【2019年11月13日，上?！坑杀鄙瞬殴芾硌芯吭?、人大商學院聯(lián)合主辦、《哈佛商業(yè)評論》中文版戰(zhàn)略合作的主題為“破界·釋放增長力”「第五屆」未來人才管理論壇暨中國人才管理典范企業(yè)頒獎典禮在上海靜安香格里拉完美收官。千余名HR精英、頂尖企業(yè)CHO、行業(yè)領袖級人力資源管理大師齊聚盛會，共同探尋中國人才管理的新范式，論道人才管理的中國智慧，驅動商業(yè)長期主義的中國式創(chuàng)新。

　　破界·釋放增長力——「第五屆」未來人才管理論壇暨中國人才管理企業(yè)典范頒獎典禮現場

北森人才管理研究院院長周丹發(fā)表《中國人才管理年度趨勢洞察》主題演講

　　北森人才管理研究院院長周丹為大家發(fā)表了《中國人才管理年度趨勢洞察》，讓我們通過從追蹤企業(yè)人才管理成熟度及數字化轉型的現狀，了解到目前企業(yè)人才管理所面臨的挑戰(zhàn)，并探究到其背后的原因和解決方案。

　　她表示，縱觀2019年，企業(yè)的組織能效前所未有的“動真格”，組織變革變成常態(tài)，組織文化落地成為“重頭戲”，數字化轉型從觀望走向實踐，人力資源部門的定位和角色也從“員工層面”向“組織層面”有所轉移，變得更加多元化、戰(zhàn)略化。

　　在2018-2019年，中國企業(yè)人才管理成熟度整體上有所上升，即使是基線水平的企業(yè)也在快速的提升中。其中，人才文化在管理中的落地程度提升仍舊任重道遠，這也使文化將會成為中國企業(yè)下一個人才管理成熟度提升的關鍵點。此外，企業(yè)人才需求規(guī)劃的計劃性有顯著性提升，會綜合內外因素，利用量化的方法進行人才需求分析，部分企業(yè)也開始意識到，規(guī)劃對于未來的適應性和靈活性是不可缺少的。

　　隨著HR對技術和信息化的探索，信息化的管理工具和平臺在HR的日常生活中也已經成為不可缺少的一部分，頭部企業(yè)在人力資源信息化的道路上也走得更快，對數據挖掘的也更深入。同時，人力資源決策也愈來愈成為企業(yè)戰(zhàn)略決策中不可或缺的部分，越來越多的企業(yè)人才管理規(guī)劃不僅能夠緊跟業(yè)務，而且能向前思考一步，引導著組織的發(fā)展。

　　在組織的變革中，人力資源部門的定位和角色雖然從“員工層面”開始向“組織層面”有所轉移，但這并不意味著HR不重視員工層面的工作，而是其角色開始更加多元化、戰(zhàn)略化。同時，不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同性質的企業(yè)對人才管理的關注點也都有所不同。例如，百人以下的小規(guī)模企業(yè)相對于大規(guī)模企業(yè)更關注“工作協(xié)作流程梳理”;企業(yè)規(guī)模越大關于HR技術/數字化轉型的需求就越明顯;規(guī)模越大的企業(yè)越關注“人員效能提升”方面的問題;相對于其他企業(yè)，互聯(lián)網/電子商務企業(yè)更關注“組織架構設計/組織效能提升”和“HR技術/數字化”;相對于其他性質企業(yè)而言，國企和民營企業(yè)對組織層面的轉型給予更多關注，包括“組織效能提升/架構設計”、“工作協(xié)作流程梳理”、“績效考核、激勵等管理機制優(yōu)化”和“文化價值觀塑造/重塑”。

　　面對當下不確定的商業(yè)世界及新的業(yè)務形態(tài)，組織的變革、轉型，人力資源體系的調整對HR來說仍是第一挑戰(zhàn)。雖然HR體系調整這一挑戰(zhàn)在HR預料之中，但組織效能仍受到前所未有的關注。同時，文化在組織中扮演的角色也越來越重要，已經成為組織基業(yè)長青的內核力。然而，缺乏數據支撐的人力決策調整仍在加大，技術探索和數字化轉型開始動真格。此外，人才的獲取和培養(yǎng)也是關鍵的挑戰(zhàn)，打造人才供應鏈仍是人才管理的基石。

IDC亞太區(qū)副總裁Sandra Ng女士發(fā)表了《The New Face of Work》主題演講

平安集團人力資源首席創(chuàng)新官、資深總監(jiān)王金德先生發(fā)表《萬億平安科技創(chuàng)新背后的智慧人事》主題演講

上汽大通汽車有限公司副總經理潘雪偉先生發(fā)表了《上汽大通如何通過組織變革提升能力擁抱變化》主題演講

中國人民大學商學院/MBA中心主任、組織創(chuàng)新與人力資本戰(zhàn)略教學杰出教授周禹教授發(fā)表了《新時代中國企業(yè)轉型與人力資源升維》主題演講

　　在本次大會上，IDC亞太區(qū)副總裁Sandra Ng女士、中國人民大學商學院/MBA中心主任、組織創(chuàng)新與人力資本戰(zhàn)略教學杰出教授周禹教授、平安集團人力資源首席創(chuàng)新官、資深總監(jiān)王金德先生、上汽大通汽車有限公司副總經理潘雪偉先生也先后為來賓們帶來了精彩的主題演講。而可口可樂大中華及韓國事業(yè)部人力資源副總裁劉乃瑛女士、IBM大中華區(qū)人力資源薪酬福利總監(jiān)陳彤女士、鏈家人力資源總經理蘭馨女士、美團點評人力資源副總裁方禮兵先生、攜程組織和人才發(fā)展中心總監(jiān)曹潔女士則現身圓桌論壇，《哈佛商業(yè)評論》中文版副主編鈕鍵軍先生則作為圓桌論壇的主持人，共同就《人才管理的中國式創(chuàng)新》這一話題進行了深入的探討。

　　此外，在活動現場也先后為45家企業(yè)代表舉行了隆重的頒獎典禮并頒發(fā)了獎杯。其中銳力體育、天九共享孵化集團、甘露珠寶、大搜車、小電、大數金融、匯川技術、馬上金融、房多多獲得了“2019中國人才管理 新銳典范獎”，南商(中國)、中國航發(fā)商發(fā)、頂巧餐飲集團、新力地產集團、大自然家居、旅悅、我愛我家、上汽大眾獲得了“2019中國人才管理 技術典范獎”，鏈家、百度、攜程旅行、華潤雪花啤酒、中國太平、舜宇光學科技、石藥集團、華宇集團、卓越集團獲得了“2019中國人才管理 機制典范獎”，高新興科技集團、格力電器、東風公司、方太、網易、鄂爾多斯、首汽約車、匯豐石化獲得了“2019中國人才管理 文化典范獎”，中興通訊、中信銀行、華潤物業(yè)科技、金地集團、陽光城集團、太平洋壽險、徐工機械、上海農商銀行獲得了“2019中國人才管理 HR影響力典范獎”，平安集團、融創(chuàng)中國、萬豪則獲得了“2019中國人才管理 卓越典范獎”，可謂是花落各家。

　　中國人才管理典范企業(yè)評選活動自2015年啟動以來，其憑借著專業(yè)性、權威性，得到了眾多企業(yè)和HR的廣泛參與和一致贊賞，業(yè)已成為行業(yè)內最具影響力的評選活動之一，至今也已累計有上千家企業(yè)報名參加評選，并先后評選出近200家獲獎企業(yè)。

　　除此之外，在本屆活動上，北森還正式發(fā)布了《2018-2019中國企業(yè)人才管理成熟度調查報告》，旨在為幫助中國企業(yè)在人才管理上找到成功的路徑，并深入探索人才管理的秘鑰，使人才管理真正服務于企業(yè)的經營和發(fā)展。