30城30店，君瀾酒店版圖擴張如何跑出加速度？

浙江君瀾酒店管理有限公司

2022-09-30 16:17 5731

杭州2022年9月30日 /美通社/ -- 在諸多酒店品牌增速擴張之際，君瀾今年擴張戰(zhàn)績十分亮眼，那么，君瀾如何跑出屬于自己的擴張加速度？

雙童山君瀾度假酒店

01再下8店
君瀾酒店版圖再擴張！

在第三季度君瀾陸續(xù)與8家酒店簽約。在酒店規(guī)模與版圖持續(xù)擴張的背后，君瀾品牌矩陣內(nèi)部布局持續(xù)優(yōu)化，且與酒店業(yè)主之間的關(guān)系也在不斷發(fā)酵升溫。

新老品牌的共進(jìn)。

基于君瀾"一品二圈三融合"的全新品牌譜系，加上新老品牌及國賓酒店管理模式的齊頭并進(jìn)，多重作用共同成就了君瀾的規(guī)模擴張加速。

合作伙伴的情緣再續(xù)。

在君瀾新簽酒店項目中，多家酒店業(yè)主此前曾與君瀾有過合作。繼廣州黃埔君瀾酒店的成功合作之后，廣州開發(fā)區(qū)投資控股有限公司今年以來也是頻頻與君瀾再續(xù)前緣。

君瀾&廣州開發(fā)區(qū)投資控股有限公司部分合作項目

02君瀾靠什么
跑出擴張加速度？

新生文旅生產(chǎn)力

君瀾旗下酒店之所以能釋放文旅生產(chǎn)力，一個重要原因是君瀾旗下的酒店們在區(qū)域范圍內(nèi)形成"君瀾度假圈"的同時，每家酒店自身也是一處文旅目的地。因此，一些處于建設(shè)規(guī)劃階段的文旅項目積極引入君瀾旗下酒店品牌。

存量酒店接管力

針對外資酒店換牌、本土酒店換牌或是自營經(jīng)營不善的存量酒店，君瀾目前已形成了一系列平穩(wěn)過渡的方法。

在地市場融合力

君瀾在各種運營管理模型中練就了強大的在地市場融合力。面對即將落子的新老市場，君瀾能快速分析其中優(yōu)劣，并結(jié)合自有的品牌、運營等方面的優(yōu)勢，將現(xiàn)有市場條件轉(zhuǎn)化為酒店經(jīng)營的加分項。

03什么樣的品牌
才能在擴張中越來越強大？

深謀遠(yuǎn)慮的布局思維

目前君瀾簽約酒店分布已達(dá)全國24個省份、超100個市縣城市。酒店品牌規(guī)模拓展的背后，不僅包括投資人的認(rèn)可，還藏著酒店品牌對城市發(fā)展?jié)摿Φ难信屑吧钪\遠(yuǎn)慮的布局思維。

超乎期待的品牌亮點

君瀾正以中國文化的形、產(chǎn)品、服務(wù)、經(jīng)營核算體系塑造品質(zhì)生活載體，進(jìn)行品牌的文化表達(dá)和服務(wù)深化，并不斷向外展示出獨特中式文化魅力的度假產(chǎn)品品質(zhì)，最終成就超乎消費者期待的品牌亮點。

持續(xù)增強的發(fā)展韌性

人才培養(yǎng)方面，君瀾不僅擁有經(jīng)驗豐富的資深酒店管理團(tuán)隊，還通過各項計劃培養(yǎng)一批年輕君瀾飯店人，提供了人才儲備。經(jīng)營管理方面，針對疫情常態(tài)化，君瀾推出了"安心住、放心吃、快樂行"2.0活動，為酒店項目日常工作做出明確指導(dǎo)，有效提升消費者的住宿體驗。

溫州洞頭馬岙潭度假酒店項目