深圳2023年4月4日 /美通社/ -- 近日，SGS培訓(xùn)中心與茂碩電源科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱：茂碩電源，股票代碼：002660）戰(zhàn)略合作簽約儀式暨六西格瑪綜合質(zhì)量提升項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在深圳圓滿舉辦。
SGS與茂碩電源簽約六西格瑪綜合質(zhì)量提升項(xiàng)目合作
茂碩電源創(chuàng)始人兼總裁顧永德先生，常務(wù)副總裁聶鋒先生，以及SGS培訓(xùn)中心中國區(qū)經(jīng)理李宏偉女士、全國技術(shù)總監(jiān)汪東先生、華南&西南大區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理吳其鵬先生等雙方代表出席啟動(dòng)會(huì)儀式。
本次六西格瑪綜合質(zhì)量提升項(xiàng)目合作，SGS將助力茂碩電源進(jìn)一步提升專業(yè)化團(tuán)隊(duì)能力，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平與降本增效，以專業(yè)實(shí)力助推其三年規(guī)劃攻堅(jiān)工作高效實(shí)施落地。
SGS攜手茂碩電源啟動(dòng)六西格瑪戰(zhàn)略合作，聚焦企業(yè)質(zhì)量實(shí)戰(zhàn)提升
本項(xiàng)目將由SGS培訓(xùn)中心提供四個(gè)階段的人才培養(yǎng)與質(zhì)量改善提升，助力茂碩電源全面落實(shí)質(zhì)量管理、質(zhì)量水平達(dá)成及持續(xù)優(yōu)化，茂碩電源質(zhì)量中心全體人員及各事業(yè)部人員代表將全程參與項(xiàng)目推進(jìn)。同時(shí)，SGS專家技術(shù)團(tuán)隊(duì)將針對(duì)茂碩電源質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行全方面分析，提供策劃、執(zhí)行、評(píng)估、標(biāo)準(zhǔn)化等分階段目標(biāo)，最終形成定制化解決方案，并在項(xiàng)目中全程指導(dǎo)茂碩電源進(jìn)行方案落地。
在項(xiàng)目實(shí)施階段，SGS培訓(xùn)中心將結(jié)合茂碩電源現(xiàn)階段質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，運(yùn)用六西格瑪質(zhì)量管理方法，把"設(shè)計(jì)-制造-管理"各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合，形成六西格瑪企業(yè)管理體系，打造新型企業(yè)文化和持續(xù)改進(jìn)的管理氛圍，助推茂碩電源各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)有效達(dá)成。
簽約現(xiàn)場(chǎng)茂碩電源創(chuàng)始人兼總裁顧永德先生在致辭中表示："質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量成就品牌，誠信鑄就未來。此次項(xiàng)目啟動(dòng)是茂碩電源推進(jìn)質(zhì)量戰(zhàn)略、進(jìn)一步落實(shí)'質(zhì)量強(qiáng)企'的又一關(guān)鍵舉措；通過與SGS通力合作，相信在可預(yù)見的未來，茂碩質(zhì)量將迎來質(zhì)的提升和飛躍。我相信在常務(wù)副總裁聶鋒先生和質(zhì)量中心副總經(jīng)理鄧德生先生以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)與引導(dǎo)下，茂碩全體人從今天開始進(jìn)入全新的狀態(tài)。今天茂碩六西格瑪項(xiàng)目正式啟動(dòng)，相信茂碩人將在項(xiàng)目過程中付出辛苦與努力，并最終收獲成果。"
SGS培訓(xùn)中心中國區(qū)經(jīng)理李宏偉女士在活動(dòng)中表示："感謝茂碩對(duì)SGS的信任，SGS培訓(xùn)中心始終秉承著伴隨企業(yè)成長(zhǎng)的理念，與客戶攜手共同學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，助力企業(yè)發(fā)展。期待在SGS專家和茂碩專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的通力合作下，通過此次項(xiàng)目，將六西格瑪改善標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，并以此為抓手，實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量的持續(xù)提升，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。"
SGS培訓(xùn)中心結(jié)合進(jìn)入中國30年+的培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，真正從企業(yè)人才發(fā)展的需求和痛點(diǎn)出發(fā)，從中萃取經(jīng)驗(yàn)和解決方案，助力茂碩電源有效推進(jìn)質(zhì)量管理與人才培養(yǎng)，SGS專家講師團(tuán)隊(duì)圍繞體系融合、人才選拔、項(xiàng)目運(yùn)行、認(rèn)證評(píng)審等，運(yùn)用培訓(xùn)、輔導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)等方法，助力茂碩構(gòu)建融合的六西格瑪體系，實(shí)現(xiàn)全維度提升質(zhì)量管理水平。
