深圳2016年12月23日電 /美通社/ -- 入冬以來，中國許多地方出現(xiàn)大范圍的霧霾天氣，PM2.5大大超標，其中以北京及其周邊地區(qū)最為嚴重。大氣污染比非典可怕得多，非典可以隔離，但是大氣污染任何人都跑不掉。而對于環(huán)境的治理，不能僅僅依靠政府層面的規(guī)劃、指導和監(jiān)管，企業(yè)發(fā)展方式和個人生活習慣，也是重要的因素。
在剛剛結束的“2016億邦未來零售大會”上，全棉時代總經理李建全以匠心精神為題，分享了企業(yè)的發(fā)展觀，用一朵棉花開創(chuàng)一個品類、一個品牌，并且用7年從0做到了16億?？梢哉f，全棉時代引領的不僅是一種新型的舒適、健康、環(huán)保的生活方式，更是順應了社會的一種發(fā)展需求。在“效率優(yōu)先”為戰(zhàn)略指引的中國式發(fā)展模式下，全棉時代質量優(yōu)先于利潤，品牌優(yōu)先于速度，社會價值優(yōu)先于企業(yè)價值的發(fā)展原則和對環(huán)保事業(yè)的執(zhí)著堅守，更加顯得難能可貴，也讓這家企業(yè)真正地走進了消費者心中。
李建全談到，“全棉時代2010年1月1日正式對外營業(yè)，到今年16億的發(fā)展，感謝我們的用戶。我們不擔心用戶的回購率問題，只擔心第一次的購買體驗，只要用戶有了體驗，我相信一定會堅持下去，原因在哪里？我們抓住的應該是一個真正的社會的一種發(fā)展方向。過去說深圳和廣州有霧霾你不敢相信，但是今天深圳、廣州同樣有霧霾，更不用說北方。霧霾的嚴重除了穹頂之下的煤和油之外，還有很多現(xiàn)實的問題存在，比如化纖，化纖在一個歷史階段解決我們的衣食住行，尤其在穿衣方面起到了很重要的作用。但是今天生活水平越來越高了，是不是要回歸天然的東西？我一直在思考這個問題，沒有化纖，市場不完整，但是不能把祖先留給我們較好的東西忽視掉了。全世界80%的化纖在中國生產，產能3500萬噸，是全世界的80%。紙張，每年以9%-10%的速度在增長，中國是世界上較大的紙張消費國，餐飲用紙、生活用紙，2014年達到了700萬噸，2015年達到750萬噸，這是一個非?？植赖臄?shù)字，750萬噸相當于7個神農架森林，消費者根據自己的需求，認為紙張好用，大家都不愛惜樹木了，這也導致我們今天所面臨的環(huán)境?！?/span>
有這么一種機會可以改變，哪怕只是從小小的生活習慣開始，從多使用棉制品開始。正如李建全所講，全棉時代就是做棉花生意，把一朵棉花做到極致，為什么選擇棉花？如果說作為匠心也好、專注也好，環(huán)保的發(fā)展觀也好，我們總結棉花有十大優(yōu)點。
棉花是歷史悠久的纖維，有著7000年的歷史，相比其他很多需要加工的天然纖維，棉花不需要任何的化學加工程序，直接可以紡紗織布，供人們穿著；棉花具有多孔與中空的結構，自然含水率8%，帶來較佳的透氣性、保暖性、舒適性；棉花天生抗蟲、抗病害能力強，農藥殘留少，因此也較安全。另外，棉花耐旱、耐鹽堿。以棉生產量400萬噸的新疆來講，如果沒有棉花，土地沙漠化非?？?，新疆水資源匱乏，棉花照樣可以很好生長，并且保持水土不流失、保證土壤的可持續(xù)，而蔬菜、小麥都做不到；棉花還是可持續(xù)、可再生的纖維。棉制品用棄后埋在土壤里，三個月內即可自然降解，變成有機肥料，整個過程沒有任何傷害。棉花生長過程還吸收二氧化碳，釋放大量氧氣，棉花一年能夠消耗750萬輛大卡車的尾氣排放量，因此也環(huán)保，最具社會價值。棉花的一生充滿了正能量，用的棉花產品越多意味著給這個社會產生的正能量也就越多。
李建全還談到“可是，棉花大家都做，全棉時代怎么才有新的突破？我們要做的事情是如何把它的優(yōu)點放大，而讓消費者接受？這是我們的追求。全棉時代前4年每年虧損幾千萬，你做一個纖維、做一個品類，然后推廣出去，要堅持，更要有正確的價值觀和發(fā)展觀，我們始終堅持三大核心價值，全棉時代之所以能夠生存，有一個公司是它的支持者，就是母公司穩(wěn)健醫(yī)療。其中的研發(fā)、研究都是穩(wěn)健醫(yī)療來做的。我們之所以能夠受到越來越多消費者的喜愛，就是因為我們用醫(yī)療的標準去做產品，同時堅持全棉理念，堅守品質基因。”
很多企業(yè)都有夢想，希望快速地做大做強，希望帶給消費者更多的選擇。全棉時代要打造的卻是一個慢工出細活、充滿正能量的國民品牌，希望通過一朵棉花引領棉這個品類的潮流，讓更多的人喜歡棉，讓更多的人使用棉，慢慢改變消費習慣以后，棉花種植越來越多了，水土保護越來越好，天更藍了、水更清了、地更綠了。同時通過全棉時代在產品上的極致追求，做成像華為一樣令人驕傲的中國品牌，讓中國人買手機除了蘋果之外同樣可以選擇華為，全棉時代的目標也是這樣，只要國人一想到買棉制品，全棉時代是首選，這就對了。
