上海2021年11月10日 /美通社/ -- 2021年10月20日，第十五屆中國走向全球化國際高峰論壇（以下簡稱“論壇”）在線上成功舉辦，本次峰會由中國全球化協(xié)會（CGA）主辦，法國里昂商學院與華為加拿大公司聯(lián)合主辦，逾百位來自全球各高校的專家、學者齊聚線上，從宏觀和微觀層面共同探討、審視了中國企業(yè)走向全球化所面臨的持續(xù)挑戰(zhàn)。

論壇伊始，中國全球化協(xié)會主席張伯賡博士對今年參與線上論壇的專家小組成員和觀眾表示歡迎，并指出中國全球化協(xié)會（CGA）正計劃在線下召開2022年會議，只是時間地點尚未確定。張伯賡博士對華為加拿大公司的贊助表示感謝，并指出在當下充滿挑戰(zhàn)的時代，更需要企業(yè)界、學術界和政府之間的合作。

產學研專家深度探討 -- 全球化下的挑戰(zhàn)

第一場小組討論由德國不來梅雅各布斯大學的拉特曼教授（Prof. Lattemann）和澳大利亞墨爾本莫納什大學的朱九華教授（Prof. Chu）共同主持，對全球化帶來的問題采取了按部門分類分析的方法。英國利物浦大學的朱景琪博士（Dr. Jingqi Zhu）討論了中國會計師事務所的國際化進程，而愛爾蘭利莫瑞克大學的安德烈奧索教授（Prof. Andreosso）則著重講述了中國制藥公司在新冠疫情后的自身定位。

朱景琪教授指出，會計師事務所必須跟隨客戶出海，而且政府自從2007年開始，便對會計師事務所出海給予大力支持。安德烈奧索教授概述了2015-2020年全球醫(yī)藥銷售額的大幅增長，并討論了中國醫(yī)藥行業(yè)的優(yōu)劣勢。安德烈奧索教授預測，中國公司未來將會在專利方面采取行動以促進行業(yè)增長。中國科學院大學呂萍教授展示了國際公司是如何響應中國的“一帶一路”倡議，以及如何通過其在中國的外資子公司降低機構成本。廣東金融學院潘星容教授和王萍教授兩位專家聚焦制度問題。潘星容教授以抖音為例，闡述了國際投資爭端解決中的中國視角。王萍教授對亞投行在疫情大流行背景下應對全球挑戰(zhàn)的能力進行了審議。隨后對提出的一些問題進行了簡短的討論。

第二小組屬于醫(yī)療保健行業(yè)。意大利馬切拉塔大學的斯皮加雷利教授（Prof. Spigarelli）和費拉拉大學的魯比尼教授（Prof.Rubini）對過去幾十年醫(yī)療保健政策和結果的變化展開了熱烈的討論，其中大部分研究均包含在他們剛剛出版的《中國健康產業(yè)全球化》一書之中。醫(yī)療保健在政民關系中的作用變得越來越重要。展望未來，中國的醫(yī)療保健和隨之而來的研發(fā)將有助于當前著重解決不平等和社會發(fā)展的政策取得成功。魯比尼教授還介紹了中國科學體系和創(chuàng)新社區(qū)中發(fā)生的變化。

產學研專家齊聚一堂 -- 企業(yè)困境

魏小軍教授（Prof. Wei）介紹了參加華為在北美現(xiàn)狀研討會的小組嘉賓。

華為北美公司的 Thomas Liu在討論一開始就首先指出，他最初是學國際關系出身，現(xiàn)在負責公共政策以及華為與北美組織的關系，并指出當初正是渥太華研究所啟動了 5G 技術的研究。他介紹了華為目前的運營情況，并表示華為有興趣支持北美社區(qū)。華為在北美開展了許多企業(yè)社會責任活動，諸如向孤立的社區(qū)提供技術和支持本地體育運動。他希望商業(yè)開發(fā)和技術研究可以與政治分開，并表示華為將會繼續(xù)保持開放，也歡迎大家對華為進行研究。

肯特州立大學慕克吉教授（Prof. Mukherjee）闡述了他對華為真實情況的看法。他注意到華為在過去十年中取得了令人難以置信的增長。但展望未來，電信和智能手機的同比增長率正在下降。慕克吉教授將小米最近所取得的成功與華為當前面臨的挑戰(zhàn)進行了比較，并提出了一些建議，例如采取多元化策略來抵消軟件、電動汽車、企業(yè)業(yè)務解決方案、云業(yè)務等領域利潤下降的影響。

江西財經大學王怡琴博士宣讀了胡海波教授的論文。她說，華為在中國以及財富世界500強排名中的排名都非常高。胡教授的論文描述了華為如何通過先進技術和戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式應對全球化新時代挑戰(zhàn)。

查帕達爾教授（Prof. Chapardar）從一本新書項目的角度，介紹了一項研究，該項研究關于華為自2018年以來所遇到的前所未有的挑戰(zhàn)。他指出，華為非常擅長識別其所面臨的挑戰(zhàn)，且在應對挑戰(zhàn)方面非常靈活。

AKC Ltd 和芬蘭諾維亞應用科技大學的安德斯·凱爾曼教授（Prof. Anders Kjellman）介紹了他的研究團隊對企業(yè)恢復力的研究，比較了華為和諾基亞的案例。他將企業(yè)恢復力描述為“公司為了生存和繁榮而預測、準備、響應和適應增量變化和破壞的能力。它超越了風險管理，以更全面的觀點看待企業(yè)健康和成功。”以諾基亞為例，他們的手機市場份額從2007年的40%下降到2015年的0%。但他們通過將重點轉移到5G網絡從而幸存下來。他對兩家公司過去幾年的發(fā)展歷程進行了精彩的比較。他提出，華為在最近幾年正變得越來越像諾基亞，專注太多不同的東西。研究團隊成員芬恩教授（Prof. Finne）和楊小華教授（Prof. Yang）也對凱爾曼教授的國際合作項目發(fā)表了一些評論。

萊爾森教授（Prof. Lairson）從國際政治經濟學的角度觀察了華為過去15-20年間的創(chuàng)新，該視角強調市場、企業(yè)和國家的互動。1993年至2008年，中國成功引導和支持經濟發(fā)展和全球相互依存。在此期間，華為不僅成功遠銷海外，而且接入重要的全球價值鏈和全球創(chuàng)新知識網絡。十年間，華為從一家中國的企業(yè)轉變?yōu)槿騾⑴c者，凸顯了這一時期華為全球化中的相互依存和對內對外的影響。

中國全球化協(xié)會主席、同濟大學當代中國研究中心主任張伯賡博士主持了總結討論會，涉及研發(fā)、政治信任、物聯(lián)網和人工智能管理等多個話題。他感謝來自全球15 個時區(qū)的參會者進行了富有成效的對話。加拿大麥克尤恩大學魏小軍教授對各位嘉賓參加論壇并就全球化新時代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)提出寶貴意見表示感謝。

一年一度的“中國走向全球化國際高峰論壇”學術論壇第二次線上會議圓滿結束。來自各領域的專家學者就華為等中國企業(yè)的新發(fā)展機遇集思廣益，進行了深入探討。未來，法國里昂商學院將通過推進全球化、將學術教育與商業(yè)實踐相結合、賦能產業(yè)、引領理論前沿，進一步為中國經濟發(fā)展和商業(yè)進步做出貢獻。