杭州2020年12月9日 /美通社/ -- 凡成大事者，多善于在宏大的商業(yè)生態(tài)中，通過自己劍走偏鋒的獨(dú)到視角，捕捉到別人忽略的商業(yè)價值，楊潤強(qiáng)便是如此。

近日，國內(nèi)兒童學(xué)習(xí)桌行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌護(hù)童科技創(chuàng)始人楊潤強(qiáng)受邀接受了國內(nèi)財經(jīng)權(quán)威雜志《商界》的專訪，其儒雅帥氣的形象出現(xiàn)在了最新一期的封面上，以“封面人物”的形式，與大眾一起回顧分享了他闖入國內(nèi)易升降兒童學(xué)習(xí)桌行業(yè)“無人區(qū)”的成長歷程及曾面對的艱難險阻。

集商界經(jīng)營之道，看商界豐富人生。一直以紀(jì)實(shí)與故事兼容的風(fēng)格，記錄中國商業(yè)生態(tài)建設(shè)，見證并陪伴中國企業(yè)及企業(yè)家成長的《商界》，先后曾報道過SOHO中國董事長潘石屹、華為董事長任正非、萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林、小米科技創(chuàng)始人雷軍、泰康保險創(chuàng)始人陳東升等中國商界極具影響力的風(fēng)云人物。

與照片中溫文儒雅的外表不同，在楊潤強(qiáng)的骨子里始終流淌的是純正的西北漢子的血液。從2008年打造護(hù)童首款顛覆傳統(tǒng)書桌的易升降學(xué)習(xí)桌開始，楊潤強(qiáng)憑借著這種深入骨髓的韌性，在國內(nèi)兒童學(xué)習(xí)桌椅這樣一個荒蕪的行業(yè)中開疆拓土，建立起絕對的行業(yè)壁壘，明暗交織，成就了“護(hù)童”的宏圖大業(yè)，成就了國內(nèi)學(xué)習(xí)桌升降方式在短短的十二年時間里從傳統(tǒng)固定不變向手搖易升降、電動智能升降發(fā)展和普及。

進(jìn)入“無人區(qū)”就意味著要承擔(dān)開創(chuàng)和探索的責(zé)任。老大不進(jìn)步，就會阻礙行業(yè)進(jìn)步。護(hù)童作為國內(nèi)易升降學(xué)習(xí)桌椅的開創(chuàng)者，在自身發(fā)展的同時，還肩負(fù)起了領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，通過共享專利、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方式，提高整個行業(yè)的門檻、推動整個行業(yè)的進(jìn)步，以形成一個更健康、更有序、更龐大的市場，用楊潤強(qiáng)的話來說就是：“成人達(dá)己，行穩(wěn)致遠(yuǎn)！”

十多年來，護(hù)童持續(xù)向社會免費(fèi)公開創(chuàng)新技術(shù)，推廣易升降系統(tǒng)的人機(jī)尺寸、功能參數(shù)、性能指標(biāo)等。尤其是護(hù)童專利面板設(shè)計，因符合中國兒童右側(cè)學(xué)習(xí)、左側(cè)取物，以及父母左側(cè)伴讀的習(xí)慣，相關(guān)面板的設(shè)計被行業(yè)多數(shù)品牌所采用。此外，作為行業(yè)創(chuàng)始品牌，護(hù)童還先后參與了國家行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《木質(zhì)寫字桌》、《課桌椅》、《兒童學(xué)習(xí)桌》、《兒童學(xué)習(xí)椅》、《兒童轉(zhuǎn)椅》等標(biāo)準(zhǔn)的制定。

正是基于對整個行業(yè)的包容，對整個市場的前瞻，對整個社會的責(zé)任感和使命感，以及對護(hù)童絕對的信心，楊潤強(qiáng)用他的執(zhí)著與堅守不僅開創(chuàng)了一個空白的行業(yè)，實(shí)現(xiàn)了自我價值，更帶動了一個全新品類的市場，并發(fā)展成其中的巨人。

可以說，每一位登上《商界》封面的人物，無一不是在廣闊的商業(yè)紅海中占得一席之地的企業(yè)領(lǐng)袖，他們以獨(dú)到的商業(yè)見解、獨(dú)特的商業(yè)模式，從渺小中，甚至是從零開始，逐漸建造起屬于自己的商業(yè)大廈。護(hù)童作為國內(nèi)兒童學(xué)習(xí)桌行業(yè)的創(chuàng)始企業(yè)，深耕兒童學(xué)習(xí)桌領(lǐng)域，憑借過硬的產(chǎn)品品質(zhì)和行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新設(shè)計，多年來始終是業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)的標(biāo)桿。未來，護(hù)童必將以強(qiáng)勁的企業(yè)競爭力和產(chǎn)品力成為更加優(yōu)質(zhì)的“國貨代言者”，讓“中國護(hù)童”成為世界大牌。