濟南2013年8月22日電 /美通社/ -- 日前，由國務院國資委信息中心主辦的“企業(yè)信息化登高行動”第15期全面預算管理培訓班在昆明成功舉行。本期培訓班以全面預算管理為主題，旨在為央企加強全面預算管理提供經(jīng)驗分享和交流平臺，促進中央企業(yè)深入開展管理提升活動，持續(xù)提升信息化水平。來自國資委以及全國各地90多家國資企業(yè)CFO、CIO共計300多人出席了本次會議。浪潮集團作為集團企業(yè)管理信息化領域的重要參與者，以講師身份出席本次會議。

會上，浪潮集團高級咨詢顧問楊錦歷作了《全面預算管理信息化應用實踐》的專題報告。報告內容緊密結合央企“精益財務”的目標和要求，對目前存在的問題與挑戰(zhàn)進行了分析，并結合浪潮在管理會計推廣、XBRL應用、共享中心建設等方面的實踐經(jīng)驗和體會，對企業(yè)全面預算建設提出了具有建設性的建議。浪潮全面預算方案“事前算贏”的思想，受到與會企業(yè)和專家的高度贊譽。在參會企業(yè)給演講嘉賓現(xiàn)場打分的評優(yōu)環(huán)節(jié)中，浪潮全面預算憑借優(yōu)秀的方案和精彩的呈現(xiàn)，榮獲研討班“較佳提案”和“較受歡迎講師”兩項大獎，成為唯一獲獎的軟件廠商，再次驗證了浪潮全面預算產(chǎn)品在業(yè)界的領先地位。

當前企業(yè)面臨著前所未有的危機和挑戰(zhàn)，在調結構、促增長的主旋律下，集團企業(yè)應該選擇什么樣的戰(zhàn)略、如何確保戰(zhàn)略能有效執(zhí)行是集團企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。全面預算作為戰(zhàn)略落地的工具，對集團提高戰(zhàn)略執(zhí)行力至關重要。所以實施全面預算管理對企業(yè)而言，尤其是全球化、多元化發(fā)展的集團企業(yè)，其重要性不言而喻。

浪潮作為國內高端管理軟件的領跑者,一直致力于推動集團管理信息化的發(fā)展與應用。浪潮提出全面預算管理作為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的有效工具和手段，處于集團管控的核心地位，應推行建立“事前算贏”的預算管理體系。全面預算信息化建設要與企業(yè)戰(zhàn)略相結合、與企業(yè)的管控模式相結合、與資金集中相結合、與業(yè)務系統(tǒng)相結合、與商務智能相結合，走循序漸進持續(xù)優(yōu)化之路，同時全面預算信息化將在云環(huán)境下得到創(chuàng)新應用。

正是基于對集團企業(yè)管理信息化趨勢和新技術的準確把握，浪潮全面預算管理解決方案涵蓋企業(yè)的財務、業(yè)務及投融資等各個方面，具有“全員、全額、全程”的特征，協(xié)助企業(yè)構建起集中、共享、統(tǒng)一的全面預算管理平臺。目前，浪潮全面預算管理軟件和解決方案已成功服務于航空工業(yè)集團、商用飛機公司，兵裝集團、中國恒天集團、哈藥集團、武漢鋼鐵、山東航空、山東能源集團、山東交通集團、山東商業(yè)集團等數(shù)百家大中型企業(yè)，在軍工、制藥、建筑、船舶、煤炭、造紙、化工、快消品、物資儲備等行業(yè)廣泛應用。