美邦叫停電子商務(wù)
上海2011年9月30日電 /美通社亞洲/ -- 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)總是困難重重，深圳伊西威威科技開發(fā)有限公司旗下網(wǎng)站互聯(lián)商道則能解決企業(yè)在電子商務(wù)化過程中的難題。
互聯(lián)商道有超過10年的電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，將自己的服務(wù)深入到企業(yè)電子商務(wù)的每個流程中（信息流、資金流、物流），建站、網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)代運(yùn)營、支付、倉儲配送、客戶管理、電子商務(wù)人才等等企業(yè)電子商務(wù)中的所有難題，互聯(lián)商道（www.114-110.com）都能解決。他們能提供國內(nèi)電子商務(wù)和外貿(mào)電子商務(wù)全面的電子商務(wù)服務(wù)，讓企業(yè)的電子商務(wù)之路不再難。
美邦服飾9月29日公告，公司決定停止電子商務(wù)業(yè)務(wù)，項(xiàng)目已投入的6000萬元已納入公司損益報(bào)表。
在電子商務(wù)道路上，美邦服飾走得并不順利。美邦服飾表示，電子商務(wù)作為新興的零售模式，在資源配置、發(fā)展模式、運(yùn)營方式方面與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)差別較大，諸如物流配送、營銷資源和信息系統(tǒng)等方面的資源配置所需投資非常巨大，前期財(cái)務(wù)風(fēng)險不可控，因此2009年末公司雖開始嘗試搭建自有的電子商務(wù)平臺，但基于上述原因，一直未能對該業(yè)務(wù)所需的電子商務(wù)平臺、物流配套設(shè)施、固定資產(chǎn)等方面進(jìn)行有規(guī)模的投入，電子商務(wù)業(yè)務(wù)也未能有效發(fā)展。美邦服飾公告表示，目前如繼續(xù)從事電子商務(wù)業(yè)務(wù)，公司整體經(jīng)營業(yè)績和股東利益很難保障，因此公司決定停止進(jìn)行電子商務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)營，前期對電子商務(wù)業(yè)務(wù)的投入主要表現(xiàn)為人員薪資費(fèi)用、技術(shù)開發(fā)費(fèi)用、物流配送費(fèi)用及廣告推廣費(fèi)用等，上述項(xiàng)目合計(jì)約6000多萬元，已納入公司損益報(bào)表中。
在十年的電子商務(wù)發(fā)展歷程中，2008年為電子商務(wù)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在2008年一夜之間網(wǎng)絡(luò)捧紅了“淤泥坊”，“麥包包”等網(wǎng)絡(luò)零售巨頭。傳統(tǒng)企業(yè)紛紛看到了電子商務(wù)的新型零售模式，都蠢蠢欲動，躍躍欲試。
孰不知，傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)之路困難重重：
在傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化中，目前有不少成功案例：佐丹奴，優(yōu)衣庫等。他們已經(jīng)形成了自己電子商務(wù)的品牌效應(yīng)，與實(shí)體店、代理、加盟并不沖突，同時電子商務(wù)的盈收已經(jīng)占公司盈收的80%以上。這些公司已經(jīng)可以不用依賴實(shí)體、傳統(tǒng)銷售渠道，就能保證公司盈利。在國內(nèi)通貨膨脹、硬成本不斷增加的今天，能夠做到不斷關(guān)掉實(shí)體店、代理和加盟，業(yè)績還能不斷上漲，盈利能力絲毫不減，這對傳統(tǒng)企業(yè)來說是寶貴的財(cái)富。
傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化，沒有經(jīng)驗(yàn)、沒有人才，傳統(tǒng)銷售套路在網(wǎng)絡(luò)上完全用不上，不斷的資金投入沒有投到正確的事和物上，只能是不斷增加企業(yè)虧損報(bào)表。沒有資金流不充足的傳統(tǒng)企業(yè)很容易導(dǎo)致資金鏈斷鏈，根本不敢輕易進(jìn)軍電子商務(wù)。
針對傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化的這個難題，國內(nèi)有能夠提供企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)的公司。他們有電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)總結(jié)出了一套完善的電子商務(wù)流程解決方案，可以解決企業(yè)電子商務(wù)化過程中的個個難題，幫助企業(yè)成功進(jìn)軍電子商務(wù)，開拓自己的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。例如，互聯(lián)商道（www.114-110.com），服務(wù)企業(yè)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)電子商務(wù)；四海商周，服務(wù)企業(yè)外貿(mào)電子商務(wù)等等。
