HighJump軟件正式更名為柯爾柏供應鏈

柯爾柏

2020-09-01 11:30 10188

2020年9月1日，全球知名的供應鏈技術領先者HighJump軟件正式更名為柯爾柏供應鏈（K?rber Supply Chain ），該公司在中國大陸的法律實體翰珍（上海）軟件科技有限公司也將更名為柯爾柏供應鏈科技（上海）有限公司。

上海2020年9月1日 /美通社/ -- 2020年9月1日，全球知名的供應鏈技術領先者HighJump軟件正式更名為柯爾柏供應鏈（Korber Supply Chain ），該公司在中國大陸的法律實體翰珍（上海）軟件科技有限公司也將更名為柯爾柏供應鏈科技（上海）有限公司。

過去的一年，我們一直致力于品牌的重塑，向客戶更準確地傳達我們的價值。未來，柯爾柏供應鏈的12家姐妹公司將強強聯(lián)手擴展我們的產品和服務，用涵蓋更廣泛的供應鏈技術和解決方案助力客戶的轉型與升級。

柯爾柏供應鏈旗下品牌整合的12家姐妹公司

我們現(xiàn)在只有一個名字 -- 柯爾柏（Korber）。我們將從供應鏈管理軟件，自動化解決方案，聲控設備及可視化，機器人技術，物料搬運設備，到軟件咨詢和實施提供一站式供應鏈解決方案，幫助您解決供應鏈面臨的問題和挑戰(zhàn)。

柯爾柏集團業(yè)務范圍

為什么要做出如此改變呢？

我們認為，克服供應鏈不斷增加的復雜性的最佳方法是修我兵甲，攜手合作?？蛻舨粩嘣黾拥男枨笫构S和倉庫不堪重負，無法及時交付給終端客戶。同時，消費者希望有更多選擇的訴求，使企業(yè)不斷增加SKU。另一方面，吸引并留存優(yōu)秀的勞動力對管理者來說也是巨大的挑戰(zhàn)。通過凝聚軟、硬件和我們全球專家團隊，柯爾柏提供了一種多管齊下的方法，為供應鏈技術帶來了新的可能。

我們的首席技術官Sean Elliott在2020年Elevate會議上討論了這項新計劃。他介紹了柯爾柏正在建立的四個支柱：適應性，洞察力，效率和連接性。

Sean Elliott, Chief Technology Officer

適應性：無論您是從事零售業(yè)，制造業(yè)，倉儲業(yè)還是運輸業(yè)，您都必須能夠識別業(yè)務挑戰(zhàn)并及時發(fā)出預警，將挑戰(zhàn)變成機遇?，F(xiàn)在我們可以從12家姐妹公司那里獲得解決方案和資源，隨著消費者需求的變化而快速適應。

洞察力：技術不僅對于您當今供應鏈中的日常運營至關重要，而且對您的未來也至關重要。您的WMS和ERP收集了各種數(shù)據(jù)，但是如果沒有洞察力，您的數(shù)據(jù)只是電子表格中的一堆數(shù)字。那么，您如何將這些數(shù)據(jù)轉化為洞察力，又如何將其轉化為行動？我們利用12家姐妹公司的全球專業(yè)知識，將幫助您發(fā)現(xiàn)趨勢并相應地調整流程。

效率：我們都聽說過亞馬遜效應，并且每天都在感受到它的影響。例如，我們的客戶會要求所有的訂單在第二天晚上9點前送達。我們都知道不能放慢腳步，因為如果放慢，您的競爭對手將會提供更優(yōu)質的服務，從而超越您。通過合并12家姐妹公司，我們可以為您量身定制適合的解決方案，讓您始終參與其中。

連接性：正如之前提到的，我們相信供應鏈的未來是協(xié)作，這包括工廠和倉庫中的設備之間的協(xié)作，以及客戶，合作伙伴和供應商之間的協(xié)作。連接技術是供應鏈產品的基礎。通過將12家姐妹公司納入柯爾柏（Korber）的業(yè)務范圍，我們可以連接我們的產品并幫助您構建更強大的解決方案。此外，我們的系統(tǒng)不斷交互，可以使您從生產到零售都擁有一致性、協(xié)同性和可預見性。

今后，我們將以柯爾柏（Korber）的身份，通過我們現(xiàn)有的產品，集成全球合作伙伴網(wǎng)絡，為您提供優(yōu)質的服務。我們的“客戶至上”文化將在柯爾柏供應鏈的所有產品中得到充分體現(xiàn)。通過12家公司合并在一起，我們將會變得更加強大。

我們很高興能見證柯爾柏（Korber）的未來，我們迫不及待想要幫助我們的客戶立即使用更廣泛的技術。讓我們一起化繁為簡，制勝供應鏈。

柯爾柏供應鏈是國際科技集團柯爾柏的一部分。其前身為柯爾柏物流系統(tǒng)(Korber Logistics Systems)，由Aberle, Aberle Software, Cirrus Logistics, Cohesio Group, Consoveyo, DMLogic, HighJump, Inconso, Otimis, Langhammer, Riantics 與 Voiteq等組成?？聽柊負碛?300多名內部專業(yè)人員和全球近100個致力于推進供應鏈行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴。因此，企業(yè)可以通過一個單一的供應商，將當前供應鏈管理在人力資源、消費者期望和新技術應用方面的挑戰(zhàn)轉化為戰(zhàn)略性差異。憑借30多年的經驗，柯爾柏已經在與全球數(shù)千家企業(yè)的合作中取得了成功。