上海2021年6月2日 /美通社/ -- 2021年5月28日，2021中國(guó)房地產(chǎn)數(shù)字峰會(huì)在上?？档盟季频觏樌e行。本次大會(huì)由中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)字科技地產(chǎn)分會(huì)主辦、鈦媒體集團(tuán)承辦。作為首屆中國(guó)房地產(chǎn)數(shù)字峰會(huì)，大會(huì)有超過(guò)50位地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)的數(shù)字化最高決策者齊聚一堂，共話房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化“出圈”的破題之法。

會(huì)上，上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和管理委員會(huì)總工程師劉千偉，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)陳宜明出席大會(huì)并發(fā)表了現(xiàn)場(chǎng)致辭，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼數(shù)字科技地產(chǎn)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、金地集團(tuán)董事長(zhǎng)凌克為大會(huì)做視頻致辭。

房地產(chǎn)是城市建設(shè)的重要參與元素，對(duì)于未來(lái)房地產(chǎn)數(shù)字化如何在城市治理中扮演好角色，劉千偉在致辭中說(shuō)：“我們將加快城市空間、城市部件、城市運(yùn)行等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)匯聚和BIM應(yīng)用推廣，探索依托CIM平臺(tái)打造數(shù)字孿生城市。推進(jìn)城市體檢指標(biāo)和城市生命體征監(jiān)管分析系統(tǒng)建設(shè)?！彼硎?，上海將持續(xù)聚焦城市運(yùn)行重點(diǎn)領(lǐng)域和高頻多發(fā)的難題頑癥，研發(fā)升級(jí)智能化應(yīng)用場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)和業(yè)務(wù)協(xié)同，鞏固提升城市能級(jí)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)筑上海未來(lái)新的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。

陳宜明則對(duì)房地產(chǎn)領(lǐng)域數(shù)字化提出了四條原則性建議。他認(rèn)為，房地產(chǎn)數(shù)字化，第一，理念要先進(jìn)；第二，技術(shù)要實(shí)用，要用技術(shù)手段解決房地產(chǎn)行業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題；第三，體制要?jiǎng)?chuàng)新，信息技術(shù)是屬于生產(chǎn)力范疇，這個(gè)生產(chǎn)力應(yīng)該為房地產(chǎn)制度創(chuàng)新提供更好的動(dòng)力；第四，傳統(tǒng)建造技術(shù)與信息化技術(shù)融合發(fā)展，這兩者不是對(duì)立的，更進(jìn)一步，房地產(chǎn)數(shù)字化還應(yīng)該把傳統(tǒng)行業(yè)帶上?！皫习l(fā)展更健康、更現(xiàn)代化?！标愐嗣髡f(shuō)。

在視頻致辭中，凌克也提到了中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境所存在的不足。他說(shuō)：“中國(guó)房企的技術(shù)投入還不夠、配套的政策也不夠。房地產(chǎn)企業(yè)在數(shù)字化和新材料方面投入了很多研究，但在這方面稅收政策的優(yōu)惠是不夠的。希望在政府、協(xié)會(huì)和企業(yè)共同努力下，創(chuàng)造一個(gè)健康的可持續(xù)發(fā)展的房地產(chǎn)行業(yè)。”他也表示，技術(shù)進(jìn)步主要突出在兩方面，第一，房地產(chǎn)的研究、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的技術(shù)，全部數(shù)字化；第二：應(yīng)用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)改造我們傳統(tǒng)的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，例如如何讓房地產(chǎn)行業(yè)通過(guò)復(fù)合材料等多種方式變得低碳和環(huán)保等等。

致辭過(guò)后，大會(huì)繼續(xù)圍繞“尋找第二增長(zhǎng)曲線”展開(kāi)。共由1個(gè)主論壇，數(shù)字運(yùn)營(yíng)、數(shù)字建造、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)3個(gè)分論壇組成。

在“1+3”會(huì)議模式下，金地集團(tuán)、遠(yuǎn)大住工、愛(ài)德數(shù)智、騰訊云、龍湖集團(tuán)、博智林、WakeData惟客數(shù)據(jù)；招商蛇口、金地物業(yè)、YOGO ROBOT、中國(guó)金茂、美的置業(yè)、脈策數(shù)據(jù)、世茂集團(tuán)、龍光地產(chǎn)、時(shí)代中國(guó)、正榮地產(chǎn)、弘陽(yáng)地產(chǎn)、SAP；中南集團(tuán)、金地科技、模塊科技、品茗股份、中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院、中建八局、深業(yè)集團(tuán)、三一筑工、北京建筑大學(xué)、中設(shè)數(shù)字技術(shù)、金科（上海）建筑、科尼數(shù)字科技、天寶建筑、達(dá)索系統(tǒng)；旭輝地產(chǎn)、思為科技、旺小寶、華發(fā)集團(tuán)、藍(lán)光集團(tuán)、方圓集團(tuán)、復(fù)星科創(chuàng)等40余家企業(yè)/機(jī)構(gòu)（按論壇及出場(chǎng)順序）參與主旨演講或在圓桌討論環(huán)節(jié)進(jìn)行了積極交流，實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)鏈條上下游真實(shí)對(duì)接，全場(chǎng)會(huì)議規(guī)模近500人。

整體來(lái)看，大會(huì)內(nèi)容干貨頗多，精彩紛呈。與會(huì)嘉賓們以“尋找第二增長(zhǎng)曲線”為核心議題，從地產(chǎn)數(shù)字化場(chǎng)景具體實(shí)踐到運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、建造的問(wèn)題及方法論，均不吝分享。論壇場(chǎng)場(chǎng)爆滿，得到了與會(huì)者的一致好評(píng)。

主論壇大咖精彩談：房企增長(zhǎng)的實(shí)踐范式與方法論

金地集團(tuán)總裁黃俊燦表示，在地產(chǎn)數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)化的浪潮下，金地集團(tuán)主要利用BIM建筑工業(yè)化為抓手，將設(shè)計(jì)公司、建造公司、構(gòu)建預(yù)制公司等產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)全部串起來(lái)，打造了一個(gè)生態(tài)圈。他認(rèn)為，未來(lái)的數(shù)字化一定會(huì)往數(shù)字孿生的方向變化，從BIM平臺(tái)到數(shù)字生活、再到智慧城市、智慧社區(qū)，再到數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)，數(shù)字化將會(huì)滲透到房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。 

黃俊燦提到，就地產(chǎn)公司而言，投資、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)目標(biāo)都是非常重要的。金地集團(tuán)傾力打造的智能投資平臺(tái)，將項(xiàng)目過(guò)程的投前研究到投資討論、預(yù)判、投后復(fù)盤(pán)全部都記錄下來(lái)；投資覆蓋面數(shù)據(jù)維度廣泛，從宏觀市場(chǎng)的數(shù)據(jù)到城市數(shù)據(jù)、到板塊數(shù)據(jù)，再到競(jìng)品數(shù)據(jù)，使得投資更加精準(zhǔn)。

總之，數(shù)字化輔助經(jīng)營(yíng)決策可以把全局做得更好。比如運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的監(jiān)控，未來(lái)調(diào)整實(shí)施戰(zhàn)略，都需要數(shù)字化進(jìn)行分析和決策。

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，遠(yuǎn)大住工董事、總裁唐芬指出，建筑工業(yè)的數(shù)字化不是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的大規(guī)模連續(xù)制造，而是一種大規(guī)模的定制生產(chǎn)。其中，建筑工業(yè)的設(shè)計(jì)是非標(biāo)準(zhǔn)的，是個(gè)性化的，而產(chǎn)品的交付還具有長(zhǎng)周期性和不確定性。

在建筑數(shù)字化的未來(lái)發(fā)展方面，唐芬認(rèn)為，未來(lái)所有數(shù)字化的管控都會(huì)有虛擬和現(xiàn)實(shí)之間的差異，雖然不太可能直接做到100%的吻合，但是數(shù)字化系統(tǒng)能夠保留歷史數(shù)據(jù)、并可以通過(guò)分析數(shù)據(jù)的方式，找到其中的差異，通過(guò)系統(tǒng)的方式不斷進(jìn)行優(yōu)化，以確保企業(yè)在未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不斷減小和消除差異。

愛(ài)德數(shù)智執(zhí)行總裁徐海也發(fā)表了《數(shù)字洞察智勝未來(lái)：擁抱房地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)智化時(shí)代》的主題演講。徐海表示，把業(yè)務(wù)信息通過(guò)數(shù)據(jù)的方式進(jìn)行簡(jiǎn)單重塑和應(yīng)用，它產(chǎn)生的價(jià)值非常有限。但當(dāng)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)落地后，基于數(shù)字驅(qū)動(dòng)的數(shù)智化管理的時(shí)代也會(huì)迎來(lái)它的井噴期。

他也說(shuō)，這幾年，行業(yè)內(nèi)的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)其實(shí)已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步。對(duì)于地產(chǎn)企業(yè)來(lái)講，目前大多數(shù)企業(yè)的需求已經(jīng)要求平臺(tái)能夠在房企數(shù)智經(jīng)營(yíng)層面實(shí)現(xiàn)智能預(yù)測(cè)。徐海認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)，對(duì)已發(fā)生的事件進(jìn)行信息的歸集是沒(méi)有問(wèn)題，但是我們地產(chǎn)是要對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)正在發(fā)生的價(jià)格的預(yù)測(cè)、動(dòng)態(tài)利潤(rùn)的預(yù)測(cè)，需要智慧化的工具內(nèi)嵌在里面。

這兩年，愛(ài)德數(shù)智升級(jí)了經(jīng)營(yíng)看板功能，加入了企業(yè)對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè)的看板，包括戰(zhàn)略推演，敏感性的分析，以及風(fēng)險(xiǎn)巡演等等的場(chǎng)景，以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的智慧化。徐海也指出，當(dāng)智慧化的工具出現(xiàn)之后，未來(lái)的數(shù)字化的世界會(huì)變成一個(gè)僅憑人力看不懂的一個(gè)世界，因?yàn)槠渌N(yùn)含的未來(lái)，極其值得期待。

騰訊云智慧地產(chǎn)總經(jīng)理蔣吉武則開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地提出了未來(lái)地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有以下四個(gè)方向：第一，變身為資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)；第二，綜合營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)；第三，城市運(yùn)營(yíng)平臺(tái)；第四，代建服務(wù)平臺(tái)。

在騰訊看來(lái)，數(shù)字化是一種價(jià)值成長(zhǎng)的模型，從場(chǎng)景連通到數(shù)據(jù)貫通，到價(jià)值互通。場(chǎng)景連通，重新定義了上下游的關(guān)系，創(chuàng)造新價(jià)值主張的空間；數(shù)據(jù)貫通，底層數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用，看似無(wú)關(guān)的行業(yè)實(shí)現(xiàn)共振，例如房地產(chǎn)與制造業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、教育行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、人文等等都是有共振的；價(jià)值互通，用戶資產(chǎn)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)融合，就打造了一個(gè)共生的價(jià)值體系。

所以騰訊的觀點(diǎn)是，數(shù)字化的最主要價(jià)值是跨行業(yè)、跨體系的生態(tài)聯(lián)動(dòng)。

主論壇接近尾聲，鈦媒體集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼鈦媒體研究院院長(zhǎng)萬(wàn)寧總結(jié)發(fā)表了他對(duì)于地產(chǎn)行業(yè)的一些觀察。萬(wàn)寧認(rèn)為，房地產(chǎn)企業(yè)正在從傳統(tǒng)粗放式開(kāi)發(fā)向精益開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)變，以提高抗壓、抗打擊能力。這個(gè)過(guò)程中，房地產(chǎn)企業(yè)的分野開(kāi)始加大。當(dāng)前，房地產(chǎn)數(shù)字化策略的整個(gè)現(xiàn)狀是“因企而變，無(wú)規(guī)矩、無(wú)范式，無(wú)路徑可尋”。

在越來(lái)越多的地產(chǎn)企業(yè)因“城”施策的前提下，房企應(yīng)該如何順應(yīng)綠色發(fā)展、如何調(diào)整自己的策略？鈦媒體研究院對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)30強(qiáng)進(jìn)行了調(diào)研。萬(wàn)寧介紹，頭部房企未來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的聚焦點(diǎn)95.65%還集中在地產(chǎn)主業(yè)開(kāi)發(fā)，因此，圍繞主業(yè)展開(kāi)的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、物業(yè)服務(wù)、精益化應(yīng)用以及數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)成為他們關(guān)注的未來(lái)。

依據(jù)調(diào)研結(jié)果，地產(chǎn)企業(yè)一致認(rèn)為，未來(lái)3-5年整個(gè)信息化和數(shù)字化提升，是地產(chǎn)企業(yè)解決的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)的重心。同時(shí)，精益化管理以及拓展業(yè)務(wù)邊界都會(huì)成為地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展重要的一些方向和趨勢(shì)。地產(chǎn)企業(yè)也越來(lái)越偏向于從開(kāi)發(fā)拿地型地產(chǎn)向運(yùn)營(yíng)服務(wù)型企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

會(huì)上，萬(wàn)寧也發(fā)布了“中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化能力的觀察”儀表板，該儀表板以企業(yè)數(shù)字化能力（戰(zhàn)略+平臺(tái)+治理）為橫軸，以企業(yè)數(shù)字化價(jià)值（創(chuàng)新+服務(wù)+運(yùn)營(yíng)）為縱軸，清晰地描繪了中國(guó)頭部地產(chǎn)在多方面的數(shù)字化現(xiàn)狀與進(jìn)展。

“對(duì)比先進(jìn)找差距，每一個(gè)企業(yè)由于它的情況不同，有的企業(yè)是通過(guò)數(shù)據(jù)信息技術(shù)的引入和平臺(tái)建設(shè)來(lái)拉動(dòng)發(fā)展，也有一些企業(yè)通過(guò)商業(yè)模式的創(chuàng)新來(lái)引導(dǎo)發(fā)展”，萬(wàn)寧說(shuō)，“希望這個(gè)儀表板可以幫助大家進(jìn)一步尋找新的發(fā)展方向，也讓地產(chǎn)更清晰的知道接下來(lái)需要做什么?！?

在“尋找第二增長(zhǎng)曲線”主論壇的圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)，中國(guó)房協(xié)數(shù)字科技地產(chǎn)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李波，龍湖集團(tuán)數(shù)字科技部總經(jīng)理葉萌，博智林副總裁、智慧建筑研究院院長(zhǎng)、流程與信息化部總經(jīng)理宋巖，金地集團(tuán)信息事業(yè)部副總經(jīng)理姚利，WakeData惟客數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼CEO李柯辰出席論壇圓桌對(duì)話，鈦媒體集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼鈦媒體研究院院長(zhǎng)萬(wàn)寧擔(dān)任圓桌主持。

在討論中，對(duì)于尋找“第二增長(zhǎng)曲線”，嘉賓們都發(fā)表了各自看法。葉萌認(rèn)為，數(shù)字化驅(qū)動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)的第二增長(zhǎng)曲線，其實(shí)可以從“對(duì)內(nèi)和對(duì)外”兩個(gè)方面的尋找答案。對(duì)內(nèi)是管理的提升，對(duì)外則是業(yè)務(wù)創(chuàng)新，“提供更好的用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品服務(wù)”。 

對(duì)于對(duì)外提升用戶體驗(yàn)這點(diǎn)，李柯辰表達(dá)了相同的看法，他認(rèn)為，傳統(tǒng)信息化更多是解決企業(yè)內(nèi)部組織流程和協(xié)同的問(wèn)題，而現(xiàn)在數(shù)字化是解決兩種用戶的問(wèn)題：一種用戶，是給基本的員工賦能，利用工具實(shí)現(xiàn)數(shù)字化全員營(yíng)銷(xiāo)；另外一側(cè)，如何去提高服務(wù)客戶質(zhì)量，如何從一生一次生意變成一生一世的生意。

宋巖表示，碧桂園在尋找第二增長(zhǎng)曲線的過(guò)程研發(fā)建筑機(jī)器人及智能建造體系，建筑機(jī)器人已經(jīng)成為智能建造環(huán)節(jié)的核心產(chǎn)品，向上連接地產(chǎn)主業(yè)，向下連接制造業(yè)。姚利判斷，未來(lái)5年、10年地產(chǎn)企業(yè)的增長(zhǎng)還是以地產(chǎn)主業(yè)為主，而第二曲線跟地產(chǎn)主業(yè)是一個(gè)并行的關(guān)系?！笆紫任覀冞€是認(rèn)為要通過(guò)精益化的管理實(shí)現(xiàn)卓越企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，另外一個(gè)維度，一定要圍繞地產(chǎn)主業(yè)核心能力，進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新，就是走建筑工業(yè)化之路，打造一個(gè)生態(tài)?！彼f(shuō)。

李波總結(jié)，第二增長(zhǎng)曲線涉及到的本質(zhì)問(wèn)題是數(shù)字化的出發(fā)點(diǎn)問(wèn)題。他認(rèn)為企業(yè)數(shù)字化應(yīng)該要本著長(zhǎng)期主義來(lái)經(jīng)營(yíng)公司，而長(zhǎng)期主義讓企業(yè)數(shù)字化呈現(xiàn)出兩個(gè)特點(diǎn)：第一個(gè)數(shù)字化一定是一把手工程，不然難推動(dòng)；第二數(shù)字化是生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整，不只提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展模式都會(huì)產(chǎn)生根本性改變。

總結(jié)來(lái)看，主論壇嘉賓對(duì)于通過(guò)“數(shù)字化”實(shí)現(xiàn)“第二增長(zhǎng)”持樂(lè)觀和支持態(tài)度，他們有的通過(guò)數(shù)字化建起了產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，有的利用數(shù)字化解決建筑工業(yè)的大規(guī)模定制生產(chǎn)問(wèn)題，有的科技服務(wù)企業(yè)則想要從數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、價(jià)值互通上幫助房企尋找增長(zhǎng)點(diǎn)。可以肯定的是，無(wú)論是房企還是為房企提供數(shù)字化解決方案的技術(shù)企業(yè)，都已經(jīng)在“數(shù)字化驅(qū)動(dòng)房企增長(zhǎng)”上走出了不止一步。在用數(shù)字化尋找房企“第二增長(zhǎng)曲線”的道路上，這些企業(yè)已經(jīng)走在了“破圈”的最前線，雖然方法各異，但殊途同歸。

首屆中國(guó)房地產(chǎn)數(shù)字峰會(huì)已經(jīng)圓滿落幕，相信大家通過(guò)諸多嘉賓的精彩分享，各有所獲。感謝諸多房企代表、科技企業(yè)以及相關(guān)單位的合力支持。接下來(lái)我們?cè)俳釉賲?，持續(xù)為中國(guó)房企的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)智慧力量！

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