北京2015年10月14日電 /美通社/ -- 日前，由國(guó)資委信息中心主辦的“企業(yè)信息化登高行動(dòng)”第22期“財(cái)務(wù)共享服務(wù)”專(zhuān)題研討班在西安隆重舉行。來(lái)自全國(guó)各地的90多家中央企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)、信息化部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人及優(yōu)秀IT廠商近300人參加會(huì)議，以專(zhuān)家講座、典型對(duì)標(biāo)、案例分析、主題研討等多種形式，共同“促進(jìn)中央企業(yè)深入實(shí)施信息化登高計(jì)劃，持續(xù)提升信息化水平”。

自財(cái)政部2013年底發(fā)布《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》以來(lái)，我國(guó)企業(yè)探索建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心得到有力的政策支持，以財(cái)務(wù)共享服務(wù)為主要內(nèi)容的管理會(huì)計(jì)成為企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。此次會(huì)議也因此引發(fā)央企的廣泛關(guān)注，部分企業(yè)甚至整個(gè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)組團(tuán)參會(huì)。浪潮受邀參與本次財(cái)務(wù)共享中心培訓(xùn)班，并作主題報(bào)告，充分證明了浪潮在該領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，憑借優(yōu)秀的方案和精彩的演講呈現(xiàn)，受到與會(huì)代表的高度贊譽(yù)。

會(huì)上，以浪潮為代表的IT廠商分享了各自的解決方案。在專(zhuān)家講座環(huán)節(jié)，浪潮ERP首席咨詢(xún)專(zhuān)家楊錦歷作了《互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代的財(cái)務(wù)變革與創(chuàng)新》的專(zhuān)題報(bào)告：從互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的要求入手，分析了財(cái)務(wù)共享新模式的必要性，以及國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)共享中心模式的差異比較，提出了“精細(xì)、互聯(lián)、智能”的管理要素，分享了浪潮對(duì)財(cái)務(wù)共享的認(rèn)識(shí)，并結(jié)合中交、中國(guó)鐵塔財(cái)務(wù)共享的應(yīng)用實(shí)踐詳細(xì)闡述了浪潮財(cái)務(wù)共享服務(wù)解決方案的特點(diǎn)和價(jià)值。

隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的應(yīng)用方式、生產(chǎn)方式和商業(yè)模式都在不斷改變著，甚至企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)也在經(jīng)歷變革，這些轉(zhuǎn)變?cè)跒槠髽I(yè)提供變革轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)的同時(shí)，也為企業(yè)管理創(chuàng)新提供無(wú)限可能。作為企業(yè)核心職能之一的財(cái)務(wù)管理，它的管理模式和管控水平如何適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代呢？財(cái)務(wù)共享中心就是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。

財(cái)務(wù)共享中心通過(guò)業(yè)務(wù)改造和流程重組，使財(cái)務(wù)人員一部分專(zhuān)門(mén)在會(huì)計(jì)工廠做標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的業(yè)務(wù)處理，另一部分轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)，做分析決策，讓財(cái)務(wù)更多的和業(yè)務(wù)一體化，同時(shí)借助移動(dòng)應(yīng)用、影像集成、差旅服務(wù)，打通端到端的業(yè)務(wù)流程處理，有效幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，提升工作效率，降低運(yùn)營(yíng)和建設(shè)成本，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)”的典型應(yīng)用。

作為我國(guó)集團(tuán)管理信息化的開(kāi)拓者和倡導(dǎo)者，浪潮集團(tuán)長(zhǎng)期致力于集團(tuán)管理模式的探索和集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)。浪潮在總結(jié)成功實(shí)施和正在建設(shè)的財(cái)務(wù)共享中心項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)正在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中的集團(tuán)企業(yè)的實(shí)際需求，形成了完善的浪潮財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案。該方案主要包括三大運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、三大基礎(chǔ)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和根據(jù)企業(yè)需求定制的其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)，即“3+3+X”。其中第一個(gè)“3”指共享中心業(yè)務(wù)操作平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái)三大運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，第二個(gè)“3”指網(wǎng)上報(bào)賬、財(cái)務(wù)核算、資金管理三大業(yè)務(wù)系統(tǒng)，“X”指根據(jù)企業(yè)需求增加的其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)，如稅務(wù)管理、費(fèi)用預(yù)算、報(bào)表管理等。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心與企業(yè)內(nèi)部ERP系統(tǒng)無(wú)縫集成，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，同時(shí)，與第三方差旅服務(wù)、電商平臺(tái)、稅務(wù)認(rèn)證等外部服務(wù)進(jìn)行資源共享。

通過(guò)此次國(guó)資委登高研討會(huì)議的案例剖析、模式研討、問(wèn)題分析和實(shí)踐價(jià)值等研討，財(cái)務(wù)共享服務(wù)將繼續(xù)升溫，成為引領(lǐng)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化重要趨勢(shì)。浪潮也將憑借深厚的積累助力央企財(cái)務(wù)信息化登高以及財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)，助力企業(yè)打造“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下互聯(lián)、精細(xì)、職能的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心2.0，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，與中國(guó)企業(yè)共成長(zhǎng)！