北京2019年12月24日 /美通社/ -- 營(yíng)銷(xiāo)，已成為幫助企業(yè)提升業(yè)績(jī)、占領(lǐng)市場(chǎng)的核心力量。在過(guò)去幾十年中，隨著企業(yè)、個(gè)人的消費(fèi)決策路徑變化，如何找到客戶(hù)、如何促進(jìn)轉(zhuǎn)化，成為了擺在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)體系（單服務(wù)體系）面前的極大挑戰(zhàn)。
2005年，賽諾貝斯（北京）營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：賽諾貝斯），是國(guó)內(nèi)最早登陸新三板的營(yíng)銷(xiāo)云企業(yè)，也是中國(guó)最早轉(zhuǎn)型做營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)方向的企業(yè)之一。經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展，賽諾貝斯基于營(yíng)銷(xiāo)云、CDP（客戶(hù)數(shù)據(jù)平臺(tái)）、IoT硬件，構(gòu)建了完善的營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)產(chǎn)品體系；基于咨詢(xún)、產(chǎn)品、服務(wù)，構(gòu)建了一站式的營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)服務(wù)體系；基于生態(tài)合作與資本運(yùn)作，構(gòu)建了覆蓋新零售、母嬰、教育、金融等行業(yè)領(lǐng)域的垂直營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)架構(gòu)。同時(shí)，賽諾貝斯在2019年初提出了“全棧營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品一站增長(zhǎng)服務(wù)”的全新企業(yè)定位，昭示了目前企業(yè)已具備一站式解決企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型問(wèn)題的實(shí)力。
目前，賽諾貝斯已與用友、騰訊云、華為云、京東云、甲骨文、蘇寧科技、Adobe等國(guó)內(nèi)外知名科技生態(tài)達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同推進(jìn)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)產(chǎn)品的商用進(jìn)程。同時(shí)，賽諾貝斯也與圖聚智能、GrowingIO、ADTime、九枝蘭、瑞為技術(shù)等國(guó)內(nèi)知名營(yíng)銷(xiāo)科技企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，不斷為企業(yè)推出前瞻的營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)解決方案，助力營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展，聚焦收入增長(zhǎng)。
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中臺(tái)戰(zhàn)略時(shí)代
營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)并非新興行業(yè)，早在二十世紀(jì)90年代就涌現(xiàn)了很多基于電子郵件進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)管理的軟件，隨后，營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)這一概念被正式提出?；厥谞I(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的發(fā)展，可概括為三大發(fā)展階段：數(shù)字化工具階段、場(chǎng)景化應(yīng)用階段、中臺(tái)化系統(tǒng)階段。
隨著三大階段的變革，目前營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)市場(chǎng)管理不可或缺的一環(huán)，其主要原因可歸結(jié)于兩點(diǎn)：流量稀缺與效果管理。當(dāng)社交媒體平臺(tái)的電商化趨勢(shì)越來(lái)越明顯的時(shí)候，消費(fèi)者的決策路徑變得難以捉摸，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)力點(diǎn)被分散，力度也開(kāi)始減弱，各大渠道的流量分散化。同時(shí)，各大平臺(tái)流量的負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)也逐漸浮現(xiàn)，企業(yè)獲客成本居高不下。企業(yè)需要能夠管理流量，擁有識(shí)別流量、分析流量、應(yīng)用流量的能力，提高營(yíng)銷(xiāo)曝光帶來(lái)的投入產(chǎn)出比。
所以，企業(yè)需要能夠?qū)⒊杀荆ㄈ藛T、時(shí)間、資金）與最終效果進(jìn)行統(tǒng)一管理的體系，這一體系就是賽諾貝斯所說(shuō)的“營(yíng)銷(xiāo)中臺(tái)”。當(dāng)然，“營(yíng)銷(xiāo)中臺(tái)”并非營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，“營(yíng)銷(xiāo)中臺(tái)”由市場(chǎng)管理與技術(shù)管理兩方面組成。市場(chǎng)管理包含市場(chǎng)部人員管理、考核制度評(píng)估、供應(yīng)商管理等；技術(shù)管理包含渠道數(shù)字化管理、營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用管理、營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)管理等。
賽諾貝斯的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)體系可以輔助企業(yè)完成市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)中臺(tái)戰(zhàn)略的咨詢(xún)與服務(wù)工作，7款產(chǎn)品則可以按需構(gòu)建成為適合企業(yè)增長(zhǎng)的產(chǎn)品架構(gòu)組合。
全棧營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品 一站增長(zhǎng)服務(wù)
賽諾貝斯的全新定位“全棧營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品一站增長(zhǎng)服務(wù)”代表著，目前已完成了行業(yè)全領(lǐng)域、場(chǎng)景全鏈路、數(shù)據(jù)全視角、服務(wù)全周期的能力構(gòu)建。可以幫助覆蓋B2B、B2C的全行業(yè)客戶(hù)解決增長(zhǎng)問(wèn)題；幫助B2B企業(yè)基于營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化技術(shù)，打通市場(chǎng)活動(dòng)、微信、網(wǎng)站、郵件、短信等全場(chǎng)景；幫助B2C企業(yè)基于客戶(hù)數(shù)據(jù)管理，打通微信、App、電商、SCRM、線(xiàn)下門(mén)店等全場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)身份、客戶(hù)行為、客戶(hù)價(jià)值的合一管理。得益于產(chǎn)品線(xiàn)的強(qiáng)大，目前賽諾貝斯已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)從流量到潛客、從潛客到客戶(hù)、從客戶(hù)到忠誠(chéng)客戶(hù)（推薦客戶(hù)）的全周期管理。同時(shí)，通過(guò)數(shù)據(jù)層的合一，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)效果可視化、ROI管理可視化，幫助企業(yè)決策層更加精準(zhǔn)的做出商業(yè)判斷。
與其他營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)企業(yè)不同，賽諾貝斯除了擁有強(qiáng)大的技術(shù)體系之外，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系架構(gòu)也是核心優(yōu)勢(shì)之一，目前在北京、上海、南京、深圳、武漢、石家莊設(shè)有分公司或辦事處，營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)與服務(wù)人員達(dá)400余人，可以為客戶(hù)提供營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)實(shí)施、大數(shù)據(jù)咨詢(xún)、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)應(yīng)用、客戶(hù)洞察&挖掘、全流程運(yùn)營(yíng)服務(wù)。
