共建共享代建新生態(tài) 共繪高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖

杭州2025年9月13日 /美通社/ -- 2025年9月11日-13日，"第十六屆房地產(chǎn)科學(xué)發(fā)展論壇暨中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)成立四十周年慶?；顒?dòng)"在北京國(guó)際會(huì)議中心隆重舉行。論壇圍繞宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、城市政策解讀、市場(chǎng)趨勢(shì)分析及"好房子"建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等重大議題開展研討，匯聚權(quán)威聲音與前沿觀點(diǎn)，為房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展與發(fā)展新模式構(gòu)建凝聚了廣泛共識(shí)、指明了實(shí)踐路徑。

9月13日上午，由中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱"中國(guó)房協(xié)"）主辦，中國(guó)房協(xié)代建分會(huì)、綠城管理控股有限公司承辦的"代建工作座談會(huì)"順利召開。會(huì)議聚焦"共建共享代建新生態(tài)"，旨在總結(jié)當(dāng)前代建行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，探討新形勢(shì)下代建企業(yè)的新機(jī)遇與新使命，推動(dòng)行業(yè)邁向更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展新階段。

本次高規(guī)格活動(dòng)匯聚了多地房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、知名代建企業(yè)及其上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)代表，以及相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)高層與業(yè)內(nèi)專家；同時(shí)，知名金融機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)代表也悉數(shù)與會(huì)，充分彰顯了活動(dòng)的廣泛影響力和社會(huì)各界對(duì)代建商業(yè)模式的高度關(guān)注。

中房協(xié)四十年砥礪前行 代建座談會(huì)再謀新篇

本次代建座談會(huì)由中國(guó)房協(xié)副會(huì)長(zhǎng)王惠敏主持。他指出，"共建" 是代建新生態(tài)的基石，"共享" 是代建新生態(tài)的核心價(jià)值。代建行業(yè)正以更廣闊的視野和更深度的參與，成為推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展的重要力量，并強(qiáng)調(diào)構(gòu)建"共建共享"的代建新生態(tài)是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

在主題演講環(huán)節(jié)，中國(guó)房協(xié)代建分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、綠城中國(guó)執(zhí)行董事兼執(zhí)行總裁、綠城管理控股董事會(huì)聯(lián)席主席耿忠強(qiáng)先生率先發(fā)表了題為《新模式、新機(jī)遇、新生態(tài)——代建穩(wěn)健發(fā)展與未來生態(tài)》的演講。他從政策導(dǎo)向、市場(chǎng)變化和全球經(jīng)驗(yàn)等多維度，系統(tǒng)闡述代建作為房地產(chǎn)發(fā)展新模式的重要使命與未來前景。耿忠強(qiáng)指出代建應(yīng)作為推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型、服務(wù)"好房子"建設(shè)與城市更新等重要社會(huì)命題的關(guān)鍵力量。他特別強(qiáng)調(diào)，代建企業(yè)應(yīng)代表人民群眾利益、先進(jìn)知識(shí)體系和行業(yè)未來方向，努力成為"社會(huì)問題的解決者"。

隨后，聚焦代建市場(chǎng)的具體實(shí)踐與發(fā)展趨勢(shì)，中國(guó)房協(xié)代建分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、克而瑞集團(tuán)董事長(zhǎng)丁祖昱帶來題為《代建市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢(shì)》的深度分析演講。結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)格局，丁祖昱指出，代建已進(jìn)入平穩(wěn)分化的新階段，政府代建和商業(yè)代建仍是市場(chǎng)主力。未來代建規(guī)模預(yù)計(jì)保持平穩(wěn)小幅增長(zhǎng)，企業(yè)需從城市更新、保障房運(yùn)營(yíng)、老齡化社區(qū)等細(xì)分領(lǐng)域?qū)ふ医Y(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)。丁祖昱強(qiáng)調(diào)，代建企業(yè)應(yīng)提升穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、專業(yè)兌現(xiàn)、價(jià)值創(chuàng)造和生態(tài)協(xié)同四大核心能力，以應(yīng)對(duì)行業(yè)新階段的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

綜合能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)填補(bǔ)行業(yè)空白 案例集推進(jìn)代建專業(yè)化進(jìn)程

兩項(xiàng)代建行業(yè)重要成果——《代建企業(yè)綜合能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》與《代建項(xiàng)目典型案例集?第一輯》在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)正式發(fā)布。《代建企業(yè)綜合能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》由中國(guó)房協(xié)代建分會(huì)、綠城管理控股有限公司、中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院有限公司等單位聯(lián)合編制，是我國(guó)代建行業(yè)首部綜合性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)了行業(yè)空白。標(biāo)準(zhǔn)將于2025年10月1日起實(shí)施，旨在通過科學(xué)、可量化的評(píng)價(jià)指標(biāo)，引導(dǎo)企業(yè)提升專業(yè)化水平，為代建企業(yè)能力評(píng)價(jià)提供統(tǒng)一、權(quán)威的量化依據(jù)，推動(dòng)代建從"規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)"向"能力競(jìng)爭(zhēng)"轉(zhuǎn)型。

《代建項(xiàng)目典型案例集?第一輯》共收錄了七家代建企業(yè)在住宅、商辦、公建等產(chǎn)品品類的21個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目實(shí)踐案例。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)其中三個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目的代表分實(shí)操經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新成果。

中國(guó)房協(xié)代建分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、華潤(rùn)置地建設(shè)事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理王輝宏分享了華潤(rùn)置地依托自身"3+1"一體化業(yè)務(wù)組合商業(yè)模式，構(gòu)建起"快、好、省、規(guī)"獨(dú)特管理體系，推動(dòng)大灣區(qū)文化體育中心項(xiàng)目高效率、高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)。綠城管理控股華中區(qū)域總經(jīng)理龔一珉以綠城?武漢桂湖雲(yún)翠項(xiàng)目為例，系統(tǒng)介紹了綠城管理通過"資方+代建"模式成功紓困盤活爛尾樓、實(shí)現(xiàn)品牌煥新與價(jià)值重塑的全過程；金地管理商辦總監(jiān)田賀維則分享了深圳灣超級(jí)總部基地C塔在超高層開發(fā)與運(yùn)營(yíng)代建中突破技術(shù)與管理難點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)。這些案例不僅展現(xiàn)了代建企業(yè)的高水準(zhǔn)專業(yè)能力，也為行業(yè)提供了可復(fù)制的實(shí)踐范本。

對(duì)話座談聚焦代建行業(yè)難題 多方合力錨定高質(zhì)量方向

對(duì)話座談環(huán)節(jié)由中國(guó)房協(xié)代建分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、綠城管理控股執(zhí)行董事兼行政總裁王俊峰主持，圍繞"代建如何破局行業(yè)內(nèi)卷困局"以及"代建如何拓展服務(wù)邊界，做好契約執(zhí)行"兩大議題，關(guān)注行業(yè)發(fā)展，緊扣政策風(fēng)口。

在"如何破局行業(yè)內(nèi)卷困局"議題中，來自綠城管理、潤(rùn)地管理、中海建設(shè)、中國(guó)鐵建、旭輝建管、龍湖龍智造、朗詩(shī)綠色管理、新城控股等企業(yè)的代表就"如何破解行業(yè)內(nèi)卷與低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)"達(dá)成共識(shí)：低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)不可持續(xù)，代建企業(yè)應(yīng)回歸"利他"本質(zhì)，通過提升經(jīng)營(yíng)兌現(xiàn)能力、產(chǎn)品品質(zhì)與資源整合效率為委托方創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值。

在隨后以"拓展服務(wù)邊界與強(qiáng)化履約執(zhí)行"為主題的第二場(chǎng)討論中，金地管理、旭輝建管、新城控股、中國(guó)鐵建、潤(rùn)地管理、綠城管理等企業(yè)代表一致認(rèn)為，代建企業(yè)須從單一開發(fā)管理向"代建+"資源整合模式轉(zhuǎn)型，覆蓋投融建管退全周期，同時(shí)嚴(yán)守契約精神、夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化與風(fēng)控體系，才能真正贏得市場(chǎng)信任，推動(dòng)行業(yè)從規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)走向能力競(jìng)爭(zhēng)。

主持人王俊峰表示，代建企業(yè)間的深入分享可能引領(lǐng)行業(yè)新方向，各家的探索實(shí)踐均彌足珍貴。他強(qiáng)調(diào)，代建的本質(zhì)在于"利他共贏"，呼吁后續(xù)加強(qiáng)行業(yè)互動(dòng)與經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，共同提升專業(yè)能力、拓寬服務(wù)邊界。王俊峰建議，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)聚焦于能力建設(shè)、產(chǎn)品優(yōu)化與服務(wù)提升，通過合作與良性競(jìng)爭(zhēng)，合力為委托方創(chuàng)造增量?jī)r(jià)值、促進(jìn)行業(yè)知識(shí)沉淀與可持續(xù)發(fā)展、并為社會(huì)創(chuàng)造更廣泛效益。

會(huì)議期間， 中國(guó)房協(xié)會(huì)長(zhǎng)陳宜明為耿忠強(qiáng)先生頒發(fā)了代建分會(huì)會(huì)長(zhǎng)任職證書。隨后，陳宜明會(huì)長(zhǎng)與耿忠強(qiáng)會(huì)長(zhǎng)共同為代建分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位代表頒發(fā)證書。副會(huì)長(zhǎng)單位包括：綠城管理、克而瑞集團(tuán)、金地管理、潤(rùn)地管理、藍(lán)城集團(tuán)、朗詩(shī)綠色管理、旭輝建管、中原建業(yè)、招商建管。

后續(xù)， 代建分會(huì)將在中國(guó)房協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，秉持"服務(wù)行業(yè)"的宗旨，積極履行職責(zé)，為推動(dòng)代建行業(yè)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

本次座談會(huì)系統(tǒng)梳理了代建行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與未來機(jī)遇，凝聚了企業(yè)共識(shí)，發(fā)布了多項(xiàng)行業(yè)重要成果，為中國(guó)代建生態(tài)的共建共享指明了方向。在此基礎(chǔ)上，中國(guó)房協(xié)陳宜明會(huì)長(zhǎng)為座談會(huì)作總結(jié)發(fā)言，他深刻闡釋了代建行業(yè)興起的本質(zhì)，指出代建本質(zhì)上是自由競(jìng)爭(zhēng)向壟斷競(jìng)爭(zhēng)的過渡，這個(gè)過程中代建企業(yè)一定要把握好自己的規(guī)模和質(zhì)量，要具備有效的管理能力和控制能力。同時(shí)指出，本次會(huì)議頒發(fā)的《代建企業(yè)綜合能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，就是為了引領(lǐng)代建行業(yè)行為更加規(guī)范，更加有效保障市場(chǎng)上建造的銷售的房子都能夠達(dá)到優(yōu)良的水平。

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)代建分會(huì)（簡(jiǎn)稱：中國(guó)房協(xié)代建分會(huì)）由中國(guó)房協(xié)八屆十次常務(wù)理事會(huì)于2023年11月批準(zhǔn)設(shè)立，致力于推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、政策研究與典型經(jīng)驗(yàn)推廣。分會(huì)已發(fā)布《自律公約》《代建企業(yè)綜合能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及《代建項(xiàng)目典型案例集》等重要成果，且持續(xù)貢獻(xiàn)專業(yè)力量，推動(dòng)資源整合，引導(dǎo)行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展，為房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展注入專業(yè)動(dòng)能。