創(chuàng)業(yè)邦發(fā)布《2022 年上半年全球獨(dú)角獸企業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》

北京2022年8月3日 /美通社/ -- 2022年7月28日，DEMO WORLD世界創(chuàng)新峰會(huì)在北京開(kāi)幕，并以線上直播形式舉行。

此次創(chuàng)新峰會(huì)由創(chuàng)業(yè)邦主辦，會(huì)上邀請(qǐng)了多位知名跨國(guó)企業(yè)、本土大企業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)投資人，他們將就當(dāng)前產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)、模式、現(xiàn)象等議題進(jìn)行分享與對(duì)話。

同時(shí)，創(chuàng)業(yè)邦研究中心還基于大企業(yè)創(chuàng)新理論與實(shí)踐，發(fā)布《2022 年上半年全球獨(dú)角獸企業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》《2021 中國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資（CVC）發(fā)展研究報(bào)告》 、" 2021 中國(guó)最活躍 CVC TOP 50榜單"等系列內(nèi)容，為企業(yè)提供基于睿獸分析數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)字化的創(chuàng)投、技術(shù)和商業(yè)參考。

創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)始人南立新在演講中表示，創(chuàng)業(yè)邦從今年起正式推出了《全球獨(dú)角獸觀察》，今后會(huì)于每個(gè)季度和半年度及年度發(fā)布，期待這些沉甸甸的數(shù)據(jù)和內(nèi)容，能為大家在不確定時(shí)代，尋找確定的創(chuàng)新和成長(zhǎng)路徑提供有價(jià)值的參考。

DEMO WORLD世界創(chuàng)新峰會(huì)上， 施耐德電氣高級(jí)副總裁、工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人龐邢健在《開(kāi)放創(chuàng)新，加速推進(jìn)可持續(xù)的工業(yè)未來(lái)》主題演講中表示，企業(yè)的創(chuàng)新模式正從一家企業(yè)的單點(diǎn)突破轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)系統(tǒng)的融合發(fā)展。只有匯聚生態(tài)圈的磅礴力量，共創(chuàng)共贏，才能讓創(chuàng)新技術(shù)激發(fā)出潛力與活力?？沙掷m(xù)發(fā)展和數(shù)字化是密不可分、相輔相成的兩項(xiàng)企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略。數(shù)字化為可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)，可持續(xù)發(fā)展為數(shù)字化提供新的舞臺(tái)和發(fā)展動(dòng)力。

企業(yè)要從三個(gè)層面逐步實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展: 高效生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)綠色產(chǎn)品，通過(guò)數(shù)字生態(tài)圈賦能客戶和供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈的碳中和。

中科創(chuàng)達(dá)執(zhí)行總裁鄒鵬程在《智能物聯(lián)平臺(tái)，加速制造企業(yè)智能化升級(jí)和全球化發(fā)展》的主題演講中稱，每個(gè)公司都應(yīng)該形成自己的framework，這樣才不會(huì)受到市場(chǎng)、組織、技術(shù)層面上噪音的干擾，進(jìn)而堅(jiān)定地朝著自己設(shè)定的方向?qū)崿F(xiàn)最終的愿景。中科創(chuàng)達(dá)的framework，總結(jié)一句話就是：用操作系統(tǒng)的思維解決復(fù)雜性問(wèn)題。

在《大企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵要素》演講中，貝恩公司全球合伙人成鑫表示，這個(gè)世界上沒(méi)有小的賽道，中國(guó)也沒(méi)有小的生意，創(chuàng)新和靈感無(wú)處不在，有效地通過(guò)一些機(jī)制保證創(chuàng)新的落地才是取得創(chuàng)新成果的關(guān)鍵。無(wú)論企業(yè)如何處理創(chuàng)新資源的可持續(xù)性，核心是一定要長(zhǎng)線思考，能夠有一定的定力，促使必要的資源能夠傾斜給創(chuàng)新的項(xiàng)目。

"GPU既是全球算力的一個(gè)支撐的載體，那也是全球算力的一個(gè)支撐的基礎(chǔ)。僅僅有GPU的硬件是不夠的，因?yàn)橛布腔A(chǔ)，軟件才是整個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的靈魂。"在《國(guó)產(chǎn)高性能GPU打造算力新標(biāo)桿》的主題演講中，沐曦集成電路(上海)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO程剛認(rèn)為，不管是在東數(shù)西算的布局上，還是在各個(gè)工業(yè)領(lǐng)域，包括未來(lái)超級(jí)運(yùn)算領(lǐng)域各個(gè)方向的需求上，我們都需要有一個(gè)非常強(qiáng)力的中國(guó)芯GPU的布局，只有實(shí)現(xiàn)高性能GPU的自主可控，才能保證國(guó)家基礎(chǔ)算力平臺(tái)的安全性和自主性，才能為中國(guó)提供一個(gè)非常強(qiáng)大的數(shù)據(jù)算力支撐。

華為云中國(guó)區(qū)副總裁張東生在《華為云：深耕數(shù)字化，一切皆服務(wù)，共建智能世界云底座》主題演講中表示，華為經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的數(shù)字化轉(zhuǎn)型"五轉(zhuǎn)"，包括"轉(zhuǎn)意識(shí)"、"轉(zhuǎn)組織"、"轉(zhuǎn)文化"、"轉(zhuǎn)方法"、"轉(zhuǎn)模式"。這一個(gè)系統(tǒng)化工程，只有都實(shí)現(xiàn)才能支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功。

目前，華為推出了云原生2.0的體系，目標(biāo)是讓每家傳統(tǒng)企業(yè)都成為云原生企業(yè)。這就對(duì)云的廠家提出較高要求，包括資源上更高效、應(yīng)用上更敏捷、業(yè)務(wù)上更智能，在平臺(tái)上更安全可信，以及體驗(yàn)上做到極致，這是云原生2.0的價(jià)值主張。

中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人、聯(lián)席 CEO米磊在《光電芯片引領(lǐng)硬科技革命》中提出，21世紀(jì)中國(guó)最大的機(jī)遇一定是在光子時(shí)代，光是人工智能時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施，無(wú)論是5G的網(wǎng)絡(luò)，還是獲取數(shù)據(jù)的傳感器，大部分都是由光芯片來(lái)解決的。

在宜通世紀(jì)戰(zhàn)略投資部總經(jīng)理談璽主持的《智能制造推進(jìn)的難點(diǎn)與跨界融合創(chuàng)新新機(jī)遇》圓桌論壇中，諾基亞成長(zhǎng)基金中國(guó)首席財(cái)務(wù)官金朝陽(yáng)表示，"我們自己確實(shí)也是不斷地在內(nèi)部調(diào)整預(yù)期。"在他看來(lái)，投資團(tuán)隊(duì)自己要耐住心，不要指望創(chuàng)業(yè)者每年可以百分之幾百的增長(zhǎng)。諾基亞是長(zhǎng)期資金，所以也非常愿意陪創(chuàng)始人長(zhǎng)跑。

碧桂園創(chuàng)投董事總經(jīng)理李思龍認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者需把心態(tài)放平，然后確確實(shí)實(shí)去解決每一個(gè)不一樣的問(wèn)題。當(dāng)這些問(wèn)題累積起來(lái)，可能就成為了產(chǎn)品庫(kù)、解決方案庫(kù)，然后面對(duì)其他客戶，馬上就可以提出解決方案，甚至是改善的建議。這個(gè)時(shí)候，可能真正的爆發(fā)點(diǎn)才會(huì)來(lái)。

這個(gè)賽道特點(diǎn)是需要更多耐心，這一點(diǎn)考驗(yàn)投資人，也考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者。

聯(lián)想集團(tuán)副總裁、聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)合伙人王光熙認(rèn)為，對(duì)于智能制造產(chǎn)業(yè)，當(dāng)下大家還是要沉得住氣。市場(chǎng)環(huán)境在短期可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，還是會(huì)比較具有挑戰(zhàn)性。本質(zhì)上就是管理好現(xiàn)金流。長(zhǎng)跑，還是要保存好體力。這條大道的未來(lái)是很確定的，光明也就在前面，無(wú)論是從國(guó)家政策層面，還是中國(guó)產(chǎn)業(yè)需求，大趨勢(shì)是非常清晰的。

在由同濟(jì)大學(xué)土木學(xué)院教授博士生導(dǎo)師、綠色建造研究中心副主任盧昱杰主持的《科技驅(qū)動(dòng)，智慧建筑新玩法》圓桌論壇中，招商局創(chuàng)投首席投資官李忠樺表示，招商局創(chuàng)投更多的是從雙碳的角度，看建筑方面的事情。單單一個(gè)水泥行業(yè)，碳排說(shuō)出來(lái)嚇?biāo)廊?，所以說(shuō)解決水泥的排放無(wú)論是從建筑科技的重要性還是改變市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局都會(huì)起到很大的作用。所以招商局創(chuàng)投在看跟水泥減碳相關(guān)的項(xiàng)目。包括所有具體原料的減碳。如果數(shù)字化水平不斷提高，能夠提升建筑行業(yè)的作業(yè)效率，也能達(dá)到減碳的目的。

廣聯(lián)達(dá)投資管理部總經(jīng)理付永暉認(rèn)為，數(shù)字建筑就是利用BIM和云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的行業(yè)戰(zhàn)略。它結(jié)合先進(jìn)的精益建造理論方法，集成人員、流程、數(shù)據(jù)、技術(shù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)建筑的全過(guò)程、全要素、全參與方的數(shù)字化、在線化、智能化，構(gòu)建項(xiàng)目、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)生態(tài)新體系，依托數(shù)字建筑平臺(tái)，推動(dòng)以新設(shè)計(jì)、新建造、新運(yùn)維為代表的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)讓每一個(gè)工程項(xiàng)目成功的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)。

在建造階段，我們主要關(guān)注的是像智慧工地的創(chuàng)新應(yīng)用，包括施工智能硬件建筑機(jī)器人等。在建筑科技的創(chuàng)新技術(shù)方面，我們也關(guān)注了像數(shù)字孿生，虛擬現(xiàn)實(shí)，立項(xiàng)建模，室內(nèi)定位 、CM技術(shù)等領(lǐng)域。

越秀產(chǎn)業(yè)基金董事總經(jīng)理、股權(quán)投資部負(fù)責(zé)人吳煜表示，就我們依托集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)所總結(jié)的地產(chǎn)科技來(lái)說(shuō)，會(huì)涉及三個(gè)階段，第一個(gè)是前端的開(kāi)發(fā)建設(shè)，包括了設(shè)計(jì)、測(cè)繪、施工、監(jiān)理，另一個(gè)是后端的售后運(yùn)營(yíng)，比方說(shuō)物業(yè)所使用的科技服務(wù)，中間銜接的是房地產(chǎn)的銷(xiāo)售交付，所以整體是一個(gè)三段式，從空間和服務(wù)的復(fù)雜度來(lái)說(shuō)，肯定是兩頭會(huì)很大，中間銷(xiāo)售相對(duì)數(shù)字化程度比較高，像數(shù)據(jù)庫(kù)、云計(jì)算、分布式辦公、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)管理都比較成熟?，F(xiàn)有的投資當(dāng)中，我們投資了做私有云服務(wù)的品高軟件，國(guó)產(chǎn)CAD設(shè)計(jì)的龍頭中望軟件，TOD隔振降噪技術(shù)領(lǐng)先的九州一軌，均先后完成科創(chuàng)板的上市和過(guò)會(huì)，還投資了數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的惟客數(shù)據(jù)，也是我們很多大型地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商使用的重要的軟件平臺(tái)。

在祥峰投資合伙人李偉主持的《2022，智能網(wǎng)聯(lián)與智慧出行領(lǐng)域的創(chuàng)新機(jī)遇在哪里？》圓桌論壇上，北汽產(chǎn)投副總經(jīng)理、高級(jí)工程師賈廣宏表示，很多投資人可能會(huì)忽視，我們現(xiàn)在理解智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)領(lǐng)域中，大家竟然僅僅想到了AI和IoT，這是非常錯(cuò)誤的。

海拉汽車(chē)科技總經(jīng)理王瀟瀟認(rèn)為，看未來(lái)出行項(xiàng)目，要區(qū)別看待技術(shù)，比如有些技術(shù)可能只要升級(jí)換代就可以，有一些技術(shù)會(huì)慢慢消失，還有一些技術(shù)是現(xiàn)在沒(méi)辦法去預(yù)見(jiàn)，但它會(huì)慢慢出現(xiàn)。在這個(gè)過(guò)程中就是要做出預(yù)判，同時(shí)還要看哪些是強(qiáng)需求，哪些是弱需求。

在博世創(chuàng)投投資合伙人、中國(guó)區(qū)風(fēng)險(xiǎn)投資負(fù)責(zé)人孫曉光看來(lái)，自動(dòng)駕駛、乘車(chē)體驗(yàn)里面很多智能化的東西，涵蓋了從半導(dǎo)體開(kāi)始一直到硬件、軟件很多環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)其實(shí)都有很多創(chuàng)新。這個(gè)領(lǐng)域也有很多公司在做創(chuàng)新，比如汽車(chē)芯片，從智能座艙芯片到自動(dòng)駕駛芯片，包括智能網(wǎng)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等，在模式上的創(chuàng)新也有很多，所以整個(gè)鏈條上面都有很多創(chuàng)新活動(dòng)，有很多投資機(jī)會(huì)。

華鐵傳媒集團(tuán)副總裁、國(guó)脈傳媒 CEO宋平輝在《讓好項(xiàng)目與好資本在高鐵上"偶遇"》的主題演講中表示，從華鐵傳媒創(chuàng)立到現(xiàn)在，我們已經(jīng)服務(wù)了7000家以上的合作客戶，包括金融證券、汽車(chē)、快消、互聯(lián)網(wǎng)、大健康、新能源、連鎖加盟行業(yè)等等。無(wú)論是成熟期開(kāi)疆拓土還是發(fā)展期形成影響力，高鐵媒體都是好項(xiàng)目戶外宣傳的首選。

在由創(chuàng)業(yè)邦副主編劉巖主持的《大企業(yè)開(kāi)放式創(chuàng)新與大企業(yè)創(chuàng)投的新思考》圓桌論壇中，歐萊雅中國(guó)消費(fèi)者中心項(xiàng)目總監(jiān)藍(lán)挺元表示，歐萊雅專注于美妝領(lǐng)域，只要和美妝相關(guān)，或者是可以應(yīng)用在美妝上的，不管是品牌或是技術(shù)，我們都會(huì)關(guān)注。我們關(guān)注的領(lǐng)域很廣泛，從品牌到技術(shù)，從供應(yīng)鏈的解決方案到消費(fèi)者零售觸點(diǎn)，或者是前沿成分研發(fā)以及新的科技領(lǐng)域等等。我們投資的方式不僅僅只是投"資"，還希望把握一些共創(chuàng)或者孵化的機(jī)會(huì)，從而和這些有潛力的初創(chuàng)企業(yè)一起深化合作。三年下來(lái)，我們每年平均接觸了四五百家初創(chuàng)企業(yè)，我們也慢慢累積了對(duì)于每個(gè)領(lǐng)域不同的理解，能幫助我們更精準(zhǔn)地找到我們想要合作的伙伴。

巡星資本（OPPO 投資）總經(jīng)理喬雨婷表示，巡星資本偏戰(zhàn)略屬性多一點(diǎn)，OPPO的文化是希望能夠產(chǎn)業(yè)鏈共贏，更看重長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，所以投資團(tuán)隊(duì)也非常在意被投公司是否能獨(dú)立發(fā)展，是否能找到除了我們之外的客戶，甚至是跳出手機(jī)領(lǐng)域，去發(fā)展其他市場(chǎng)。"我們投的企業(yè)，在業(yè)務(wù)資源上確實(shí)會(huì)優(yōu)先支持我們，但我們不會(huì)限制企業(yè)。"

創(chuàng)享歡聚（保樂(lè)力加CVC）合伙人，中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人王晨表示，公司所在的烈酒市場(chǎng)是一個(gè)藍(lán)海，在國(guó)內(nèi)酒行業(yè)的滲透率上還有很大的空間。比如現(xiàn)在投資孵化了一家D2C精品酒水新零售的公司，公司很希望它能成為國(guó)內(nèi)烈酒文化的傳播平臺(tái)，而且并不介意它銷(xiāo)售競(jìng)品。

同時(shí)也會(huì)投資GP，但是我們挑選GP是少而精的，我們會(huì)跟投資的GP，在業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略層面進(jìn)行深度的綁定。

中國(guó)金茂創(chuàng)新戰(zhàn)略部總經(jīng)理?xiàng)顦s旭表示，地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化滲透率和科技滲透率是相對(duì)低的，金茂經(jīng)常會(huì)去跨界地看消費(fèi)品、家電、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，看他們的生態(tài)里面，哪些是可以在技術(shù)維度上共用的。從金茂的視角，沒(méi)有什么技術(shù)是專為某個(gè)行業(yè)服務(wù)的，只有某個(gè)技術(shù)在哪個(gè)場(chǎng)景更適用。金茂也在建立自己的平臺(tái)J-SPEED，希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，讓企業(yè)場(chǎng)景端和創(chuàng)業(yè)者之間有更多的互動(dòng)，最終形成一些投資和創(chuàng)新。目前，平臺(tái)已經(jīng)吸引了大概400多家企業(yè)報(bào)名和認(rèn)證。

這是充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，也是長(zhǎng)期主義者深度耕耘的時(shí)代。如何在困境中成長(zhǎng)，握緊時(shí)代的風(fēng)向，是所有創(chuàng)業(yè)者的共同課題。保持情形，沉著應(yīng)對(duì)，穿越周期，創(chuàng)業(yè)邦將陪伴所有創(chuàng)業(yè)者，共同迎接創(chuàng)業(yè)路上的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。