上海2020年3月3日 /美通社/ -- 近日，MetaThink根元咨詢與科興制藥合作的品牌重塑項目斬獲美國2020 REBRAND 100“品牌重塑卓越獎”。科興生物制藥股份有限公司（以下簡稱“科興制藥”），是中國基因工程藥物產業(yè)化的開創(chuàng)者。去年9月，這家有著30年歷史的醫(yī)藥品牌企業(yè)進行了全面品牌升級，將“精益制藥、精益用藥、守護健康”理念作為企業(yè)未來發(fā)展的動力與方向，并重新設計了品牌視覺形象。
這是根元咨詢繼2018年浙商銀行品牌煥新案例后，再次斬獲該獎。我們感到非常自豪?！癛EBRAND 100®”源自美國，是全球品牌重塑領域唯一也是最權威的獎項，意在評定嘉獎行業(yè)內最佳品牌重塑案例。每年來自不同國家設計、商業(yè)、營銷、學術等領域的專家組成評審委員會，針對全球范圍內品牌重塑案例進行評選。按慣例，每次評選只有100個作品獲獎，故名REBRAND 100®。REBRAND 100® 共設三個獎項，包括“最佳獎BEST OF AWARDS”、“卓越獎DISTINCTION”和“優(yōu)秀獎MERIT”。自2018年，該獎項又陸續(xù)增設了品牌重塑相關的聲音識別與品牌變革故事視頻概念兩個類別。
科興制藥董事長鄧學勤在品牌揭牌儀式上曾對根元咨詢團隊說：“品牌體現(xiàn)了企業(yè)在不同階段的戰(zhàn)略。品牌探索的過程是科興制藥清晰地梳理我們的戰(zhàn)略，思索我們希望成為什么樣企業(yè)的非常重要的過程?！逼放浦厮苁沁@一過程中非常重要的一步，而且挑戰(zhàn)巨大，尤其是對于像科興制藥這樣一家已經在市場上有了多年積累的品牌來說。所以，在考慮品牌重塑之初，要“想清楚”，“再行動”。在科興制藥品牌重塑的過程中，根元團隊始終與客戶一起，從理清品牌重塑的緣由與目標，到思考在重塑過程中科興制藥品牌靈魂的“變”與“不變”，并幫助客戶在新舊品牌過渡階段講好面向市場與員工的品牌故事。我們很高興能參與在客戶品牌成長的重要里程中，也非常感謝客戶對根元咨詢的信任，根元咨詢策略總監(jiān)仲軼璐說。
根元咨詢創(chuàng)意總監(jiān)弘彬表示，本次獲獎是策略與創(chuàng)意團隊整合共創(chuàng)的成果。在整個創(chuàng)意發(fā)展的過程中，每位團隊成員都以品牌構建者的身份，深度參與其中，努力理解客戶的業(yè)務內涵與品牌靈魂，共同構建品牌從策略到設計的解決方案。團隊始終帶著本元思考，不斷拷問自己：我們到底要幫客戶解決什么問題？科興制藥的意義到底在哪里……這些拷問讓根元咨詢的思考維度變深，解題的視角變得更加獨特和清晰，通過大量深度的研究，根元咨詢逐步知道了那些熟悉的做法之后，能夠在創(chuàng)作時盡量去做一些劍走偏鋒的嘗試，求新求異。正是這種態(tài)度和堅持，最終呈現(xiàn)出令客戶滿意，令團隊自豪的作品。
科興制藥品牌最終選擇以壁虎形象作為品牌的標識，是根元咨詢基于對生物藥作用原理的洞察而打造，以壁虎斷尾受傷、又激活自身細胞重生的過程恰到好處地詮釋了生物制藥的精髓 -- 以煥發(fā)人體自愈能力對抗疾病困擾。同時，用壁虎敏銳的捕捉性來隱喻科興敏銳洞察醫(yī)患需求，關注患者用藥體驗。壁虎的斷尾新生也寓意著患者康復美好的祝福。“我們很高興客戶在多個方案中，以篤定而獨特的眼光做了大膽的決策判斷，才能讓小壁虎的品牌形象得以與市場見面?！焙氡蜓a充說到。
