北京2011年2月21日電 /美通社亞洲/ -- 近日，處于中國領(lǐng)先地位的在線旅行服務(wù)公司藝龍旅行網(wǎng)（NASDAQ: LONG）今天發(fā)布了未經(jīng)審計的2010年第四季度及全年財報。

第四季度凈營收同比增23% 全年運(yùn)營利潤同比增321%

根據(jù)藝龍最新財報數(shù)據(jù)，藝龍第四季度凈營收(計入營業(yè)稅和附加稅)為人民幣12,410萬元，同比增長23%；第四季度運(yùn)營利潤增長到人民幣1,260萬元，而去年同期為人民幣240萬元。運(yùn)營利潤率在第四季度達(dá)到10.2%，去年同期為2.4%。藝龍第四季度凈利潤為人民幣420萬元，去年同期為人民幣100萬元。

連續(xù)四季度的快速增長，推動藝龍2010年全年業(yè)績驕人。藝龍2010年凈營收(計入營業(yè)稅和附加稅)為人民幣48,190萬元，與去年同期的35,790萬元相比，同比增長35%。藝龍2010年運(yùn)營利潤與2009年的人民幣1,120萬元相比，增長了321%，達(dá)到了人民幣4,710萬元；2010年運(yùn)營利潤率相比2009年的3.1%，更是增長達(dá)到9.8%。2010年全年凈利潤為人民幣2,060萬元。

截至2010年年末，藝龍持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物，短期投資和受限制資金共計人民幣10.22億元（折合1.55億美元），其中68%以人民幣的形式，32%以美元的形式。在2010年第四季度，藝龍把持有的0.53億美元結(jié)轉(zhuǎn)成為人民幣，以減輕未來由于人民幣對美元的繼續(xù)升值導(dǎo)致的潛在匯兌損失。

45%預(yù)訂網(wǎng)上完成 在線戰(zhàn)略成效日趨顯著

根據(jù)藝龍最新財報數(shù)據(jù)，2010年全年藝龍酒店客房預(yù)訂量約為640萬間夜，相比去年的430萬間夜，同比增長了49%；其中，2010年第四季度的酒店客房預(yù)訂量約為170萬間夜，比去年同期增長39%。藝龍2010年第四季度和2010年全年來自酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)的總營收相比2009年度分別增長了25%和35%。

藝龍近年來推動的在線預(yù)訂戰(zhàn)略成效日趨明顯，2010年第四季度，藝龍已經(jīng)有45%的預(yù)訂在網(wǎng)上完成，遠(yuǎn)高于去年同期水平。

藝龍在第四季度國內(nèi)酒店覆蓋網(wǎng)絡(luò)持續(xù)擴(kuò)張，國內(nèi)酒店簽約數(shù)量與去年同期的9,800家酒店相比增長了76%，達(dá)到17,200家。同時，藝龍通過與 Expedia 的資源共享,可以向客戶提供130,000家國際酒店的預(yù)訂服務(wù)，成為國內(nèi)提供國際酒店預(yù)訂數(shù)量最多的在線旅行服務(wù)提供商。客戶在藝龍網(wǎng)預(yù)訂國際酒店，訂單能得到即時確認(rèn)，讓整個預(yù)訂服務(wù)更加簡便迅捷。以國內(nèi)游客熱衷的普吉島為例，目前消費(fèi)者在藝龍網(wǎng)可預(yù)訂的各星級酒店為257家，比主要競爭對手多出近1倍；藝龍在拉斯維加斯提供的可預(yù)訂酒店為189家，比主要競爭對手多出逾10倍。

藝龍第四季度和2010年全年的機(jī)票預(yù)訂數(shù)量分別為57萬張和240萬張，雖然第四季度機(jī)票預(yù)訂量較去年同期減少3%，但全年預(yù)訂量較2009年增長了11%；而第四季度和2010年全年來自機(jī)票預(yù)訂業(yè)務(wù)的總營收與去年同期相比，分別增長了8%和28%。藝龍2010年平均每張機(jī)票所獲傭金增加了16%，這主要緣于機(jī)票平均價格較2009年增加了17%，但同時被機(jī)票傭金率較去年的降低所部分抵消；第四季度每張機(jī)票所獲傭金的同比增幅為12%。

“2010年，藝龍在處于核心地位的在線酒店預(yù)訂領(lǐng)域取得了加速發(fā)展。通過持續(xù)擴(kuò)張酒店的覆蓋網(wǎng)絡(luò)，藝龍目前可以提供國內(nèi)1.72萬家和海外13萬家酒店的預(yù)訂服務(wù)，同時由于省錢省心的電子消費(fèi)券受到我們客戶的廣泛歡迎，2010年全年通過藝龍預(yù)訂的酒店客房間夜數(shù)量同比增長了49%。同時我們高興地看到客戶對藝龍得到很大提升的網(wǎng)上預(yù)訂體驗反響熱烈，2010年第四季度，藝龍的客戶已經(jīng)有45%的預(yù)訂選擇在我們的網(wǎng)站上完成?！?藝龍首席執(zhí)行官崔廣福先生說。

堅持創(chuàng)新戰(zhàn)略 在線預(yù)訂體驗持續(xù)優(yōu)化

本著為消費(fèi)者省錢省心的理念，2010年藝龍通過一系列技術(shù)革新對在線預(yù)訂服務(wù)體驗進(jìn)行了創(chuàng)新和優(yōu)化，用戶可以更快、更智能、更簡便地查詢和預(yù)訂酒店、機(jī)票等旅行產(chǎn)品，樂享在線旅行預(yù)訂一站式服務(wù)體驗。尤其是通過對庫存系統(tǒng)的開發(fā)創(chuàng)新，藝龍酒店和機(jī)票的產(chǎn)品豐富程度和預(yù)訂體驗均達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

國際機(jī)票預(yù)訂體驗通過技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)改善，藝龍在國內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)國際機(jī)票價格實(shí)時展示，這種“所見即所得”的方式讓消費(fèi)者像預(yù)訂國內(nèi)機(jī)票一樣便捷預(yù)訂國際機(jī)票。目前仍有很多提供國際機(jī)票預(yù)訂服務(wù)的網(wǎng)站不能做到票價實(shí)時展示，采用的都是線上報價、線下交易的方式。其繁瑣的流程往往讓消費(fèi)者遭遇實(shí)際交易價格與網(wǎng)上展示價格不符的情況，給客戶帶來極大的不便。

藝龍豐富的國際機(jī)票聯(lián)程產(chǎn)品也讓消費(fèi)者的選擇更趨多樣化，在提供豐富的常規(guī)國際聯(lián)程機(jī)票的同時，藝龍還通過技術(shù)創(chuàng)新解決了缺口程機(jī)票和多點(diǎn)聯(lián)程機(jī)票的預(yù)訂難題。例如某消費(fèi)者在藝龍網(wǎng)可以預(yù)訂由北京飛往法蘭克福，再從巴黎飛回北京的聯(lián)程國際機(jī)票；他也可以預(yù)訂包含多個目的地的聯(lián)程機(jī)票，例如從北京飛往洛杉磯，從洛杉磯飛往拉斯維加斯，從拉斯維加斯飛往西雅圖，再由西雅圖飛回北京，期間他可以在各目的地短暫停留。這些創(chuàng)新技術(shù)為有復(fù)雜行程或自駕游、自助游需求的消費(fèi)者，提供了切實(shí)的便利。

收購戰(zhàn)略持續(xù)

2010年12月，藝龍完成了對住哪網(wǎng)(網(wǎng)址 www.zhuna.cn 20%股份的收購，同時獲得了在未來期間內(nèi)對住哪網(wǎng)其余股份進(jìn)行繼續(xù)收購的選擇權(quán)。

住哪網(wǎng)是一家位于北京的在線酒店預(yù)訂服務(wù)提供商，于2007年6月正式上線，是國內(nèi)首家將電子地圖與酒店預(yù)訂相結(jié)合的網(wǎng)站。借助這種電子地圖預(yù)訂技術(shù)，消費(fèi)者可以根據(jù)自身對地理位置等方面的需求，一目了然地選擇和預(yù)訂酒店。

對住哪網(wǎng)的收購，以及此前披露的對遠(yuǎn)方旅行網(wǎng)和陽光旅行網(wǎng)的收購，都為藝龍的長期發(fā)展提供了助力。

“對這些網(wǎng)站的收購符合藝龍的在線預(yù)訂戰(zhàn)略，在為我們提供新增收入和長期發(fā)展支持的同時，也為規(guī)模較小的同行提供了退出機(jī)制?！贝迯V福先生表示，美國只有四家大的在線旅行網(wǎng)站，中國現(xiàn)在有2萬多家這樣的網(wǎng)站，應(yīng)該還有很大的整合空間。

業(yè)績展望：

藝龍預(yù)計2011年第一季度凈營收(計入營業(yè)稅和附加稅)在人民幣11,100萬元到人民幣12,100萬元之間，處于比2010年第一季度同期相比增加10%到20%的區(qū)間內(nèi)。

關(guān)于藝龍：

藝龍旅行網(wǎng) (NASDAQ: LONG)是中國可預(yù)訂酒店最多的在線旅行服務(wù)網(wǎng)站，通過網(wǎng)站（eLong.com）、手機(jī)藝龍網(wǎng)（m.eLong.com）以及24小時預(yù)訂熱線（4006-161616）三大平臺，為消費(fèi)者提供酒店、機(jī)票和度假等全方位的旅行產(chǎn)品預(yù)訂服務(wù)。藝龍旅行網(wǎng)通過提供強(qiáng)大的地圖搜索、酒店360度全景、國內(nèi)外熱點(diǎn)目的地指南和用戶真實(shí)點(diǎn)評等在線服務(wù)，使用戶可以在獲取廣泛信息的基礎(chǔ)上做出較佳的旅行決定。截至2010年12月，藝龍旅行網(wǎng)可提供中國大陸610個城市17200多家酒店、全球13萬家酒店的預(yù)訂服務(wù)；同時通過與國內(nèi)外各航空公司合作，向用戶提供國內(nèi)、國際絕大多數(shù)航班機(jī)票的實(shí)時查詢和預(yù)訂服務(wù)。