上海3月25日電 /新華美通/ -- 作為 MSN 視頻直播合作伙伴和 Music Radio 網站運營伙伴的中文視頻網站 -- 琥珀網，一如既往地按照自己的規(guī)劃來打造數(shù)字娛樂新媒體平臺，憑借游離于 YouTube 之外的商業(yè)模式贏得廣告主的認可和青睞。近日，琥珀網 CEO 厲希皓先生就視頻行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展等問題接受了媒體的采訪。

首先請您簡要介紹一下琥珀網的發(fā)展歷程。

厲希皓：05年我離開了上一家公司，在這期間我不斷地觀察各種行業(yè)。那時我也已經發(fā)現(xiàn)了 YouTube 的成長。當時土豆網是中國第一家做視頻分享的網站，我也看到了這個行業(yè)在中國的契機。所以決定和我的兩個合伙人開始籌建琥珀網。我們當時的切入點和 YouTube 不一樣，我們不想從平臺的供應商上找到出路。我們從媒體的角度入手，所有的內容都是我們精心制作打造和策劃過的內容，然后才展示給用戶。網站的起步需要積累一定的用戶，這種積累從琥珀網這個分享平臺開始。

其實外界關注琥珀網是兩個標志性事件，一個是和摩士客聯(lián)手給 MSN 做視頻內容，另一個是和 Music Radio 聯(lián)手，運營其官方的網站。您認為這些合作伙伴最看重琥珀的哪一些方面？

厲希皓：這兩個合作正好是我們商業(yè)模式中兩塊最為核心的價值的體現(xiàn)。我們希望通過和真正的內容源頭的合作，通過我們的平臺，通過我們重新制作重新規(guī)劃把這些資源轉化為互聯(lián)網用戶手機用戶喜歡看的內容。

與 MSN 的合作則印證了我們另一個方面的核心。當視頻內容有了來源之后，我們考慮的是如何把好的內容進行傳輸給用戶。MSN 有很大的用戶群，它也曾經找過很多的視頻網站。但擺在它面前的是視頻網站的內容都比較同質化。從 MSN 的選擇來說，它希望選擇有個性的內容。最后我們勝出了，其實他們最看重的是琥珀的獨家內容和媒體經驗。

您怎樣看待琥珀網的定位？

厲希皓：總體而言琥珀網是一個數(shù)字娛樂新媒體，我們的用戶族群年齡在18-35歲之間。內容方面，我們和 Music Radio 是在源頭上的合作，為我們提供了版權內容。這兩塊對于琥珀來說是重要的兩塊，我們核心的價值在于如何運用這些內容，如何讓互聯(lián)網和手機媒體用戶喜歡看這些內容。所以，我們是一個精確的內容提供、整合、策劃和發(fā)布的平臺。

比較看好未來手機上的盈利模式

視頻行業(yè)談得比較多的是盈利模式，琥珀網的盈利模式是怎樣的？未來是否會有變化？

厲希皓：我所看好的盈利模式是未來手機上的盈利模式。比如在 IPhone 這種終端設備上，我們做一個客戶端在上面，以非?？旖莸姆绞竭M入我們的網站。我們也在研究其他終端上的應用。通過手機把內容傳達給用戶，而手機通過增值就可以收費。它和網站不一樣，現(xiàn)在的這個我們叫它 IPhone SITE 即專為 IPhone 設計的琥珀視頻媒體家園 ( http://iphone.hupo.tv/ )，將來也會有其他終端的頁面。我們已經在進行相關的工作我希望在未來，特別是今年下半年，手機增值服務能為我們帶來一定的收入。

您認為是視頻行業(yè)核心的競爭力優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些方面？

厲希皓：我覺得很重要的一點是在內容上，尤其在內容策劃上。用戶到了你的平臺，作為新媒體，肯定需要內容來吸引住他們，內容為王。而內容就怕同質化，大家做一樣的內容。比如奧運為什么會這么多人在關心還是在于它的內容。同時我認為內容策劃很重要，并不是所有的內容都適合視頻網站。網民看視頻，只是在看一個笑點。而傳統(tǒng)媒體的內容照搬過來不太現(xiàn)實。這是一種逆反的心理，往往很多傳統(tǒng)媒體包裝得太美妙的東西放到互聯(lián)網上，反響反倒不是很大。這兩點是視頻核心的東西，而其他的方面都是比較邊緣化。

08年是行業(yè)的營銷元年，琥珀針對奧運有沒有相關的計劃？

厲希皓：廣告能夠支撐起來是靠幾方面，廣告主會看網站是否有足夠的用戶群，目標用戶群是否一致。08年是奧運年，奧運產生了各種各樣的內容。會給更多的人去接受和觀看，我覺得這是一個非常好的機會。我們也有所準備，我們希望在內容上更好地吸引觀眾，為用戶服務。對于廣告主我們偏重于娛樂和體育方面，我們的廣告主也會偏向于這一塊。

厲總在國外呆了很多年，您對比國外和國內的視頻網站的發(fā)展有怎樣的看法？

厲希皓：這首先必須要說到YouTube成長歷程，它的用戶群和訪問量都要超過 google,這很不可思議。國外視頻網站有一個特點是一家獨大, 就像當年的雅虎一樣，美國會去創(chuàng)造這種英雄。美國創(chuàng)業(yè)文化有一點是他們不喜歡學別人，當 YouTube 起來的時候，也沒有太多的人來跟風，這是他們血液里面流淌的東西，也與他們的傳統(tǒng)和理念有關。他們的教育體系讓他們一開始就比較注重獨立思考，而形成一種想去創(chuàng)新的氛圍。而中國從土豆開始，建了很多的同類網站，很多都是在做同樣一件事情。美國更大的不同在于網民比較活躍，為什么 YouTube 在美國能流行起來，因為美國是自我表現(xiàn)欲望較強的一個國家，歐洲也一樣。同時讓我比較佩服的是他們對一件事情的專注，他們對行業(yè)的專注能夠達到不可理喻的狀態(tài)。比如 google 的創(chuàng)始人，他們就是要把 google 做成全世界較好的搜索引擎，而 YouTube 目標是做到視頻分享類網站里面的第一名，功能應用做到較好。而中國的視頻行業(yè)同質化現(xiàn)象比較嚴重。我的看法是視頻行業(yè)還處于初期階段，未來會有一系列的兼并整合。但視頻行業(yè)同質化太嚴重，從我的角度來說，我更愿意走與別人不同的道路。

整個行業(yè)應該要拋開急功近利的心態(tài)

您對中國視頻行業(yè)的未來有怎樣的看法和預測？

厲希皓：規(guī)模和差異化是未來視頻網站勝出的最終法寶。不可能兩百家視頻網站全部勝出。這必然會導致兼并收購等一系列的整合。視頻網站從不同的切入口去進行差異化變革是非常重要的。規(guī)?；彩欠浅Ｖ匾囊粋€因素。艾瑞近期的調查數(shù)據(jù)有一個播客排名，前十名里面的分兩個區(qū)，前四、五名作為一個集團軍，后面是一個集團軍。從規(guī)模化的角度來說，肯定會重新洗牌。每個經營者的思想不一樣，有的會繼續(xù)“燒錢”來做大，有的會尋求其他的路徑。琥珀不會靠“燒錢”來做大，因為我們一開始就是從差異化中切入。

整個行業(yè)應該要拋開急功近利的心態(tài)，短期內期望這個行業(yè)能有突飛猛進的發(fā)展有點困難。這個行業(yè)還需要一段時間的磨合，將來大家可能比較艱苦。08年視頻行業(yè)開始在講收入了，如果沒有收入，其他的也沒有多少意義。很多公司會因為收入達不到要求而退出或者轉型。08年整個行業(yè)的人都明白，要開始把自身的價值做出來。而琥珀網也會一如既往地走自己差異化發(fā)展的道路。

厲希皓以其對視頻領域的深刻見地詮釋了琥珀網的籌建、發(fā)展及如何對周圍資源的有效利用、整合，并發(fā)表了自己對于這個行業(yè)未來的態(tài)度。相信琥珀網能夠在厲希皓以其“差異化發(fā)展是視頻網站的生存之道”的理念帶領下，沖出重圍，創(chuàng)出琥珀網顯示差異化的成功之路。