印尼雅加達2022年10月18日 /美通社/ -- 2018年至2022年期間，PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (IDX: BBRI)（印尼人民銀行，簡稱"BRI"）開展BRIvolution 1.0轉(zhuǎn)型計劃，這個計劃重點關(guān)注數(shù)字和文化兩大領(lǐng)域，通過新的商業(yè)模式，來對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進行數(shù)字化，并創(chuàng)造新價值。

2022年9月28日，印尼國有企業(yè)部長Erick Thohir在2021年BUMN（印尼語：國有企業(yè)）投資組合業(yè)績新聞發(fā)布會——這個發(fā)布會在印尼雅加達舉行——上表示："國有企業(yè)(SOE)的轉(zhuǎn)型不僅覆蓋人力資本、商業(yè)模式和業(yè)務(wù)流程，還針對作為企業(yè)透明度和良好公司治理一部分的合并財務(wù)報表。"

這一轉(zhuǎn)型被證明有助于提振國有企業(yè)的業(yè)績，這一點能夠從財務(wù)報告的數(shù)據(jù)看出，包括營收增長、EBITDA（扣除利息、稅項、折舊以及攤銷前的利潤）利潤率的提升、債務(wù)與總投資的比率下降。

BRI總裁Sunarso說："疫情是BRIvolution 2.0的轉(zhuǎn)折點，借助BRIvolution 2.0，我們想要到2025年，成為‘東南亞最具價值的銀行集團與普惠金融的倡導者'，做到這一點包括，建立作為新的增長源泉的Ultra-Micro Holding (UMi Holding)，加快經(jīng)常賬戶儲蓄賬戶(CASA)的發(fā)展，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。"

在BRISPOT的支持下，小額信貸預(yù)訂流程所涉及的金額，由每月平均2.5萬億印尼盧比，增加到超過4萬億印尼盧比。此外，走完信貸流程的速度也大大提升，從之前的兩周縮短到只需兩天。其他例子包括BRILink Agent——這項代理人服務(wù)在去年的交易額超過1000萬億印尼盧比；BRI的超級應(yīng)用程序"BRImo"——這個應(yīng)用程序在疫情期間錄得大幅增長，用戶達到2020萬名，交易額則是達到1567萬億印尼盧比。

開展此次轉(zhuǎn)型，是為了打造以業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化，其中的管理信息系統(tǒng)，將會由有效和準確的數(shù)據(jù)提供支持。這個系統(tǒng)能夠讓個人和組織機構(gòu)設(shè)計與規(guī)劃自身的成功。BRI的任務(wù)包括為健康的競爭、一個系統(tǒng)和眾多獎勵，準備一個平臺。

Sunarso總結(jié)說："通過開展這個轉(zhuǎn)型計劃，作為印尼最大的一家國有企業(yè)，在為經(jīng)濟復蘇和國民經(jīng)濟振興發(fā)揮重要作用上面，BRI感到很樂觀。"