上海2016年3月28日電 /美通社/ -- 從19世紀(jì)60年代晚清洋務(wù)運動開始，“師夷長技以制夷”的思潮雖然盛行至今，但一直以來，不僅外國人，包括在中國人在內(nèi)也不太相信自己能做出“高、尖、精”的國貨。如今，在化妝品領(lǐng)域，這一觀念恐怕要更新了。
近日，凱度消費者指數(shù)中國區(qū)總經(jīng)理虞堅發(fā)布了《中國化妝品零售發(fā)展趨勢洞察報告》，指出了中國化妝品市場高速增長主要源于消費者的消費升級，越來越多的消費者更愿意購買更高端產(chǎn)品。
數(shù)據(jù)顯示，2013年至2015年各類商品的平均售價年均增長率為1.5%，其中身體及手部護(hù)理2015年平均價格增長21%，面膜增長11%，面部清潔增長9%，此外，牙膏、洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品、化妝品等日化產(chǎn)品也均超過平均售價增長率，產(chǎn)品“高端化”已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象。
為什么越來越多的消費者愿意花錢購買高價化妝品？
隨著90后走入社會，00后消費能力的展現(xiàn)，這一代年輕消費群體正逐漸成為化妝品市場的重要力量。與上一代人相比，現(xiàn)在的年輕人大多為獨生子女，他們是不差錢的一代，也是消費需求巨變的一代。在互聯(lián)網(wǎng)時代中成長起來的這一代，在信息獲取上不再像以前傳統(tǒng)媒體時代只是被動地接受信息，缺乏自主性；他們不輕易相信迷信權(quán)威，更相信自己的判斷。因此，年輕人的消費觀念更加自我，更加追求產(chǎn)品的個性與品質(zhì)感。
在伽藍(lán)集團(tuán)15周年商業(yè)零售客戶大會上，自然堂事業(yè)部總經(jīng)理吳鯤提到，中國有能力的消費者數(shù)量很多，消費能力大，預(yù)計未來全世界中產(chǎn)階級中有三分之一是中國人?？梢?，隨著中國消費者消費能力的增長和消費觀念、消費需求的不斷升級，高端化妝品正越來越受到消費者青睞。并且，這種消費升級趨勢也從一線蔓延到低線城市。
一個例證是，當(dāng)雅詩蘭黛集團(tuán)的頂級品牌海藍(lán)之謎在天貓開旗艦店時，出乎品牌方意料的是，他們原以為品牌的消費群體都是闊太太，但實際上通過天貓旗艦店購買產(chǎn)品的消費者大部分是24歲左右的年輕群體。
中國本土企業(yè)做得了高端品牌嗎？
提起高端化妝品品牌，大多數(shù)人的印象會停留在歐萊雅、雅詩蘭黛、資生堂等跨國公司旗下的高端品牌。但隨著這些跨國企業(yè)2015年財報相繼出爐，不難發(fā)現(xiàn)這兩年他們在中國的日子并不好過。凱度消費者指數(shù)顯示，從2014年起，外資品牌在中國所有級別城市的市場份額均有所下降，即便在外資品牌占據(jù)較大優(yōu)勢的一二線城市亦是如此。
反之，不少國產(chǎn)品牌正在崛起。凱度消費者指數(shù)顯示，2015年，在增長較快的品牌中，超過五成是中國品牌，中國品牌總體市場份額已經(jīng)顯著超越外資品牌達(dá)到了59%。
值得一提的是，中高端化妝品品牌在2015年銷售額整體增長8%，其中七成以上的增長來自中國品牌的貢獻(xiàn)，進(jìn)而推動了化妝品市場的高端化。30個主要的中國品牌對中高端護(hù)膚品市場金額成長貢獻(xiàn)73%，其中僅自然堂就對中高端護(hù)膚品市場金額成長貢獻(xiàn)了9%。另外，保濕補水風(fēng)潮在中國護(hù)膚市場風(fēng)頭正盛，而以自然堂為代表的中國品牌可說是這股風(fēng)潮的幕后推手，自然堂在保濕補水面霜品類全渠道中外品牌中排名第一，冰肌水也名列化妝水類前茅，成為了消費升級的尖兵。
眾所周知，高端品牌是養(yǎng)出來的。養(yǎng)分來自哪里？既來自高端消費市場，也來自品牌深耕市場的多年積淀，根基越深就越牢靠。以伽藍(lán)集團(tuán)為例，十五年來，伽藍(lán)的市場銷售年復(fù)合增長率高達(dá)51%。旗下品牌自然堂的表現(xiàn)更是搶眼，其覆蓋的從業(yè)人員超過10萬人，擁有全國23,800多個零售網(wǎng)絡(luò)。無論是從深度還是廣度而言，自然堂都擔(dān)得起國貨護(hù)膚標(biāo)桿的頭銜。
也正因為此，伽藍(lán)旗下的另一個高端品牌美素，在二度升級后，終于在一直被外資品牌壟斷的中國高端品牌市場撕開了一個口子，上市一年就進(jìn)駐21家高端百貨，布局北上廣深一線城市，贏得“中國第一個高端品牌”的口碑。
以“工匠精神”和“奢侈品”標(biāo)準(zhǔn)來打造品質(zhì)的美素品牌，如今成為了中國化妝品高端品牌的典范
而上一次國際媒體聚焦一個中國化妝品，還是2008年佰草集首次進(jìn)駐法國絲芙蘭。八年過去，隨著以雅詩蘭黛、蘭蔻、資生堂等代表的高端品牌進(jìn)入了緩慢增長期，正在變革中的百貨渠道同樣也需要更多在服務(wù)、營銷、市場推廣方面更有競爭力的高端品牌。環(huán)顧四海，相比那些尚未進(jìn)入中國市場的外資品牌，中國原創(chuàng)高端品牌擁有更多的機會和更大的施展空間。
更重要的是，中國品牌在高端市場的進(jìn)擊，不僅體現(xiàn)在護(hù)膚品方面，也體現(xiàn)在家庭清潔、口腔護(hù)理、個人洗護(hù)等全品類。無論是藍(lán)月亮、立白、納愛斯，還是云南白藥，抑或是以無硅油高舉高打的滋源，它們的穩(wěn)步增長無疑例外都在證明一件事：那就是中國本土企業(yè)不但能做得了高端品牌，而且還可以做得更好。
