上海2016年9月22日電 /美通社/ -- 根據(jù) Analysys 易觀發(fā)布的《中國電影在線票務(wù)市場季度監(jiān)測報告2016年第2季度》數(shù)據(jù)顯示，中國電影在線票務(wù)市場2016年第2季度，中國內(nèi)地電影票房收入101.9億元人民幣，同比去年2季度107.79億元人民幣，下滑了5.46%。今年上半年全國電影票房達到246.86億元人民幣，同比去年上半年的202.59億元，增幅21.9%（5年來增幅較低）。其中國產(chǎn)片票房131.1 億元，占比 53.1%，同比增長38.9%。
2016年第2季度，票房 TOP10 的影片中，進口片8部，而國產(chǎn)片幾近啞火。進入第2季度以來，國內(nèi)電影票房增勢明顯放緩，2016年第2季度也是自2010年起，首次出現(xiàn)環(huán)比、同比都是負增長的季度。增勢放緩的主要原因是本季度進口片后勁不足，國產(chǎn)電影則是10億級頭部作品嚴重掉隊。縱觀整個2季度，三個小長假（清明、五一、端午）也并沒有帶起大盤，檔期優(yōu)勢沒有得到發(fā)揮。
2015年電影總票房440.69億元人民幣，意味著2016年要實現(xiàn)全年電影票房600億元的目標，票房增幅需要超過36%，而上半年僅增加21.9%，目前距離全年目標還有353.14億元的巨大差距，下半年票房壓力很大。
根據(jù)2016年第2季度中國電影出票渠道競爭格局可知，本季度中國電影在線票務(wù)（包括傳統(tǒng)線上團購和在線選座）市場份額達到78.51%，較上季度略有下滑，下滑主要原因是，選座帶來座位預(yù)訂的便利以及各種影城會員卡對票價的補貼已經(jīng)使得傳統(tǒng)團購份額進一步萎縮，預(yù)計下季度傳統(tǒng)團購份額仍呈現(xiàn)下降趨勢。
2016年第2季度，雖然4巨頭名義上都已減少甚至部分停止補貼，但是仍然存在以影城會員卡、影片營銷活動等形式在不同程度的做著補貼的事情，不過2季度電影票房大盤下滑慘重，國內(nèi)幾乎所有的電影票務(wù)平臺的出票額都出現(xiàn)下降。
2季度，在線電影票務(wù)市場資源進一步集中，小廠商面臨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和被低價收購的局面越發(fā)嚴峻。頭部的4大票務(wù)廠商也開始憑借各自的現(xiàn)有質(zhì)向娛樂+平臺的方向發(fā)展，電影票務(wù)市場競爭格局中，貓眼電影、微票兒和百度糯米分別以26.41%、17.55%、15.95% 占據(jù)中國電影在線票務(wù)市場前三位。貓眼電影和淘票票本季度上升明顯，前者依托原有的市場份額優(yōu)勢的同時，既鞏固一二線城市用戶，又繼續(xù)深耕三四線城市用戶，市場領(lǐng)先地位得到進一步加固。淘票票作為后發(fā)平臺，通過2年時間，作為阿里影業(yè)宣發(fā)體系的支撐主體，受益于阿里的品牌影響力以及影業(yè)資金、資源的優(yōu)勢，通過票補大戰(zhàn)、引進片合作，正逐漸提升自身的競爭優(yōu)勢及行業(yè)品牌。
2季度，錢寶有票占據(jù)電影在線票務(wù)市場0.38%的份額，由于上季度基數(shù)原因，本季度份額漲幅較為明顯。期間參與《超能太陽鴨》、《精靈王座》、《夏有喬木 雅望天堂》區(qū)域聯(lián)合推廣合作。另外，錢寶有票擁有錢寶微商體系的流量和資金支持，上半年業(yè)務(wù)也已從總部上海逐漸向全國拓展，在此基礎(chǔ)上，錢寶有票6月份展開了“滿28元減20元”的補貼活動，對于拉新和老用戶的促活起到較大的帶動作用，是錢寶有票2季度份額增長的主要原因。不過電影票務(wù)市場資源日漸集中，巨頭籠罩之下，除了錢寶微商生態(tài)體系的資源相應(yīng)支持和本身業(yè)務(wù)區(qū)域拓展之外，如何更有效的形成自身的競爭優(yōu)勢作為護城河是最先要考慮的。
目前，電影票務(wù)平臺（此報告中仍引述為票務(wù)平臺）除了橫向發(fā)展娛樂業(yè)務(wù)外，均已向電影票務(wù)上下游縱向發(fā)展，影片的出品、發(fā)行業(yè)務(wù)也將成為票務(wù)平臺未來綜合實力重要的一環(huán)。報告統(tǒng)計了4家票務(wù)平臺在2016年上半年關(guān)于合作出品、發(fā)行的影片案例。
由圖表可知，上半年由貓眼電影、微影時代、淘票票和百度糯米參與出品、發(fā)行的影片數(shù)分別為6例、22例、8例和8例。其中，微票兒共合作了2部10億票房量級的影片， 領(lǐng)先其他3家，在5～10億票房量級影片方面，淘票票共參與2部，占據(jù)領(lǐng)先位置。值得注意的是，淘票票上半年共參與出品、發(fā)行8部影片，其中有5部影片入圍統(tǒng)計，入圍率達62.5%。不過淘票票合作的影片主要是以聯(lián)合發(fā)行為主，投資出品較少，反觀另外3家，均已有主發(fā)行的影片案例，其中微影上半年主發(fā)行3部影片，領(lǐng)先其他家。
除了通過參與聯(lián)合出品/發(fā)行外，本季度4大平臺主要表現(xiàn)如下：
貓眼電影：獨立融資，借力開展上游投資、發(fā)行業(yè)務(wù)
本季度，貓眼電影先后發(fā)生2件大事，先獨立運營，后被光線控股。4月份，官方宣布貓眼電影業(yè)務(wù)獨立運營，為獨立展開資本運作鋪路。5月底，光線控股和光線傳媒完成對貓眼電影的收購，以合計57.4%的股份獲得了對貓眼電影的控股權(quán)，在此過程中，貓眼電影獲得現(xiàn)金入賬23.83億元。從光線傳媒公告公布的數(shù)據(jù)來看，天津貓眼文化傳媒有限公司2016Q1的流動資產(chǎn)為7154.6萬元，其規(guī)模與去年整年幾乎持平，可見貓眼電影在與片方、發(fā)行方等環(huán)節(jié)的合作規(guī)模增長快速，23.83億元現(xiàn)金對于處在票補競爭依然存在、電商平臺均向上游業(yè)務(wù)發(fā)展的大環(huán)境之中的貓眼電影來說異常重要。Analysys易觀分析認為，貓眼電影欲通過資本運作，與行業(yè)資源深度對接，從而更快速的開展上游投資、發(fā)行業(yè)務(wù)，貓眼電影在合作影片選擇、優(yōu)質(zhì)影片投資路徑、線上平臺開展投資出品、主控發(fā)行經(jīng)驗方面都可以得到光線方面的補充。值得注意的是，貓眼電影2015年度的凈利潤是2.37萬元，2016年Q1的凈利潤為8.08萬元，已實現(xiàn)微薄盈利。不過，電影票務(wù)業(yè)務(wù)利潤率稀薄是行業(yè)公認，即使能實現(xiàn)盈利也只是微盈，所以對于未來擴大盈利規(guī)模的希望被寄予在上游的投資、發(fā)行以及電影衍生品銷售業(yè)務(wù)。不過從目前行業(yè)發(fā)展來看，上游環(huán)節(jié)的投資、發(fā)行業(yè)務(wù)本身具備較高的風(fēng)險性，而且會受到電影大盤的波動影響。衍生品銷售業(yè)務(wù)現(xiàn)階段在國內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀依然非常零散、不成體系。
另外，貓眼電影推出了國內(nèi)首個電影專業(yè)評分系統(tǒng)，該系統(tǒng)參考了國外權(quán)威評分平臺“爛番茄”的專業(yè)篩選規(guī)則，據(jù)公開資料顯示，貓眼電影評分來源是具備高專業(yè)性的專家，并且組成評委團，評委團實行嚴進寬出的原則。未來，貓眼電影預(yù)想評分功能會成為用戶篩選影片的參考標準，打通用戶觀影的頭部環(huán)節(jié) -- 選擇影片。不過，值得注意的是，貓眼電影的評分體系采取的是專業(yè)人員評分模式，而沒有采取已經(jīng)在國內(nèi)普遍流行的查詢影片評分的豆瓣評分模式（用戶打分）。Analysys易觀分析認為，首先網(wǎng)絡(luò)吐槽文化由來已久，UGC內(nèi)容正是社區(qū)板塊的重要組成部分；其次中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速，觀影人群逐年遞增，越來越多的人喜歡在網(wǎng)絡(luò)上交流探討，而且影片口碑的評判本來就屬于主觀事件，足夠多的樣本才會顯的更加公平。專業(yè)人士在對影片評分時會依靠一些專業(yè)維度、專業(yè)能力和專業(yè)知識進行評分，而大眾文化較專家評分模存在一定距離。
微票兒：C+輪融資將加快外部布局
二季度，微票兒參與了多部影片的宣發(fā)工作。在宣傳營銷方面，微票兒逐漸把微信和QQ的差異化營銷、微信朋友圈獨家廣告代理身份和觀影大數(shù)據(jù)等優(yōu)勢資源形成組合拳。
1、微信和QQ的差異化營銷
微票兒攜手《火鍋英雄》主演陳坤，在 QQ 空間話題圈開啟微訪談活動，借助“陳坤用重慶話教你用標準的姿勢吃火鍋”的話題效應(yīng)，為影片開畫營造聲勢，為影片帶來逾億次的曝光量。另外，微票兒與安徽衛(wèi)視《超級大首映》節(jié)目合作，推出微信“掃一掃”，掃碼即可獲得由微票兒送出的《睡在我上鋪的兄弟》觀影專享紅包，網(wǎng)友還可以通過網(wǎng)絡(luò)點播節(jié)目時掃碼，領(lǐng)取紅包福利。
2、大數(shù)據(jù)+微信朋友圈獨家廣告代理
微票兒憑借微信和QQ電影票入口積累的億級用戶行為數(shù)據(jù)，可以為影片營銷提供指導(dǎo)。4月28日，為《北京遇上西雅圖之不二情書》推送朋友圈廣告，精準觸達影片潛在觀影人群；同時，利用大數(shù)據(jù)分析用戶的觀影習(xí)慣，為《魔宮魅影》在全國重點院線的排片提供針對性的建議，較大的提高了影片排片的科學(xué)性、優(yōu)化排片，為影片票房增量。
二季度，微票兒在C端娛樂市場的布局更加深化，微信錢包微票兒入口更名，從“電影票”變?yōu)椤半娪把莩鲑愂隆?，雖然演出和賽事業(yè)務(wù)不像電影票務(wù)市場資源那般集中，目前用戶參與度也不如電影票務(wù)，但是考慮到演出和賽事會成為“未來型用戶”娛樂內(nèi)容消費環(huán)節(jié)中不可或缺的部分，再加上傳統(tǒng)的演出和賽事票務(wù)缺匱乏強勁的互聯(lián)網(wǎng)力量去運營和推動產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，所以業(yè)內(nèi)已經(jīng)有多家互聯(lián)網(wǎng)娛樂平臺切入電影、演出、賽事業(yè)務(wù)。此次更名表明，除了微賽 app 外，體育賽事業(yè)務(wù)也被加載了微信和 QQ 的渠道，微影的娛樂票務(wù)對微信和 QQ 會更加依賴。
另外，4月份，微影時代宣布完成C+輪融資，融資金額達到30億元人民幣。由天神娛樂領(lǐng)投，騰訊、華人控股、樂逗游戲、光大金控、遠洋資本等多家機構(gòu)參投。值得注意的是，本輪融資有2家上市游戲公司進入，天神娛樂除了主營網(wǎng)絡(luò)游戲上下游領(lǐng)域外，其一直加緊推進對移動互聯(lián)網(wǎng)端、海外互聯(lián)網(wǎng)、影視娛樂方面的投資，天神娛樂和微影時代都投資了很多內(nèi)容娛樂領(lǐng)域的公司，未來雙方也許能有更大程度的資源共享。而在樂逗游戲的母公司創(chuàng)夢天地私有化之際，參與私有化的機構(gòu)投資者也出現(xiàn)了微影資本，兩者關(guān)系也非常緊密。迄今為止，微影時代已經(jīng)完成了四輪融資，除了擴大娛樂業(yè)務(wù)布局以及向影視上下游拓展外，微影也投資了幾十家文化娛樂領(lǐng)域的公司，其中除戰(zhàn)略布局外，也不乏財務(wù)類投資，意欲為未來業(yè)績的增長奠定基礎(chǔ)。
百度糯米： 布局“多平臺”互聯(lián)矩陣，押注粉絲經(jīng)濟
4月20日，百度糯米影業(yè)宣布打造“多平臺矩陣”戰(zhàn)略新布局，以百度糯米電影平臺為核心，衍生出廣告、金融、粉絲、演出等平臺矩陣。
新布局設(shè)想一方面利用電影平臺擴大衍生平臺的知名度、公信力和影響力；另一方面，平臺矩陣則可反過來為電影提供題材、資金、粉絲、用戶，用互聯(lián)網(wǎng)獨有的方式做大電影產(chǎn)業(yè)。在演出平臺進展方面，百度糯米APP電影頁面新增“視頻”和“場館”兩大頻道。“場館”頻道的出現(xiàn)表示百糯正式進軍演出、賽事領(lǐng)域。此外，“視頻”頻道于5月20日百度糯米影業(yè)接入愛奇藝會員體系之后上線，其定位是百度糯米影業(yè)與愛奇藝攜手為會員用戶打造的優(yōu)質(zhì)線上專屬影院。在百度糯米電影-“視頻”頻道內(nèi)，用戶可以瀏覽愛奇藝平臺提供的付費/免費影片、觀看近期上映影片的預(yù)告片、電影相關(guān)的明星視頻以及最新影視資訊，百度糯米欲把它打造成從單一的在線選座平臺、影院商城平臺升級成集購票、商城、資訊、觀影等多種娛樂服務(wù)為一體的復(fù)合平臺。Analysys易觀分析認為，從目前來看，糯米影業(yè)給用戶提供頻次最多的服務(wù)依然是電影票務(wù)的查詢和購買，從用戶使用習(xí)慣上分析，用戶獲取影片內(nèi)容首先會選擇愛奇藝之類的視頻平臺，而除了已經(jīng)是愛奇藝會員的用戶之外，其實也存在愿意每天使用百度瀏覽器，從而獲得積分來換取愛奇藝 VIP 會員的潛在付費用戶。這表明，即使糯米平臺提供了視頻等衍生服務(wù)，但真正用此服務(wù)“達到快感”的用戶數(shù)目前暫不可期。
百度“黃金眼”開始運用到影院運營方面，該項目的目的在于幫助影院協(xié)調(diào)影片的空場率和滿座率，提高影院的創(chuàng)收空間。功能上可實時記錄影院觀影用戶的人群特征及消費軌跡，明晰不同時間段的客流體量。Analysys易觀分析認為，百度在觀影大數(shù)據(jù)及用戶畫像分析技術(shù)方面具有優(yōu)勢，憑借這些數(shù)據(jù)資源可以為影院運營提供數(shù)據(jù)支撐，市面上已經(jīng)有多款針對影院運營的產(chǎn)品，百度系產(chǎn)品的優(yōu)勢在于除了利用用戶/會員的觀影行為數(shù)據(jù)給到影院支持運營外，搜索數(shù)據(jù)、地理位置數(shù)據(jù)、線上內(nèi)容、明星的偏好數(shù)據(jù)等等都可以打通，為用戶刻畫標簽體系，從而作用于上游的內(nèi)容制作。
百度糯米影業(yè)布局的平臺矩陣中，對粉絲平臺非常重視。百度糯米影業(yè)打造的粉絲平臺主要業(yè)務(wù)包括票務(wù)，電影衍生品和明星商品以及互動式福利等。Analysys易觀分析認為，從目前的情況獲知，百度糯米打造的粉絲平臺并沒有跳脫“衍生品、送明星福利、觀影特權(quán)”等福利模式，對于擁有巨大流量的百糯來說，想要收獲粉絲經(jīng)濟成果的第一個難點是如何把粉絲沉淀在平臺。從用戶定位來看，只有當用戶產(chǎn)生餐飲、看電影等需求時，他們腦海中產(chǎn)生的解決方案才可能是百糯，也就是說，百糯是把粉絲平臺業(yè)務(wù)囊括進整個百度糯米平臺，想要在百糯平臺上讓用戶形成粉絲經(jīng)濟的特征面臨產(chǎn)品定位的困難。
淘票票：綁定阿里電商資源，上下游一起發(fā)力
5月份淘寶電影正式更名為淘票票，業(yè)務(wù)范疇由電影擴展至演出行業(yè)，未來淘票票將定位于泛娛樂產(chǎn)業(yè)營銷平臺，自身服務(wù)能力向產(chǎn)業(yè)鏈上下游全面開放。同時，淘票票對外宣布獲得了17億元人民幣的A輪融資，并宣布與大麥網(wǎng)達成戰(zhàn)略合作，用戶可以通過淘票票直接購買大麥網(wǎng)演出票。
在產(chǎn)業(yè)鏈的布局上，淘票票正在謀求在影視產(chǎn)業(yè)鏈上下游進行更多拓展，充分利用阿里巴巴集團電商資源，為影片提供整合營銷服務(wù)。同時，淘票票也將在上游尋找更多影視投資、發(fā)行的機會。
