北京2019年11月20日 /美通社/ -- 知識經(jīng)濟體系下，企業(yè)離不開創(chuàng)新，而創(chuàng)新的目的在于創(chuàng)造價值。5G時代新型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)正在涌現(xiàn)，數(shù)字化進程加劇的同時改變著企業(yè)和客戶互動的本質(zhì)，顛覆著每個行業(yè)的格局。2019年11月3日，由香港大學SPACE企業(yè)研究院（以下簡稱“港大SEA”）主辦的“2019創(chuàng)新與創(chuàng)值論壇”圓滿結(jié)束。
本次論壇以“數(shù)字化創(chuàng)新與創(chuàng)值融資”為主題，盛邀紅杉資本中國基金專家合伙人、北京市大數(shù)據(jù)推進小組咨詢專家車品覺先生、Google大中華及韓國營銷平臺總經(jīng)理郭志明先生、普華永道企業(yè)融資與并購部合伙人陳春女士，分別從“數(shù)字化的商業(yè)變革與機遇”、“釋放數(shù)據(jù)的威力：讓機器學習助力營銷”和“初創(chuàng)企業(yè)的融資途徑”三方面剖析全球數(shù)字化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)趨勢及商業(yè)變革，解讀企業(yè)如何提升競爭力、實現(xiàn)創(chuàng)新到創(chuàng)值的轉(zhuǎn)變，從而引領(lǐng)先機、獲取數(shù)字時代的紅利。
香港大學SPACE企業(yè)研究院教務長（校務）暨首席講師林崑博士出席論壇并致詞。林博士表示，在5G時代新型商業(yè)生態(tài)背景下，企業(yè)管理者唯有轉(zhuǎn)變發(fā)展思維、實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動，才能應對數(shù)字化時代帶來的沖擊。
實現(xiàn)企業(yè)“數(shù)據(jù)化”需步步為營
未來生活無不數(shù)字化，紅杉資本中國基金專家合伙人車品覺先生對“數(shù)字化時代企業(yè)如何尋求持續(xù)發(fā)展”有著獨到見解。在談及“在數(shù)字分享經(jīng)濟改變商業(yè)模式背景下，企業(yè)如何得到數(shù)據(jù)從而實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的議題時，車品覺先生認為企業(yè)如果希望具備敏捷的創(chuàng)新開發(fā)能力，必須同時建立可以促進數(shù)據(jù)共創(chuàng)、復用、沉淀的數(shù)據(jù)技術(shù)平臺。
車品覺先生還表示：將AI技術(shù)應用到企業(yè)實踐、實現(xiàn)數(shù)據(jù)化運營的過程中存在著堵（日常報表信息量大，難以捕捉有效信息）、獨（信息分散在不同部門，缺少有效整合）、漏（關(guān)鍵分析成果取得實效，但未實現(xiàn)沉淀）、慢（異動的處理往往是自上而下來推動）等問題，所以企業(yè)在實現(xiàn)全面“數(shù)據(jù)化”的過程中需步步為營。
釋放數(shù)據(jù)的威力，讓機器學習助力營銷
Google大中華及韓國營銷平臺總經(jīng)理郭志明先生闡述了利用AI數(shù)據(jù)與機器學習的便利與重要性。他認為：在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)需要讓機器學習來助力營銷。
如今許多公司正面臨數(shù)據(jù)的整合困境、行銷人員缺乏數(shù)據(jù)分析的教育和培訓、面對科技缺乏信心等共同挑戰(zhàn)。面對這一問題，郭志明先生給出了獨到的意見 -- 企業(yè)不需要數(shù)據(jù)科學家來啟動機器學習，而是通過自動化機器學習解決方案、半自動機器學習解決方案、定制化機器學習解決方案來實現(xiàn)營銷助力。他認為機器學習能夠通過數(shù)據(jù)分析出有高度購買意愿的網(wǎng)站造訪者，從而幫助品牌提高銷售業(yè)績。面對5G時代新型的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，企業(yè)需要創(chuàng)新，用機器學習助力營銷與轉(zhuǎn)化。
企業(yè)融資應“找對的人、說對的話、做對的事”
針對融資難、周期長等困境，普華永道企業(yè)融資與并購部合伙人陳春女士從初創(chuàng)企業(yè)融資途徑，企業(yè)業(yè)務、財務梳理，應對投資人盡職調(diào)查、談判、簽約等問題進行了框架梳理，并就企業(yè)融資過程中可能會碰到或忽略的問題給予現(xiàn)場來賓清晰提示。
企業(yè)如何才能融資成功？陳春女士表示：“找對的人、說對的話、做對的事”三個方面至關(guān)重要，企業(yè)應該根據(jù)自身現(xiàn)狀選擇投資人，有針對性地向投資人講解項目，打好自身的基礎(chǔ)，搭建一個完整的系統(tǒng)，保護企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
圓桌對談，一場別有洞見的思想盛宴
主題演講之后，港大SEA高級課程主任暨首席講師馬陳杰先生、港大ICB財金管理系系主任岑兆基先生與三位嘉賓進行了一場圓桌對談。對談就內(nèi)地科技創(chuàng)新的優(yōu)勢、5G時代新的流量入口與機遇、初創(chuàng)企業(yè)如何向投資人表達商業(yè)模式、企業(yè)如何加強風控和內(nèi)控等現(xiàn)場來賓關(guān)心的議題進行了細致專業(yè)的解答。
車品覺先生認為，新技術(shù)應用和普及的速度對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，而內(nèi)地市場潛力巨大，則為科技創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展提供了肥沃的土壤。郭志明先生則認為，5G時代新流量的入口在于以人為本的內(nèi)容生產(chǎn)。
在提及內(nèi)地企業(yè)如何加強風控和內(nèi)控的議題時，陳春女士表示，企業(yè)的治理應當在制度、流程、系統(tǒng)、組織架構(gòu)四個層面實現(xiàn)相互配合，保證各環(huán)節(jié)能夠有效運行并相互核實。
圓桌對談給現(xiàn)場觀眾提供一個交流的機會，使大家對創(chuàng)新、創(chuàng)值、創(chuàng)業(yè)有了更清晰的認知與目標。相信，經(jīng)過一次次思想的碰撞與深度探討，堅持貫徹終身學習的企業(yè)家們，將從實踐中來，到創(chuàng)新與創(chuàng)值中去，緊跟時代發(fā)展，站在未來中央。
