杭州2021年9月8日 /美通社/ -- 今年以來，“內(nèi)循環(huán)”成為經(jīng)濟熱詞。政治局會議上多次強調(diào)，要加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。

作為品牌管理集團中的佼佼者，ACCESS憑借遠(yuǎn)見卓識，從開創(chuàng)之日起便將重心放在打造國際品牌管理上，讓國內(nèi)消費者更好地接觸到全世界優(yōu)質(zhì)品牌。同時ACCESS開創(chuàng)全新經(jīng)銷模式，打造自身的雙循環(huán)格局。

精選全球優(yōu)質(zhì)品牌，推動全球品牌嫁接中國制造

作為一家全球面向全球市場的品牌管理公司，在加快構(gòu)建國際國內(nèi)雙循環(huán)發(fā)展格局的政策引領(lǐng)下，ACCESS集團積極踐行內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展戰(zhàn)略，在短短幾年的時間內(nèi)快速發(fā)展，到2020年實現(xiàn)銷售額逾百億人民幣。

在全球探尋品牌時，ACCESS集團堅持嚴(yán)格的選品標(biāo)準(zhǔn)和運營標(biāo)準(zhǔn) -- 聚焦大健康、大美麗、品質(zhì)生活三大品類，以原料、科技、品質(zhì)為三大準(zhǔn)繩，設(shè)立“5A”選品標(biāo)準(zhǔn)，在全球范圍內(nèi)，甄選收購具有高潛力、良好口碑及成立超過10年的優(yōu)質(zhì)品牌。品牌成功入選的概率僅為4%。

物色到好品牌只是第一步。在篩選出優(yōu)質(zhì)品牌后，ACCESS集團會根據(jù)品牌發(fā)展情況，綜合運用投資收購、孵化、經(jīng)銷三種品牌管理機制，深度參與到品牌的長期發(fā)展中。同時，為了保證品牌發(fā)展的可持續(xù)性，ACCESS集團不會讓品牌創(chuàng)始團隊“離場”，而是通過有效的激勵機制、合理的分配方式持續(xù)綁定品牌創(chuàng)始團隊，并且以“賦能者”的身份參與到品牌發(fā)展中來。

截至目前，ACCESS集團在全球范圍內(nèi)完成投資收購并啟動運營的品牌規(guī)模已有21個，涵蓋營養(yǎng)健康、美容護膚、母嬰個護、全球美酒以及家居生活等品類，能夠滿足消費者品質(zhì)生活方方面面的需求。

此外，ACCESS集團也在積極探索全球品牌嫁接中國制造、實現(xiàn)優(yōu)勢互補的道路。譬如，借助中國強大的生產(chǎn)制造能力，ACCESS集團實現(xiàn)了海外品牌工廠在中國的落戶；借助中國成熟的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，ACCESS集團構(gòu)建起了基于本地市場的產(chǎn)銷一體化生態(tài)。沐歆（LOVEKINS）、eimele亦餐等品牌都是因為與中國制造的優(yōu)勢互補，實現(xiàn)了跨越式增長。

深耕全球產(chǎn)業(yè)鏈，打造“雙循環(huán)”產(chǎn)業(yè)生態(tài)

在全球范圍內(nèi)，供應(yīng)鏈正成為影響各國產(chǎn)業(yè)和企業(yè)協(xié)作和發(fā)展的關(guān)鍵因素。尤其當(dāng)企業(yè)面對充滿不確定性的環(huán)境，對供應(yīng)鏈的需求卻是更明確的。

對于布局全球消費賽道的品牌管理企業(yè)而言，如何進一步強化全球供應(yīng)資源深度布局與積累，更高效地實現(xiàn)全球品牌與全球消費者的高效鏈接，是未來競爭的關(guān)鍵。在全球品牌資源和供應(yīng)鏈資源布局上，成立不到4年的ACCESS集團已經(jīng)搶先一步。

目前，ACCESS集團在全球設(shè)有4個品牌產(chǎn)地集貨倉、11個中心倉，生產(chǎn)制造及流通倉儲面積總計超過30萬平方米，實現(xiàn)了從原料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)，到品牌采購、倉儲物流、產(chǎn)品配送等產(chǎn)業(yè)鏈全流程的高品質(zhì)管控。

產(chǎn)業(yè)運營方面，ACCESS集團在渠道運營層面組建生態(tài)化的全球經(jīng)銷商管理體系A(chǔ)BM，并提供完善的物流、品牌供應(yīng)鏈系統(tǒng)支持、營銷推廣等，全方位賦能經(jīng)銷商、品牌推廣者，以助力品牌觸達更多的消費者。同時，ACCESS集團推出了能夠?qū)崿F(xiàn)品牌直接觸達消費者的國際品牌會員俱樂部VTN，讓從工廠到消費者的品牌直供成為現(xiàn)實。

通過產(chǎn)業(yè)投資+產(chǎn)業(yè)運營的雙輪驅(qū)動創(chuàng)新模式以及全球化的發(fā)展戰(zhàn)略，ACCESS集團不僅有效縮短了橫亙在品牌與消費者之間的冗余鏈路，還在從原料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)到品牌采購、倉儲物流、產(chǎn)品配送等全產(chǎn)業(yè)鏈路徑構(gòu)筑了深厚的壁壘。

這意味著，ACCESS集團不僅能夠促進面向海外的交流合作和貿(mào)易流通，促進優(yōu)質(zhì)商品的內(nèi)外互補；還能夠通過各環(huán)節(jié)的優(yōu)化，降低交易成本，提高商品品質(zhì)和服務(wù)能力，為“雙循環(huán)”產(chǎn)業(yè)生態(tài)提供更強有力的支持。

在當(dāng)前中國加速構(gòu)建內(nèi)外貿(mào)一體化新發(fā)展格局的背景下，中國內(nèi)外雙循環(huán)經(jīng)濟的巨大容量和潛力，讓未來充滿了想象。瞄準(zhǔn)全球新消費的大藍圖，ACESS集團正通過產(chǎn)業(yè)投資+產(chǎn)業(yè)運營賦能供應(yīng)鏈體系，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)品牌好物的“全球買、全球賣、全球造”，打造經(jīng)濟雙循環(huán)模范樣本。