深圳2019年4月18日 /美通社/ -- 沃爾瑪今日宣布，在中國發(fā)布沃爾瑪全球10億噸減排目標(biāo)一年以來，其供應(yīng)商已在中國業(yè)務(wù)價值鏈中減少溫室氣體排放 346 萬公噸 (MMT)，相當(dāng)于300萬戶中國家庭年均用電所產(chǎn)生的排放。沃爾瑪以此開啟了一項宏偉計劃 -- 即在 2030 年前將中國業(yè)務(wù)價值鏈中產(chǎn)生的溫室氣體排放減少5000萬公噸。
“在沃爾瑪，我們相信眾多公司合力能夠創(chuàng)造更加可持續(xù)發(fā)展的未來。中國是全球零售業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈中不可或缺的重要組成部分，我們致力于協(xié)助供應(yīng)商，促進其在環(huán)境保護和經(jīng)濟利益雙方面的共同進步”，沃爾瑪全球執(zhí)行副總裁、沃爾瑪亞洲及加拿大區(qū)域首席執(zhí)行官岳明德（Dirk Van den Berghe）表示?！?0 億噸減排項目勢頭強勁，它不僅會對中國的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重大影響，還將幫助我們的中國供應(yīng)商提高競爭力，為中國消費者和全球市場提供更多創(chuàng)新產(chǎn)品?！?nbsp;
沃爾瑪全球“10 億噸減排項目”的目標(biāo)是到 2030 年將其在全球業(yè)務(wù)價值鏈中產(chǎn)生的溫室氣體排放減少10 億公噸。沃爾瑪中國一直是該項目的主要推動力。在沃爾瑪上海、深圳團隊及全球同仁的共同努力下，數(shù)百家中國供應(yīng)商或在中國有運營的供應(yīng)商都積極參與該項目，其中就包括中國的TCP公司。
TCP 為沃爾瑪全球和中國的400多家門店供應(yīng)燈泡，該公司已加入沃爾瑪工廠能效提升項目，其江蘇工廠的工藝改進令人矚目。加入沃爾瑪?shù)摹?0 億噸減排項目”后，TCP在能效提升方面更加大膽，依靠產(chǎn)品創(chuàng)新承諾更進一步的減排目標(biāo)，在原有的工廠能效提升行動以外，推出了新型節(jié)能燈泡。
TCP 公司CEO嚴兆強表示：“我們很自豪能夠參與沃爾瑪倡導(dǎo)的‘10 億噸減排項目’，并為中國客戶的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。相比前代燈泡，我們重新設(shè)計的燈泡可節(jié)能 36%，幫助用戶減少排放并節(jié)省費用?！?/p>
為了支持中國供應(yīng)商加入“10 億噸減排項目”，沃爾瑪創(chuàng)建了一個中、英、法三語種的數(shù)字資源中心，提供各種業(yè)務(wù)價值鏈減排的工具、案例分享以及項目資源：www.walmartsustainabilityhub.com 。
沃爾瑪攜手匯豐集團共同支持綠色金融
此外，沃爾瑪今日還與匯豐集團聯(lián)手推出“可持續(xù)供應(yīng)鏈融資計劃”，在該計劃下，參與“可持續(xù)發(fā)展指數(shù)項目”并取得一定進展的沃爾瑪供應(yīng)商或參與其“10億噸減排項目”的供應(yīng)商，可向匯豐申請優(yōu)惠的融資利率。沃爾瑪與匯豐的這項全球合作顯示了這兩家企業(yè)在推動世界向低碳發(fā)展轉(zhuǎn)型的進程中處于領(lǐng)先地位。
沃爾瑪全球采購高級副總裁Ash Eisa 表示：“沃爾瑪一次又一次地見證了可持續(xù)發(fā)展為供應(yīng)商激發(fā)了顯著的運營和創(chuàng)新效益。我們相信，匯豐的可持續(xù)供應(yīng)鏈融資計劃將鼓勵供應(yīng)商在可持續(xù)發(fā)展曲線上攀登新高，并提升效率從而取得更大的成功?！?/p>
匯豐環(huán)球貿(mào)易及融資業(yè)務(wù)部全球主管Natalie Blyth表示：“我們與全球最大零售商沃爾瑪聯(lián)手推出這一計劃，因為沃爾瑪與匯豐有著創(chuàng)造可持續(xù)未來的共同愿景。在很多行業(yè)，企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)菍Νh(huán)境產(chǎn)生影響的最主要環(huán)節(jié)，因此在可持續(xù)發(fā)展的過程中，供應(yīng)鏈往往具備最大的改善潛力?！?/p>
投資可持續(xù)發(fā)展
除了“10 億噸減排項目”，沃爾瑪還致力于降低其在中國運營過程中的碳排放強度，包括：在門店使用可再生電力，將現(xiàn)有照明系統(tǒng)、冰箱冰柜及其他設(shè)備升級為節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品。沃爾瑪去年在中國開設(shè)了33家新店，包括4家山姆會員商店和新的超市業(yè)態(tài)，所有新店都融合了節(jié)能特色。4家門店在同一年榮獲商務(wù)部頒發(fā)的“全國綠色商場”證書。沃爾瑪還在兩個門店投資安裝了屋頂光伏太陽能項目。
