加速門店擴張，邁向下一個里程碑20,000家門店

拓寬數(shù)字化和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略護城河，驅(qū)動加速增長

系統(tǒng)銷售額、經(jīng)營利潤和每股盈利于長期有潛力實現(xiàn)高單位數(shù)至雙位數(shù)增長

中國上海2021年9月23日 /美通社/ -- 百勝中國控股有限公司（NYSE: YUMC 及 HKEX: 9987）（以下簡稱“百勝中國”或“公司”），將于今日召開2021年虛擬投資者日活動。屆時，百勝中國首席執(zhí)行官屈翠容將攜公司管理層一起分享公司業(yè)務(wù)韌性背后的驅(qū)動力和長期增長策略。

屈翠容評論道：“百勝中國在新冠疫情期間充分展現(xiàn)出業(yè)務(wù)韌性和敏捷性。在過去18個月里，核心品牌肯德基和必勝客根據(jù)疫情形勢迅速作出應(yīng)對并實現(xiàn)了穩(wěn)健的業(yè)績。我們在管理短期風(fēng)險的同時，也看到諸多實現(xiàn)快速增長的機會。公司門店加速擴張，穩(wěn)步邁向20,000家門店的里程碑。我們會驅(qū)動核心品牌以及新興品牌的增長，其中Lavazza計劃2025年增長至1,000家門店。數(shù)字化和供應(yīng)鏈?zhǔn)菢I(yè)務(wù)增長的主要助力，未來公司將持續(xù)加大在數(shù)字化和供應(yīng)鏈的投資，拓寬戰(zhàn)略護城河。我們有決心和信心實現(xiàn)長期可持續(xù)增長?！?

投資者日亮點

肯德基：彰顯業(yè)務(wù)韌性，加速門店擴張

肯德基在新冠疫情期間的穩(wěn)健業(yè)績彰顯了業(yè)務(wù)韌性?？系禄恢睂Ｗ⒂诿朗场⒕€上線下流暢的顧客體驗和卓越的運營。隨著顧客基礎(chǔ)日益擴大，肯德基積極創(chuàng)新拓展菜單選擇，推出爆汁全雞、牛肉漢堡和果茶等產(chǎn)品?？系禄攸c發(fā)展非堂食業(yè)務(wù)，并順應(yīng)居家飲食的消費趨勢推出零售產(chǎn)品?；诔^3.05億的龐大會員基礎(chǔ)，肯德基利用數(shù)字化工具更為有效地與會員互動。展望未來，肯德基將利用不同定位的門店模式繼續(xù)擴大門店網(wǎng)絡(luò)，增加現(xiàn)有城市的門店密度，并進一步下沉到低線城市。

必勝客：我們回來了!

必勝客的復(fù)興計劃顯著改善了業(yè)務(wù)基本面，并在2021年上半年取得了系統(tǒng)銷售額以及經(jīng)營利潤增長的積極成果。必勝客將繼續(xù)專注于強化四大支柱戰(zhàn)略，進一步增強業(yè)務(wù)韌性。第一，加強其在比薩和牛排類別的領(lǐng)先地位，為顧客提供高性價比產(chǎn)品。第二，通過多渠道聯(lián)動促進銷售額增長，包括堂食、外賣、外帶以及零售產(chǎn)品。第三，持續(xù)擴大會員規(guī)模，并加強數(shù)字化顧客體驗。第四，通過衛(wèi)星店等小店模式加速開店。衛(wèi)星店模式的成功已得到驗證，投資回報期約為2至3年，十分健康。

讓咖啡成為百勝中國的重要業(yè)務(wù)

COFFii & JOY同店銷售額的快速增長與Lavazza的初步成功向公司展示了中國咖啡市場的成長潛力。COFFii & JOY主打精品咖啡和小店模式，吸引年輕消費者。Lavazza則提供了高品質(zhì)的純正意式咖啡體驗。百勝中國與全球知名意大利家族咖啡企業(yè)Lavazza集團的合資公司將進一步加快在中國的門店擴張，計劃在2025年之前開設(shè)1,000家門店。合資公司預(yù)計將成為Lavazza在中國大陸的獨家經(jīng)銷商，推出Lavazza更多品類的產(chǎn)品。

門店運營數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化與技術(shù)一直支持著公司的業(yè)務(wù)增長。公司通過數(shù)字化、自動化、物聯(lián)網(wǎng)與人工智能提升食品安全、取代人工操作、改善店面總體效率。 “運營大腦”是一個端到端的人工智能系統(tǒng)，能整合各門店的經(jīng)營數(shù)據(jù)，協(xié)助餐廳經(jīng)理做出決策。百勝中國將繼續(xù)投資數(shù)字化技術(shù)，提升運營水平，打造流暢的消費者體驗。

下一代供應(yīng)鏈

百勝中國獨有的世界一流供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧潢P(guān)鍵的增長助力之一。由33個物流中心和整合中心組成的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)向1,500多個城鎮(zhèn)的門店提供配送服務(wù)并支持進一步擴張。百勝中國正積極運用自動化和智能技術(shù)，在供應(yīng)鏈的可追溯性和生產(chǎn)力等方面做出重大改進。為適應(yīng)業(yè)務(wù)需求，百勝中國已撥出10億美元的資金在未來五年用于：1）擴大物流網(wǎng)絡(luò)至45至50個物流中心和整合中心，2）供應(yīng)鏈數(shù)字化和3）可持續(xù)發(fā)展各項措施。

資本運用計劃

公司預(yù)計將在未來五年內(nèi)提高總計資本支出至約50億美元至65億美元以實現(xiàn)內(nèi)生增長。大部分資本支出將用于加快核心品牌的增長、門店翻新、擴大新興品牌規(guī)模以及加強供應(yīng)鏈和數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)。

長期展望

長期來看，百勝中國有潛力實現(xiàn)高單位數(shù)至雙位數(shù)的系統(tǒng)銷售額增長、經(jīng)營利潤增長和每股盈利增長（均不計及外幣換算以及特別項目影響）。

網(wǎng)絡(luò)直播和演示材料

投資者可登入https://2021investorday.yumchina.com收看虛擬投資者日的網(wǎng)絡(luò)直播，并觀看演示材料。

前瞻性聲明

本新聞稿中包含的“前瞻性聲明”符合 1933 年《證券法》第 27A 條和 1934 年《證券交易法》第 21E 條所指的意義。我們意圖將所有前瞻性聲明納入 1995 年《私人證券訴訟改革法案》的安全港條款范圍。前瞻性聲明的特征通常是其與歷史事實或當(dāng)前事實并不完全相關(guān)，而且會包含前瞻性詞語，如 “預(yù)期”、“期望”、“認(rèn)為”、“預(yù) 計”、“可能”、“可以”、“打算”、“相信”、“計劃”、“估計”、“目標(biāo)”、“預(yù)測”、“規(guī)劃”、“有望”、“將會”、“繼續(xù)”、“應(yīng)該”、“預(yù)測”、“展望”或類似術(shù)語。這些聲明是基于我們根據(jù)我們的經(jīng)驗和對歷史趨勢、當(dāng)前條件和預(yù)期未來發(fā)展的看法，以及我們認(rèn)為在當(dāng)時情況下適當(dāng)和合理的其它因素而做出的當(dāng)前估計和假設(shè)，但我們不能保證這些估計和假設(shè)將被證明正確。前瞻性聲明包括但不限于有關(guān)百勝中國未來戰(zhàn)略、增長、業(yè)務(wù)計劃、投資、股息和股份回購計劃、收益、業(yè)績和回報的陳述、有關(guān)人口和宏觀經(jīng)濟趨勢的預(yù)期影響的陳述、有關(guān)新冠肺炎疫情預(yù)期影響的陳述、有關(guān)我們的創(chuàng)新、數(shù)字和外賣能力以及投資對增長的預(yù)期影響的陳述，以及與百勝中國業(yè)務(wù)長期驅(qū)動力有關(guān)的看法。前瞻性聲明并不能保證業(yè)績，其本身就存在難以預(yù)測的已知和未知風(fēng)險和不確定性，可能導(dǎo)致我們的實際結(jié)果或事件與這些聲明所顯示的結(jié)果或事件存在實質(zhì)性差異。我們不能向您保證我們的任何預(yù)測、估計或假設(shè)會實現(xiàn)。本新聞稿中的前瞻性聲明僅在本新聞稿發(fā)布之日發(fā)表，除非法律要求，否則我們不承擔(dān)公開更新任何前瞻性聲明以反映后續(xù)事件或情況的義務(wù)。眾多因素可能導(dǎo)致我們的實際結(jié)果或事件與前瞻性聲明所表達或暗示的結(jié)果或事件存在實質(zhì)性差異，包括但不限于：我們是否能夠按照目前預(yù)測的時間和數(shù)字實現(xiàn)開發(fā)目標(biāo)（如有），我們的營銷活動和產(chǎn)品創(chuàng)新是否成功，我們維護食品安全和質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力，公共衛(wèi)生狀況的變化（包括新冠肺炎疫情以及新冠變異毒株引發(fā)的區(qū)域性疫情），我們控制成本和費用（包括稅收成本）的能力，以及中國政治、經(jīng)濟和監(jiān)管條件的變化。此外，我們目前不知道的或者我們目前認(rèn)為不重要的其它風(fēng)險和不確定因素可能會影響任何此類前瞻性聲明的準(zhǔn)確性。在評估所有前瞻性聲明時，應(yīng)了解其內(nèi)在的不確定性。您應(yīng)查閱我們向美國證券交易委員會提交的文件（包括我們的 10-K 表年度報告和后續(xù)的 10-Q 表季度報告中“風(fēng)險因素”和“管理層對財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績的討論和分析”部分的內(nèi)容），以了解可能影響到我們財務(wù)業(yè)績和其它結(jié)果的因素的更多細(xì)節(jié)。

關(guān)于百勝中國

百勝中國控股有限公司是 Yum! Brands 在中國內(nèi)地的特許經(jīng)營商，獲授肯德基、必勝客和塔可貝爾在中國內(nèi)地的獨家運營和授權(quán)經(jīng)營權(quán)。肯德基是中國領(lǐng)先的快餐品牌；必勝客是中國領(lǐng)先的休閑餐飲品牌；塔可貝爾是源自加州、專門提供墨西哥風(fēng)味食品的連鎖餐飲品牌。百勝中國還完全擁有小肥羊、黃記煌、東方既白和 COFFii & JOY 餐飲品牌。與此同時，百勝中國亦與 Lavazza 合作，在中國探索和發(fā)展 Lavazza 咖啡店品牌概念。截至 2021 年 6 月底，公司擁有 11,023 家餐廳，覆蓋中國超過 1,500 個城鎮(zhèn)。百勝中國在 2021 年《財富》美國 500 強榜單中排名第 363 位，并于 2021 年入選時代百大最具影響力公司。百勝中國被評為 2020 年道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)餐飲和休閑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。在 2021 年，百勝中國連續(xù)第三年入選彭博兩性平等指數(shù)，并連續(xù)第三年榮獲中國杰出雇主認(rèn)證。欲了解更多信息，請訪問http://ir.yumchina.com。

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