休斯敦2013年1月9日電 /美通社/ -- eCORP International, LLC（簡稱 eCORP）旗下全資子公司 eCORP Stimulation Technologies, LLC（簡稱 ecorpStim）今天宣布現(xiàn)場試驗(yàn)獲得成功。試驗(yàn)中，該公司用一種非水的液體對 Eagle Ford 頁巖氣項(xiàng)目進(jìn)行了5950英尺的安全壓裂改造。這一現(xiàn)場試驗(yàn)說明 ecorpStim 一直努力尋求以可持續(xù)的方式來推進(jìn)頁巖氣的開發(fā)，并盡量減少對環(huán)境的影響。

這項(xiàng)試驗(yàn)在得克薩斯州皮索爾西南部的弗里奧縣進(jìn)行，已于去年12月底完成。在試驗(yàn)中，純液態(tài)丙烷是唯一用于 Eagle Ford 頁巖氣壓裂改造的液體。這項(xiàng)試驗(yàn)不同于過去使用的水力或丙烷凝膠壓裂法，過程中未使用任何種類的化學(xué)品或添加劑。人們通常也將丙烷用作烹飪、供暖或其它用途的家用燃料。

eCORP 國際運(yùn)營部副總裁 Johnny Kopecky 博士評論說：“這項(xiàng)試驗(yàn)的成功意味著 ecorpStim 已經(jīng)向證明可以用非水替代品來對頁巖氣儲層進(jìn)行壓裂改造邁出了第一步。利用丙烷這種源自石油和天然氣儲層的液態(tài)物體，我們可以盡量減少對油氣層的破壞，同時也無需耗費(fèi)水或處理廢水?！?/p>

這項(xiàng)現(xiàn)場試驗(yàn)還使用了一系列監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集技術(shù)，目的是對試驗(yàn)做出全面評估。這些方法包括井下微震觀測井、在處理后的井的管柱上安裝一個專門的小型測量儀以采集處理過程中的井下壓力和溫度數(shù)據(jù)以及對環(huán)境空氣和噪聲的取樣。

eCORP 首席執(zhí)行官兼董事長 John Thrash 博士說：“我們對試驗(yàn)結(jié)果非常滿意。我們一直相信有一種方法可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的頁巖氣開發(fā)，此次試驗(yàn)也證明的確有一種可行的‘綠色’替代品可以對頁巖氣進(jìn)行壓裂改造。我們打算延伸這種試驗(yàn)設(shè)計(jì)理念，進(jìn)一步證明我們在 eCORP 所開發(fā)的其它創(chuàng)新型鉆探技術(shù)能夠帶來怎樣的環(huán)保效應(yīng)?！?/p>

eCORP International, LLC 簡介：成立于1978年的 eCORP 及其前身在石油和天然氣行業(yè)擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，廣泛涉獵于地下天然氣儲藏、天然氣運(yùn)輸、用丙烷和丁烷來提高常規(guī)油藏采收率、常規(guī)和非常規(guī)（頁巖）儲層的勘探和開發(fā)、發(fā)電以及電力和天然氣的銷售。該公司是較早參與美國賓夕法尼亞州和紐約的馬塞勒斯 (Marcellus) 頁巖項(xiàng)目的公司，因其在開發(fā)紐約著名的 Stagecoach Storage 項(xiàng)目上表現(xiàn)出色而受到廣泛認(rèn)可。該公司在世界各地購進(jìn)了數(shù)百萬英畝前景廣闊的勘探區(qū)塊。該公司在歐洲以及全球部署了現(xiàn)場服務(wù)車隊(duì)和相關(guān)技術(shù)，進(jìn)行以碳?xì)浠衔餅橹鞯拈_發(fā)，公司資深管理團(tuán)隊(duì)期望將這一方面的豐富經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自身投資項(xiàng)目的開發(fā)中，并以獨(dú)立運(yùn)營單位的方式將服務(wù)出售給第三方。該公司用純液態(tài)丙烷和低密度支撐劑來進(jìn)行壓裂改造，這種方法為該公司打造環(huán)保型技術(shù)提供了有力支持，可以避免對淡水的過度使用以及可能對含水層造成的污染，因?yàn)檫@一技術(shù)不使用水，而丙烷在大氣壓力和溫度下呈氣態(tài)。

本新聞稿包含某些適用證券法例所界定的前瞻性陳述。所有陳述均屬前瞻性陳述，而非歷史事實(shí)陳述。在某些情況下，前瞻性陳述可以通過諸如“可能”、“將會”、“應(yīng)該”、“預(yù)計(jì)”、“計(jì)劃”、“預(yù)期”、“相信”、“估計(jì)”、“預(yù)測”、“潛在”，“繼續(xù)”或這些用詞的否定形式或其它類似表述來識別。這些陳述僅代表本文發(fā)布之日的情況，除適用證券法要求外，該公司不承擔(dān)公開更新這些前瞻性陳述的義務(wù)。前瞻性陳述以當(dāng)前預(yù)期、估計(jì)，預(yù)測和假設(shè)為依據(jù)，該公司認(rèn)為這些陳述是合理的，但有可能經(jīng)事實(shí)證明是不正確的，因此不應(yīng)過分依賴這些前瞻性陳述。除文中可能已經(jīng)指明的其它因素和假設(shè)外，假設(shè)還包括但不限于：產(chǎn)業(yè)活動；整體經(jīng)濟(jì)和政治環(huán)境的穩(wěn)定性；市場情況對該公司產(chǎn)品和服務(wù)需求的影響；能否及時和以具有成本效益的方式獲得合格人員、設(shè)備和服務(wù)；能否以安全、高效和有效的方式來經(jīng)營業(yè)務(wù)；各業(yè)務(wù)部門的表現(xiàn)和特點(diǎn)；當(dāng)前計(jì)劃的影響；資本支出的時間和成本；未來的石油和天然氣價格；貨幣、匯率和利率；該公司業(yè)務(wù)所在司法管轄區(qū)對環(huán)境問題的監(jiān)管要求；該公司能否成功銷售其產(chǎn)品和服務(wù)。前瞻性陳述受大量風(fēng)險和不確定性的影響，可能導(dǎo)致實(shí)際結(jié)果與前瞻性陳述的預(yù)期產(chǎn)生重大差異。這些風(fēng)險和不確定因素包括：原油和天然氣的價格波動；鉆探活動的變化；全球整體經(jīng)濟(jì)、政治和商業(yè)情況；天氣情況；監(jiān)管政策的變化；技術(shù)的成功開發(fā)和整合；客戶對技術(shù)的采用；成功獲得專利的頒發(fā)；市場競爭對手可能開發(fā)出具有競爭力的技術(shù)；以及產(chǎn)品、合格人員、制造能力和原材料的供應(yīng)。其它可能導(dǎo)致實(shí)際結(jié)果與前瞻性陳述的預(yù)期產(chǎn)生重大差異的風(fēng)險因素請參見該公司《管理層討論與分析》(MD&A) 中的“經(jīng)營風(fēng)險”一節(jié)。

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Mark Stauss
商業(yè)運(yùn)營部總監(jiān)
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