深圳2017年5月17日電 /美通社/ -- 一朵棉花有無限可能，天然、安全、環(huán)保、可持續(xù)……它給生活帶來便利，為社會創(chuàng)造價值，甚至具有足以改變世界的能量。誓將一朵棉花做到極致的全棉全品類生活用品品牌全棉時代，目前加快了其門店拓展的步伐，濟南和諧廣場、南京金鷹、南寧萬象城、天津大悅城四城新店密集開業(yè)，標(biāo)志著全棉時代布局全國銷售網(wǎng)絡(luò)，線下線上并重戰(zhàn)略的進(jìn)一步推進(jìn)。
響應(yīng)用戶呼聲 多城市首店相繼開業(yè)
隨著中國中產(chǎn)階級的壯大及消費水平的提升，人們對于日常生活用品的品質(zhì)要求也不斷提高，追求天然、不添加的用品，喜歡自然、健康的生活，這種需求正好與全棉時代所倡導(dǎo)的舒適、健康、環(huán)保的理念相契合。
比如全棉時代濟南和諧廣場店，作為泉城首家門店，正是基于深入的消費者調(diào)研，了解到濟南消費者對全棉時代產(chǎn)品的需求而設(shè)立。據(jù)全棉時代相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹：“早在2015年，全棉時代在青島建立了山東地區(qū)首家全棉時代門店，深受消費者的喜愛，與此同時，濟南地區(qū)不少線上會員對全棉時代開設(shè)線下實體店的呼聲十分高，所以首店之后，我們計劃兩年內(nèi)能在濟南落成3-4家實體門店，將舒適、健康、環(huán)保的全棉生活方式更快更廣地傳播開來?！蓖瑯?，南寧萬象城店，作為南寧首家門店，標(biāo)志著全棉時代全國拓展步伐的加快，未來，全棉時代將覆蓋到所有一、二線城市的大型商圈。
5大渠道4個統(tǒng)一 全營銷互聯(lián)發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)新零售環(huán)境下，線上線下必須互聯(lián)，必須融合貫通，最終才能構(gòu)建企業(yè)與終端消費群體雙贏的新零售運營體系。而全棉時代早在一開始，就已布局了立體化的全渠道銷售網(wǎng)絡(luò)。線上電商、官網(wǎng)和線下直營店、KA、大客戶渠道是全棉時代銷售產(chǎn)品的5大渠道。并且與其他品牌不同，全棉時代5大渠道做到了4個統(tǒng)一，即產(chǎn)品統(tǒng)一、庫存統(tǒng)一、價格統(tǒng)一和體驗統(tǒng)一。
正是依托良好的產(chǎn)品與便利的購物體驗，全棉時代成為中國數(shù)百萬用戶的放心選擇。在不久前京東超市舉辦的“京東寶貝趴”發(fā)布會上，全棉時代摘得“2017京東超市母嬰品牌最具品質(zhì)獎”獎牌，值得注意的是，在同時上榜的惠氏、花王、美素佳兒、樂高等六大品牌中，全棉時代是唯一一個中國本土品牌，這也又一次印證了其在中國消費者心目中不可撼動的信任感。
匠心精神做品質(zhì)棉品 眾明星用戶為其發(fā)聲
全棉時代總經(jīng)理李建全曾說：把簡單的事做好那就不簡單，把不簡單的事做到極致那叫偉大。如今，能把一朵小小的棉花做到極致，就要屬全棉時代了。
依托母公司穩(wěn)健醫(yī)療多年的醫(yī)療背景與品質(zhì)基因，全棉時代自2009年成立以來，就一直致力于全棉生活用品的開發(fā)與應(yīng)用，不斷深挖棉花這種天然纖維的無限可能。棉花作為天然植物纖維，不僅親膚透氣，柔軟性好，其生產(chǎn)過程中，也不需要進(jìn)行深加工，這樣既減少了對環(huán)境的污染，也避免了化學(xué)試劑的添加。
從一朵棉花開始，延伸到嬰童、女士、男士、家居四大品類，力求產(chǎn)品舒適、溫和不刺激的同時，實現(xiàn)綠色環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展模式。除了純棉柔巾之外，全棉時代的化妝棉、貼身衣物、紗布浴巾等也早已是用戶心中的明星產(chǎn)品。不少用戶發(fā)現(xiàn)，全棉時代的產(chǎn)品也已經(jīng)走進(jìn)了郭晶晶、胡可、葉一茜、伊能靜、李丹妮明星辣媽及眾多女性白領(lǐng)的日常生活，并通過明星效應(yīng)與口碑相傳，被越來越多的人們所熟知。
全棉時代作為民族品牌短短幾年發(fā)展如此之快，且在某些領(lǐng)域能與國際品牌匹敵，與其對產(chǎn)品品質(zhì)的極致追求和線上線下全網(wǎng)布局的營銷策略密不可分。相信未來，全棉時代能繼續(xù)保持高歌猛進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢，成長為像華為這樣閃耀世界舞臺的中國自主品牌。
全棉時代母公司穩(wěn)健醫(yī)療用品股份有限公司（簡稱“穩(wěn)健醫(yī)療”）于近日正式發(fā)布了招股說明書，擬在上交所上市。在“醫(yī)療+日用”的雙產(chǎn)業(yè)版圖中，全棉時代快速而健康的發(fā)展態(tài)勢及每年翻番的銷售額無疑是一大亮點。招股書顯示，2016年全棉時代各渠道銷售占比超過集團(tuán)整體50%，成為有力的增長點，這也為集團(tuán)的上市之路提供了充分準(zhǔn)備。
