北京2020年4月28日 /美通社/ -- 近日，中國銀保監(jiān)會給出批復，核準劉衛(wèi)平擔任長城人壽保險股份有限公司（以下簡稱“長城人壽”）總經(jīng)理的任職資格。新任總經(jīng)理劉衛(wèi)平將與董事長白力一起組成長城人壽核心領(lǐng)導班子，這標志著長城人壽正式進入“白劉組合”發(fā)展新階段。

如今，隨著劉衛(wèi)平履新到任，長城人壽經(jīng)營班子核心管理人員再次得到補充，經(jīng)營管理團隊力量持續(xù)加強，表明了公司董事會對下一步戰(zhàn)略執(zhí)行的堅定信心與判斷。長城人壽領(lǐng)導團隊正以更高的站位、更長遠的眼光、更冷靜的頭腦，積極把握機遇與挑戰(zhàn)，以“規(guī)范化、市場化、專業(yè)化”為發(fā)展方向，加快轉(zhuǎn)型變革，推動新舊動能轉(zhuǎn)換，尋求脫穎而出，全力打造價值轉(zhuǎn)型2.0升級版。

劉衛(wèi)平出生于1964年6月，工商管理碩士，曾歷任平安人壽湖南分公司助理總經(jīng)理、泰康人壽湖南分公司和江西分公司總經(jīng)理、吉祥人壽常務(wù)副總經(jīng)理、華貴人壽總經(jīng)理等職務(wù)，有著多年豐富的基層和總部保險從業(yè)經(jīng)歷與經(jīng)驗，也是個險業(yè)務(wù)專業(yè)出身的“老兵”，先后為多家險企帶來明顯業(yè)務(wù)改善，展現(xiàn)出杰出的經(jīng)營管理能力。

當前，新冠肺炎疫情沖擊之下，全球資本市場震蕩不斷，世界經(jīng)濟下行壓力頻現(xiàn)，國內(nèi)保險市場面臨諸多不確定性，如何實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展成為擺在各險企面前一個無法回避的問題。

對于2020年市場預(yù)期，劉衛(wèi)平認為，保險供給端和需求端均受到疫情的抑制，全年行業(yè)發(fā)展均不容樂觀，預(yù)計保險行業(yè)保費大概率會出現(xiàn)負增長。但機遇與挑戰(zhàn)并存，本次疫情也將帶來民眾健康保障意識的普遍提升，健康險等保障類產(chǎn)品將迎來大發(fā)展，意外、醫(yī)療、重疾、定壽及終身壽險的需求會有激發(fā)。行業(yè)數(shù)字化進程將加速發(fā)展，各險企需進一步依靠科技賦能提升核心競爭力。

此外，針對個險和網(wǎng)銷發(fā)展，劉衛(wèi)平表示，行業(yè)需要以全新的思維來驅(qū)動個險渠道的高品質(zhì)發(fā)展，打造“大個險”經(jīng)營體系，已成為險企持續(xù)發(fā)力的重點和趨勢。而隨著疫情的倒逼、產(chǎn)品和場景服務(wù)的豐富，網(wǎng)銷將會成為主流渠道。各險企應(yīng)利用科技賦能加速布局線上保險服務(wù)，推動“線上+線下”融合，提升客戶體驗，爭取更大的發(fā)展機會。

公開資料顯示，長城人壽是始建于2005年的一家全國性中型壽險公司，為北京市西城區(qū)國資委重要子企業(yè)，北京金融街投資（集團）有限公司旗下金融板塊控股公司。注冊資本55.31億元，全國設(shè)有12家分公司，機構(gòu)總數(shù)超200家。旗下?lián)碛虚L城財富保險資產(chǎn)管理股份有限公司、北京金融街保險經(jīng)紀股份有限公司兩家控股子公司。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型取得階段性成果

近年來，長城人壽圍繞“調(diào)整、提高、發(fā)展”主線，穩(wěn)步實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2017年長城人壽重新組建新一屆經(jīng)營管理團隊，并在2018年完成公司董事會換屆，對經(jīng)營層提出以“扭虧為盈”為基礎(chǔ)的經(jīng)營策略。白力董事長為核心的長城人壽新一屆領(lǐng)導班子到位后，制定并實施新五年戰(zhàn)略規(guī)劃，明確戰(zhàn)略布局和方向，統(tǒng)籌推進一系列改革舉措，較好完成階段性發(fā)展目標——總保費、續(xù)期保費超額達成規(guī)劃目標，業(yè)務(wù)品質(zhì)保持良好，新業(yè)務(wù)價值實現(xiàn)中高速增長，資產(chǎn)規(guī)模達成規(guī)劃目標，并在2019年成功實現(xiàn)業(yè)績扭虧。

基于宏觀環(huán)境及市場變化，2019年上半年長城人壽全面盤點戰(zhàn)略周期上半場轉(zhuǎn)型經(jīng)驗得失，對新五年規(guī)劃實施情況進行評估及中期調(diào)整，明確“姓國”、“姓?！钡氖姑ㄎ唬浴胺揽仫L險、聚焦價值、降本增效、穩(wěn)定盈利”為發(fā)展思路，確定可行性規(guī)劃目標、策略和實現(xiàn)路徑，通過驅(qū)動變革、轉(zhuǎn)換動能、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效和防范風險，進一步聚焦盈利和價值提升，加快步入盈利周期。

“扭虧為盈”目標如期實現(xiàn)

長城人壽實施的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進，取得多項成果和積極進展，但虧損仍是長城人壽近年來的一大痛點。凈利潤方面，長城人壽自2012年實現(xiàn)盈利后，一直到2015年的四年間，均處于盈利周期。2016年轉(zhuǎn)正為負后直至2018年，連續(xù)三年處于虧損狀態(tài)。

為扭轉(zhuǎn)經(jīng)營虧損問題，2019年長城人壽將“扭虧為盈”作為首要目標，圍繞“價值發(fā)展、盈虧平衡”，進一步夯實基礎(chǔ)、深化轉(zhuǎn)型、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、化解風險，保持了穩(wěn)中趨好、穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢，全面達成保費、投資、費控、利潤等指標，“盈虧平衡”目標圓滿實現(xiàn)。公司營業(yè)費用、承保利潤控制良好，實現(xiàn)凈利潤0.92億元，綜合收益2.2億元。截至2019年底，公司總資產(chǎn)達432.29億元。實際資本94.28億元，核心資本93.04億元。

長城人壽2019年在承保端和投資端表現(xiàn)尤為突出：一是保費增速跑贏市場，總保費再上百億平臺。全年實現(xiàn)總規(guī)模保費收入105.02億元，同比增長6%。原保費收入80.89億元，同比增長30.70%。個險、銀保、經(jīng)代和續(xù)期收展四個條線“齊頭并進”。二是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，業(yè)務(wù)價值穩(wěn)步增長。健康險、意外險、分紅險、普通壽險保費增幅超行業(yè)總體水平。新業(yè)務(wù)價值、有效業(yè)務(wù)價值、內(nèi)含價值均達成年度目標。三是公司營銷人數(shù)、客戶數(shù)量刷新記錄，獲客能力快速提升。四是業(yè)務(wù)品質(zhì)保持優(yōu)良，品質(zhì)指標穩(wěn)居行業(yè)上游。五是投資收益大大增厚，在優(yōu)質(zhì)不動產(chǎn)和權(quán)益直投方面取得重大可喜突破。

加快產(chǎn)品研發(fā)滿足客戶需求

長城人壽以客戶需求為導向，持續(xù)豐富產(chǎn)品體系，加強產(chǎn)品研發(fā)和迭代升級，在疾病及健康險產(chǎn)品逐步形成系列化、特色化、品牌化特色和領(lǐng)先地位。2019年累計開發(fā)上市包括“吉福人生重大疾病險、惡性腫瘤特定藥品費用醫(yī)療險、團體女性特定疾病險、附加心腦血管二次給付特定疾病險、呼吸道疾病險”等多款新產(chǎn)品?！皭盒阅[瘤特定藥品費用醫(yī)療保險”極具特色，得到業(yè)界和客戶高度關(guān)注和好評。

科技賦能提升服務(wù)體驗

長城人壽積極探索創(chuàng)新服務(wù)模式，運用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)優(yōu)勢，著力提升客戶服務(wù)體驗。優(yōu)化移動展業(yè)系統(tǒng)，開發(fā)微信投保、保全服務(wù)、保單管理、理賠服務(wù)等功能。優(yōu)化兩核智能項目，提升核保時效及風控能力。開發(fā)CRM智能客服等系統(tǒng)，提高服務(wù)效率。堅持人性化理賠服務(wù)原則，在自然災(zāi)害、突發(fā)事件等發(fā)生時，開通理賠綠色通道，為客戶提供最及時有效的幫助，理賠服務(wù)整體滿意度位居行業(yè)前列。

2020年既是長城人壽15歲華誕之年，也是站在盈虧平衡新起點上邁向高質(zhì)量持續(xù)盈利新周期、新征程的再起航年。公司將圍繞戰(zhàn)略中期調(diào)整目標，結(jié)合形勢變化，堅決落實“保險姓?！钡恼咭?，深入推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以“規(guī)范化、市場化、專業(yè)化”為發(fā)展方向，通過科技、服務(wù)賦能不斷延展和拓展風險管理功能，為客戶提供更加豐富的產(chǎn)品、更有溫度的保障服務(wù)，實現(xiàn)“讓每個家庭都擁有保險”的美好愿景。