上海3月27日電 /新華美通/ -- 視頻行業(yè)在國內經(jīng)過三年多發(fā)展，已經(jīng)形成 P2P 長視頻和短視頻并行發(fā)展的市場格局，前者以 PPS 網(wǎng)絡電視為代表，后者則以視頻分享為代表。 PPS 網(wǎng)絡電視在以長視頻直播為主的同時，也整合了大量點播內容，目前裝機用戶已近3個億，月覆蓋量近1個億，單日用戶覆蓋千萬以上，并成為唯一一家入選紅鯡魚“2007亞洲100強企業(yè)”的流媒體視頻網(wǎng)站。

CSDN 論壇張洪禹和雷量相識，“萬維網(wǎng)音樂搜索軟件”的開發(fā)實踐，加上 Michael Topic《流媒體技術及商機揭密》的啟示，這一系列的機緣促成了 PPS 的誕生，至今已受到眾多網(wǎng)民的追捧。

PPS 網(wǎng)絡電視的成功體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)草根創(chuàng)業(yè)的平等性與可為性，一切從用戶體驗出發(fā)的軟件開發(fā)定位，使得 PPS 網(wǎng)絡電視在不到三年時間就屢屢獲得風險投資的青睞，同時成為央視國際、NBA、上海文廣、新浪網(wǎng)、21CN、Tom 等企業(yè)的合作伙伴，通過視頻成功直播了08年央視春晚、NBA 賽事、德國世界杯、神州六號火箭發(fā)射、超級女聲、嫦娥奔月衛(wèi)星發(fā)射等重大事件。

網(wǎng)絡視頻是個高投入的行業(yè)，但 PPS 網(wǎng)絡電視不僅很好的解決了帶寬服務器和資本間的兩難困境，而且從2007年就開始將整個公司大部分的資源配置向內容方面傾斜，以在解決內容版權的前提下不斷大量提供網(wǎng)民喜聞樂見的影視娛樂內容。

2007年，PPS 網(wǎng)絡電視與多家內容提供商頻繁接觸，在版權合作上取得重大進展，07年底在與 NBA 合作推出 NBA 賽事直播后，緊接著又與央視國際合作視頻直播央視春節(jié)聯(lián)歡晚會及直播湖南衛(wèi)視元宵晚會，與東方寬頻合作，為理財人士奉獻財經(jīng)專欄，內有第一財經(jīng)、波士堂、財富人生、決策等多檔精品節(jié)目；在影、視劇方面，尤其是港臺地區(qū)熱播的連續(xù)劇，在內地電視臺尚未引進發(fā)行之前，就率先取得合法的網(wǎng)絡播放權。通過與 TVB 等公司的合作，簽下了《寫意人生》、《迎夫接妻》、《我外祖母唔系人》、《圖雅的婚事》、《上海紅美麗》等影視內容在大陸的信息網(wǎng)絡播映權。種種這些，在滿足網(wǎng)民先睹為快的同時，在網(wǎng)絡視頻行業(yè)也樹立了良好的企業(yè)形象。

不但在技術、資本、內容版權等方面 PPS 網(wǎng)絡電視比同行取得不少先機，在盈利上 pps 也找到了相應的模式。從2005年底 pps 就開始嘗試在視頻緩沖階段顯示貼圖廣告，2007年初嘗試視頻廣告。依托 pps 網(wǎng)絡電視海量的客戶端，經(jīng)過兩年多對用戶使用時長、頻率等信息的分析與研究，目前 PPS 網(wǎng)絡電視已經(jīng)熟悉并掌握了網(wǎng)絡視頻用戶的消費習慣、閱讀習慣、瀏覽欣賞習慣，并在這一過程中感受到了消費者的喜好與輕微的變化，不久前根據(jù)消費者這些細小變化而開發(fā)的新一代廣告模式已經(jīng)開始在平臺運營，并得到了包括目標受眾和廣告主在內的一致好評，這些都為 PPS 網(wǎng)絡電視未來在贏利增收方面的創(chuàng)新提供可能。

PPS 網(wǎng)絡電視總裁徐偉峰認為，國內 P2P 視頻點播/直播領域目前競爭格局已經(jīng)比較清晰，從業(yè)者在未來的發(fā)展中，需要注意以下五大方面：第一，P2P 視頻的發(fā)展戰(zhàn)略問題。之前盈利并不是 P2P 視頻企業(yè)的戰(zhàn)略重點，因此，大家的競爭都集中在用戶上；但2008年起方向可能會有些變化,第二，P2P 更適合做長視頻。P2P 視頻網(wǎng)站和視頻分享網(wǎng)站的有競爭，相互未來有可能用戶上有爭奪，但長期應該有合作的機會及可能性；第三，同業(yè)者的惡性競爭尤其是在內容方面的惡性競爭不利于視頻領域的長期健康發(fā)展，需要建立良性的競爭環(huán)境；第四，廣告主對 P2P 視頻網(wǎng)站的認知和理解不夠。很多廣告主仍認識不到 P2P 視頻網(wǎng)站的廣告價值，而 P2P 流媒體其實具有了極高的營銷精準性，更有利于提高營銷的有效性；第五，P2P 視頻未來需要建立統(tǒng)一的第三方廣告效果監(jiān)測機制，以準確客觀的衡量 P2P 視頻網(wǎng)站。