(wù)官峰會(huì)熱議CFO新使命
在峰會(huì)歡迎致辭中，ACCA行政總裁白容（Helen Brand）表示：“伴隨新冠肺炎危機(jī)逐步消退，全球市場出現(xiàn)前所未遇的巨大變化，許多疫情暴發(fā)之前已形成的趨勢正在加速發(fā)展。各類組織若想創(chuàng)造所有利益相關(guān)方能夠共享的長期價(jià)值，并助推全社會(huì)建設(shè)更加繁榮的未來，就必須獲得可持續(xù)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)專家的支持?！彼J(rèn)為，為了應(yīng)對新的挑戰(zhàn)和把握全新機(jī)遇，CFO和財(cái)務(wù)專家更需要掌握多項(xiàng)新興的核心素養(yǎng)，這將成為他們提升專業(yè)競爭力和創(chuàng)造卓越表現(xiàn)的根基。
雙碳背景下CFO的新挑戰(zhàn)
中國的雙碳戰(zhàn)略目標(biāo)，展示了我國應(yīng)對全球氣候危機(jī)的決心以及堅(jiān)定不移走可持續(xù)發(fā)展道路的信心。在達(dá)成雙碳戰(zhàn)略目標(biāo)之路上，企業(yè)作為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最基本組織，如何記錄和管理企業(yè)的碳排放日益成為討論焦點(diǎn)。幾年前ACCA就曾提出“專業(yè)會(huì)計(jì)師拯救世界”的理念，盡管標(biāo)題極具吸引力，卻并未引起足夠的重視。而到了2021年，在世界多國形成“雙碳戰(zhàn)略目標(biāo)”共識之時(shí)，ACCA又發(fā)布《氣候行動(dòng)》報(bào)告指出：為了讓各行各業(yè)參與解決這一全球最艱難的問題，我們必須改變會(huì)計(jì)規(guī)則。
ACCA中國政策洞察總監(jiān)錢毓益
“從對企業(yè)碳排放的關(guān)注中，我們深刻意識到，未來企業(yè)所感受到的變革驅(qū)動(dòng)力不僅僅來自于商業(yè)環(huán)境的變化，而是多種因素的組合，包括經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)、技術(shù)和勞動(dòng)力市場的變化。專業(yè)會(huì)計(jì)師作為可持續(xù)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)專家，不僅可以以有意義的方式提供環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告，還可以助力組織做出正確決策，創(chuàng)造和保護(hù)價(jià)值，成為可持續(xù)組織的核心。未來十年，專業(yè)會(huì)計(jì)師可以大展身手，充分發(fā)揮自身專業(yè)能力、業(yè)務(wù)洞察力，支持組織創(chuàng)造長期、可持續(xù)的社會(huì)、環(huán)境和商業(yè)價(jià)值?！?b>ACCA中國政策洞察總監(jiān)錢毓益在發(fā)言中指出。
在近日由ACCA與上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院共同完成的《低碳背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)新實(shí)踐調(diào)研報(bào)告》中指出，雖然雙碳戰(zhàn)略從國家層面已經(jīng)十分明確，但是在企業(yè)中推進(jìn)和實(shí)施未必會(huì)一帆風(fēng)順。
首先是意識的建立，據(jù)報(bào)告披露，從行業(yè)劃分來看，站在抵御“氣候變化”風(fēng)險(xiǎn)第一線的高耗能高排放企業(yè)中，僅有37.1%認(rèn)為低碳發(fā)展非常重要和緊迫，低于總體平均值；其次，從行動(dòng)上看，僅有14.16%的企業(yè)設(shè)立了明確的碳達(dá)峰和碳中和期限目標(biāo)，絕大多數(shù)企業(yè)還處于戰(zhàn)略籌備階段。為了切實(shí)推進(jìn)企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型，不僅需要技術(shù)和數(shù)字化變革，提高碳足跡測算的同時(shí)節(jié)能降碳，還需要管理變革?；趦?nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上明確低碳管理方向，提高低碳管理效率，強(qiáng)化資源配置效率。在公司治理層面，公司進(jìn)行低碳轉(zhuǎn)型升級，需要構(gòu)建頂層設(shè)計(jì)。調(diào)研結(jié)果顯示董事會(huì)層面對落實(shí)管理預(yù)期的認(rèn)知水平很高，認(rèn)為非常重要和比較重要的比例達(dá)到了100%，是所有層級受訪者中最高的，中高層和普通員工調(diào)研結(jié)果均在80%左右。具體到目標(biāo)落實(shí)，董事會(huì)應(yīng)敦促管理層建立實(shí)現(xiàn)雙碳承諾的有效途徑。未來良好的公司治理的核心原則中將需要包括了解、評估和應(yīng)對氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn) -- 以及企業(yè)如何與外部利益相關(guān)方（如監(jiān)管機(jī)構(gòu)、投資者、社區(qū)、客戶和媒體等）溝通這一行動(dòng)。在企業(yè)管理層面，企業(yè)應(yīng)關(guān)注低碳管理的流程化、信息化和精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)助力低碳發(fā)展的業(yè)財(cái)新融合，促進(jìn)企業(yè)在低碳發(fā)展中創(chuàng)造更多價(jià)值。
“為了達(dá)到上述提到的公司治理和財(cái)務(wù)管理工作的新要求，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)職能為企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型賦能，財(cái)務(wù)人員需要在技能和素養(yǎng)方面進(jìn)行相應(yīng)的拓展。當(dāng)前企業(yè)普遍認(rèn)為除了不斷提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力以外，還應(yīng)當(dāng)重視在碳相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識（87%）、碳相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（72%）以及可持續(xù)發(fā)展觀（68%）方面加以知識培訓(xùn)和意識培養(yǎng)。”錢毓益表示。
除了企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)明確、管理轉(zhuǎn)型、人才提升之外，企業(yè)也需要外部支撐。大多數(shù)企業(yè)期望更加明確的低碳標(biāo)準(zhǔn)（65%）能夠盡快落地、并且獲得更多資金方面的支持，以便于制定適合自己的企業(yè)低碳發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃，在風(fēng)險(xiǎn)可控、資金充足的前提下，積極嘗試商業(yè)模式或生產(chǎn)技術(shù)的轉(zhuǎn)型升級。關(guān)于資金支持，相對綠色信貸等間接融資或引入戰(zhàn)略投資等直接融資而言，企業(yè)對于財(cái)稅優(yōu)惠政策的需求（73%）更加明顯。
CFO和財(cái)務(wù)專家需刷新核心素養(yǎng)
由雙碳戰(zhàn)略實(shí)施所帶來的新挑戰(zhàn)，讓人們識別出未來可持續(xù)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)專家所需的一些新興核心素養(yǎng)。當(dāng)組織尋求創(chuàng)造可持續(xù)的長期價(jià)值且面對各項(xiàng)變革驅(qū)動(dòng)因素時(shí)，這些核心素養(yǎng)將可以幫助CFO和財(cái)務(wù)專家直接響應(yīng)不斷變化的組織需求。在近期ACCA發(fā)布的《專業(yè)會(huì)計(jì)師：可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的核心》這份報(bào)告中，探討了財(cái)會(huì)人士作為可持續(xù)組織業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)專家，立足于未來可持續(xù)組織中所應(yīng)具備的核心素養(yǎng)以及職業(yè)機(jī)遇。
這七大核心素養(yǎng)，除了包括職業(yè)道德、專業(yè)能力、洞察力、數(shù)字技術(shù)能力等被業(yè)內(nèi)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的議題外，還包括合作力、推動(dòng)力以及可持續(xù)發(fā)展意識等日益重要的能力。這些全面融合在ACCA資格體系中的核心素養(yǎng)，將幫助財(cái)務(wù)管理者探索以下四個(gè)新的職業(yè)領(lǐng)域：
可持續(xù)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)專家將為組織帶來新的愿景和變革能力，他們有可能會(huì)逐漸擔(dān)任新的咨詢或顧問角色，或更明確地以商業(yè)顧問的身份領(lǐng)導(dǎo)極富創(chuàng)新性的中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所，助力客戶組織轉(zhuǎn)型；也可能利用自身財(cái)會(huì)技能創(chuàng)立新公司，或是成為數(shù)字化領(lǐng)軍者，在組織內(nèi)嘗試引入新技術(shù)或推動(dòng)增強(qiáng)組織的數(shù)據(jù)能力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；抑或已升至CFO或其他高管職位，以推動(dòng)組織變革。他們甚至有可能投身教育事業(yè)，改變未來的人才培養(yǎng)模式。
他們可能是財(cái)務(wù)部門中的業(yè)務(wù)合作伙伴，也可能是組織的商業(yè)顧問，利用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)技能來分析商業(yè)案例、考察新的市場、渠道等；他們可能是績效經(jīng)理或財(cái)務(wù)分析師，將績效管理和流程規(guī)劃轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥砜沙掷m(xù)業(yè)務(wù)的核心；他們還可能擔(dān)任某個(gè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)師或資金管理專家，使用數(shù)據(jù)技能和先進(jìn)的技術(shù)，在商業(yè)環(huán)境持續(xù)惡化時(shí)有效管控不斷疊加的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
他們?yōu)橘Y本市場注入信心、以及向投資者和更廣泛的利益相關(guān)方提供鑒證服務(wù)，向外界證明組織治理情況良好，遵守商業(yè)道德，幫助組織吸引投資和安全資本。這一職業(yè)領(lǐng)域的角色可能側(cè)重于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，幫助企業(yè)預(yù)測并解讀日益增長的長期風(fēng)險(xiǎn)。他們還可能進(jìn)入令人振奮且快速增長的ESG鑒證領(lǐng)域，為組織的ESG風(fēng)險(xiǎn)管理或ESG機(jī)遇的利用帶來更大的信心和透明度。
全面報(bào)告者可能從事私營部門或公共部門的報(bào)告工作，在財(cái)務(wù)報(bào)表領(lǐng)域引領(lǐng)組織革新，甚至超越財(cái)務(wù)報(bào)告，創(chuàng)造全新的價(jià)值報(bào)告方式，如發(fā)布碳報(bào)告或ESG報(bào)告，以響應(yīng)利益相關(guān)方日益增長的需求，提升組織影響和運(yùn)營結(jié)果透明度的需求?；蛘?，他們可以擔(dān)任財(cái)務(wù)管控職能，在可持續(xù)發(fā)展組織中確保強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)治理與管控。
本次峰會(huì)獲得匯聯(lián)易、高頓教育、甲骨文的大力支持，并邀請了眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家、學(xué)術(shù)界大咖、企業(yè)高管及技術(shù)專家分享洞見。峰會(huì)所探討的議題也相當(dāng)廣泛，從雙碳戰(zhàn)略為企業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，到ESG的產(chǎn)融結(jié)合，以及在此背景下，CFO應(yīng)怎樣推進(jìn)企業(yè)的成長、轉(zhuǎn)型，為企業(yè)創(chuàng)造深度價(jià)值等。展望2022年，面對氣候變化給人類帶來的最嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，以及雙碳戰(zhàn)略的逐步推進(jìn)，該如何從財(cái)務(wù)角度出發(fā)，有效提升管理效率并創(chuàng)造更多的低碳價(jià)值，是當(dāng)前企業(yè)函待解決的重大議題，可持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)專家在其間的作用不可小覷。ACCA作為國際專業(yè)會(huì)計(jì)師組織，將一如既往地發(fā)揮專業(yè)與平臺(tái)優(yōu)勢，持續(xù)推動(dòng)財(cái)會(huì)行業(yè)的綠色發(fā)展，使其更好地服務(wù)于國家雙碳戰(zhàn)略的實(shí)施。
