上海2022年8月4日 /美通社/ -- 近日，上海餐飲娛樂(lè)業(yè)在經(jīng)歷幾個(gè)月的封控后迎來(lái)曙光，各大餐館恢復(fù)堂食，休閑娛樂(lè)場(chǎng)所也逐步開(kāi)放。為迎接這個(gè)火熱的夏天，同時(shí)慶祝餐飲業(yè)的回歸，創(chuàng)意公司The Orangeblowfish（呈合創(chuàng)意設(shè)計(jì)（上海）有限公司）聯(lián)合上海六大餐廳酒吧推出免費(fèi)"歡迎酒水"活動(dòng)，包括國(guó)際體育娛樂(lè)巨頭Lounge by拓高樂(lè)、葡萄牙餐廳Viva!、星座酒吧Zodiac、網(wǎng)紅餐廳鼻祖Liquid Laundry、印度餐廳Klay、西班牙餐廳Pintxos。其中，除viva!外其余五家店內(nèi)環(huán)境皆由The Orangeblowfish設(shè)計(jì)。消費(fèi)者于活動(dòng)期間在店用餐時(shí)，凡出示已關(guān)注The Orangeblowfish官方公眾號(hào)即可免費(fèi)獲得歡迎酒水一杯（具體活動(dòng)信息請(qǐng)參照其微信官方推文）。

中國(guó)是一個(gè)潛力巨大發(fā)展迅速的國(guó)家，消費(fèi)者的行為習(xí)慣在不斷地更新迭代。在品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，再加上疫情的影響，一個(gè)品牌如何與消費(fèi)者之間建立連接較以往來(lái)說(shuō)更具挑戰(zhàn)性。當(dāng)消費(fèi)者踏入具象空間諸如餐廳酒店、混合商業(yè)甚至辦公室時(shí)，他們對(duì)環(huán)境的期待值相較六個(gè)月之前已然激增。疫情對(duì)人們生活的影響早已滲透消費(fèi)者行為，這種思維的轉(zhuǎn)變預(yù)計(jì)將持續(xù)幾年。品牌方需要思考如何以更加創(chuàng)新的方式去鼓勵(lì)消費(fèi)者體驗(yàn)?zāi)切┚呦罂臻g并且達(dá)到線上線下同頻。如今生活的時(shí)代更加注重體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，因此創(chuàng)意邊界需要持續(xù)被推動(dòng)。

創(chuàng)意公司The Orangeblowfish其實(shí)與餐飲業(yè)淵源匪淺，公司起家時(shí)接手的大多都是餐飲類項(xiàng)目，可以說(shuō)上海不少網(wǎng)紅餐飲店的創(chuàng)意設(shè)計(jì)都是出自The Orangeblowfish之手，如知名網(wǎng)紅餐廳Liquid Laundry。即使The Orangeblowfish早已擴(kuò)大業(yè)務(wù)板塊，但還是時(shí)刻關(guān)注當(dāng)?shù)夭惋嫎I(yè)動(dòng)態(tài)，期待以創(chuàng)意的力量幫助餐飲業(yè)的復(fù)蘇。而早在2020年，The Orangeblowfish便幫助百威在疫情后舉辦首次夜場(chǎng)復(fù)蘇活動(dòng)，為其定制的互動(dòng)飛車競(jìng)速游戲"Drop The Beat"贏得4大國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)，其中包括2021年亞太區(qū)SABRE Awards金獎(jiǎng)。

The Orangeblowfish的創(chuàng)始人兼執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)Siu Tang（鄧紹洪）曾在國(guó)際獵頭公司工作十余年，擁有多元文化背景的他不僅僅是一位藝術(shù)家，更是擁有先進(jìn)商業(yè)思維的創(chuàng)意人。Siu早在多年前便意識(shí)到"網(wǎng)紅打卡"的趨勢(shì)，那幅懸于Liquid Laundry前臺(tái)的巨型藝術(shù)拉線裝置便是由Siu親手打造，時(shí)隔八年之久這個(gè)藝術(shù)裝置仍是經(jīng)典的打卡地。Siu深知國(guó)際品牌要想立足于本土市場(chǎng)，需要以更謙卑的態(tài)度去真正理解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的行為習(xí)慣，進(jìn)而根據(jù)自身情況調(diào)整品牌的傳播方向。