深圳2015年9月1日電 /美通社/ -- 近日，美國紐約時代廣場一塊顯赫的LED廣告牌被一個中國品牌占據(jù)，它就是由深圳東信開發(fā)的整合移動營銷平臺—點媒移動DSP。這是中國移動DSP平臺首次在號稱“世界十字路口”的紐約時代廣場亮相。該廣告播出之后，即刻引起業(yè)內極大關注。
看似一個簡單的廣告投放，但卻是在每天有50萬商業(yè)精英川流不息的紐約時代廣場，還是讓人為之一震，禁不住浮想聯(lián)翩。一家迅速成長的中國移動DSP公司為什么能夠登上世界舞臺，背后到底透露著什么訊息值得我們深思？
程序化購買市場掀起“中國瘋” 各方扎堆搶蛋糕
移動廣告程序化購買從概念的提出到普及再到被廣告主認可，現(xiàn)如今在行業(yè)內已經(jīng)不再新鮮。移動廣告平臺點媒DSP能亮相紐約時代廣場，足以見證程序化夠買市場在中國呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢頭。
據(jù)美國數(shù)據(jù)廣告研究機構 eMarketer 預測，2016年美國程序化市場將翻一番，達到204.1億美元，占美國數(shù)字展示廣告支出的63.0%。而中國的數(shù)字表現(xiàn)更是不可小覷，據(jù)中國第三方研究機構易觀智庫統(tǒng)計，預計到2016年，中國程序化購買市場規(guī)模將達到187.6億元人民幣，屆時中國將成為全球第二大移動廣告市場。
這樣的一組數(shù)字說明：從傳統(tǒng)的廣告公司、技術驅動的新起之秀，再到科技巨頭，甚至投融資機構都在不遺余力地布局自己在程序化購買生態(tài)鏈的一席之地，瓜分這個無比誘人的巨大蛋糕。而東信點媒作為黑馬率先登陸紐約時代廣場，可謂是這場爭奪戰(zhàn)的一個縮影，也為自己搶占了無限風頭。
東信點媒要PK海外同行？
移動廣告程序化購買源自美國，谷歌、Facebook、Twitter等在程序化購買市場都擁有自己的領地并進行了大膽嘗試。無論是領先的技術、豐富的資源還是海量客觀的數(shù)據(jù)，美國科技行業(yè)在世界上的程序化購買浪潮中都前人一步，足以讓后來者望而生畏。但此次作為中國程序化購買黑馬的東信點媒坐鎮(zhèn)美國領地，著實讓人捏一把汗，我們作為后來者的中國企業(yè)究竟有多少肚量可以當之無愧地屹立在世界舞臺上。
在2010年程序化尚未傳入中國，移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)構建逐漸成熟，東信就以敏銳的目光洞察到了二三線城市的移動營銷市場真空，本地移動廣告市場一片藍海。因此，東信果斷調整戰(zhàn)略布局，做本地化的移動營銷平臺！2010年“點媒 Lomark”本地移動廣告平臺正式組建。2014年點媒DSP平臺正式誕生，2015年點媒DSP+平臺發(fā)布。點媒市場相關負責人指出，目前點媒DSP已接入11家AD Exchange平臺，45家SSP平臺，從而為廣告主保證了30萬的優(yōu)質獨立APP。同時，點媒DMP獨有的人群定向技術也為DSP的廣告精準投放保駕護航，大幅提升廣告主的ROI。
看似漂亮的數(shù)字為東信點媒躋身程序化夠買世界舞臺提供了自信心和勇氣，但真正要和海外同行PK，尤其是美國同行，恐怕我們中國企業(yè)還是要穩(wěn)扎基本功。
點媒擁有海外基因要拓展海外業(yè)務？
看到點媒亮相紐約時代廣場的廣告，很容易讓人想到的就是東信點媒是否要開拓海外業(yè)務？是否要蠶食國外的程序化購買市場蛋糕？
2012年，點媒與世界第二大移動廣告公司 InMobi 開展全面戰(zhàn)略合作，同年又與美國 Berkeley 大學數(shù)據(jù)研究中心建立長期合作關系，并在硅谷建立了“移動媒體專項研究小組”。東信點媒創(chuàng)始人兼CEO劉楊曾表示：“如果說創(chuàng)業(yè)之初，我的想法僅僅停留在‘闖一闖’的嘗試上，那么經(jīng)過多年的實踐和與資本方的對接后，我和我的創(chuàng)業(yè)團隊的理想已經(jīng)不止于成就一個公司、一個品牌，而是秉承‘用移動技術改變生活’的信念，成就一個偉大的移動互聯(lián)網(wǎng)公司。”
作為中國程序化購買企業(yè)的典型代表，東信點媒不僅是亮相紐約時代廣場，更將能夠在亮相之后收獲豐碩的果實。
