杭州2017年7月17日電 /美通社/ -- 7月15日-16日，錢塘江畔，由丁香園主辦的2017中國醫(yī)院發(fā)展大會（China Hospital Development Conference，簡稱CHDC）中國醫(yī)院發(fā)展大會在G20主會場杭州國際博覽中心召開。
作為本年度醫(yī)療行業(yè)最隆重的盛會之一，2017中國醫(yī)院發(fā)展大會面向醫(yī)院管理領域的先行者和實踐者，邀請了國家衛(wèi)計委領導、國內外醫(yī)療行業(yè)領袖、優(yōu)質醫(yī)院掌門人、頂尖研究機構學者進行專題報告，此外還匯集了數(shù)百位醫(yī)院管理者及來自美國、歐洲、臺灣等地區(qū)的人力資源、品牌建設專家共同探討交流。
大會分為主論壇、人才論壇、品牌論壇三大模塊，同時還頒布了“2016 年度中國醫(yī)療機構較佳雇主評選”和“2016年度醫(yī)院品牌傳播百強榜”、“醫(yī)路相伴”丁香人才 10 周年慶典晚宴等環(huán)節(jié)。
大咖分享洞見，共謀中國醫(yī)院發(fā)展之路
在中國醫(yī)改風起云涌的今天，整個外部環(huán)境發(fā)生巨變，會對原有的存量醫(yī)療人才市場產(chǎn)生巨大的影響。
丁香園創(chuàng)始人、董事長李天天在開場發(fā)言中表示，丁香園作為中國醫(yī)療領域的連接者，致力于打造數(shù)據(jù)驅動的醫(yī)療服務平臺。在丁香園自身運營線下的醫(yī)療服務平臺時，深刻認識到醫(yī)療人才對一個醫(yī)療機構、醫(yī)療服務平臺的重要性。
國家衛(wèi)生計生委宣傳司新聞處處長劉哲峰在致辭中表示，作為行業(yè)先行者，丁香園擁有非常龐大的醫(yī)生資源，通過丁香園，能夠聆聽到來自一線的醫(yī)生心聲。同時丁香園還是服務醫(yī)療行業(yè)、服務醫(yī)院、服務醫(yī)生的價值連接者，扮演了非常重要的橋梁角色。
浙江省衛(wèi)生計生委副主任馬偉杭在發(fā)言中也表達了對此次大會的高度期待。他認為當前需要“解放醫(yī)者”，進一步為醫(yī)務人員創(chuàng)造更多的條件，激發(fā)更多醫(yī)務人員參加改革的活力。
而中國社科院經(jīng)濟研究所副所長朱恒鵬認為，在新態(tài)勢下，中國醫(yī)院的院長們面臨了巨大的挑戰(zhàn)。比如說希望通過醫(yī)聯(lián)體的四種模式來實現(xiàn)分級診療，簡而言之，“分級診療”可以等同于分級管理，“打個比方，一個家庭，兒子長大了，娶了媳婦必須分家，誰的兒子誰養(yǎng)，誰的兒子誰認”。原廣東省衛(wèi)生廳副廳長廖新波認為，未來醫(yī)院將成為醫(yī)生執(zhí)業(yè)的平臺，醫(yī)生和醫(yī)院的關系將更多元。
此外，丁香園還聯(lián)合麥肯錫、清博大數(shù)據(jù)分別發(fā)布了“2016 年度中國醫(yī)療機構較佳雇主榜”和“2016年度醫(yī)院品牌傳播百強榜”。
麥肯錫全球董事王錦女士表示，近幾年，在國家鼓勵“社會辦醫(yī)”政策引導下，出現(xiàn)了越來越多的優(yōu)質民營醫(yī)療機構，也因此，今年的較佳雇主評選中，第一次分為公立醫(yī)院和民營醫(yī)院兩個版塊。這一評選是同類業(yè)界評選中唯一一個不由專家評議，而由一線執(zhí)業(yè)醫(yī)師直接評分統(tǒng)計而成的。
而“2016年度醫(yī)院品牌傳播百強榜”是丁香園第二次進行醫(yī)療品牌傳播榜的評選，此次擴大了品牌傳播數(shù)據(jù)抓取維度，從13個數(shù)據(jù)維度評選盤點2016年度品牌傳播百強醫(yī)院。
發(fā)布菁英計劃，助力中國醫(yī)生
15日晚，杭州國際博覽中心2樓新聞廳，以“醫(yī)路相伴”為主題的丁香人才十周年慶典晚宴正式開始。
“這些年我們看到了中國醫(yī)療體制改革最深刻的一面，就是人才的流動?！崩钐焯旎仡櫫硕∠闳瞬?0年間的發(fā)展歷程：10年前，當丁香園真正開始商業(yè)化時，做出的第一個產(chǎn)品就是丁香人才。彼時，公司只有二三十人的小團隊，就是靠丁香人才一家一家談、一單一單簽才能夠讓這家公司生存下來，發(fā)展成為擁有接近上千人、業(yè)務鏈覆蓋了從醫(yī)生到患者全系列的綜合性互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)。
在現(xiàn)場近700位觀眾的見證下，李天天發(fā)布了一組數(shù)據(jù)。2007-2017，丁香人才簡歷庫累計擁有簡歷 220 萬 +，服務客戶6000+，在丁香園550會員的助力下，丁香人才已經(jīng)并將繼續(xù)領跑醫(yī)療招聘行業(yè)。
丁香園副總裁、醫(yī)院事業(yè)部負責人帥玉環(huán)女士和李天天共同發(fā)布了丁香人才“菁英計劃”。該計劃擬從醫(yī)生的職業(yè)發(fā)展、專業(yè)技術、個人品牌三條主線入手，幫助醫(yī)生打造自身品牌。“當醫(yī)生品牌有一定影響力的時候，醫(yī)生可能會成長為平臺型醫(yī)院的重要合作伙伴。這時候醫(yī)生自己本人的品牌價值，可以幫助醫(yī)院帶來更客觀的患者流量，也幫助醫(yī)院的科室進行更好的發(fā)展?！?/p>
在晚宴對話環(huán)節(jié)，資深調查記者王志安就醫(yī)學生和醫(yī)學教育等問題，與廣東省衛(wèi)生廳原副廳長廖新波、溫州醫(yī)科大學附屬眼光醫(yī)院院長瞿佳展開討論。在談到醫(yī)學生培養(yǎng)的話題時，廖新波說，無論是在國外還是國內，這都是一個異常艱苦的階段。決定是否要做醫(yī)生，需要考慮到個人對這個行業(yè)是否真的熱愛，是否有應對磨難的心態(tài)。他認為從一開始就要給規(guī)培生一種職業(yè)的自豪感，從時間的限制和待遇上，使其對未來充滿希望。
2000年到 2017 年，丁香園作為醫(yī)療領域的價值連接者，陪伴數(shù)以百萬計的醫(yī)者一起走過十年醫(yī)路。當今，中國的醫(yī)療發(fā)展站在十字路口，未來應該如何前行，是每一個參與者都要審慎思考的問題。
