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上海2019年11月4日 /美通社/ -- 2019年10月26-27日，由全球領先的項目管理專業(yè)協(xié)會 -- PMI（項目管理協(xié)會）所主辦的“2019項目管理大會”在上海國際會議中心落下帷幕。本屆峰會以“項目人才·賦能科技”為主題，多位行業(yè)領袖發(fā)表主題演講，PMI（中國）項目管理大獎揭曉，TED Talks 啟發(fā)智慧火花；第二天更有阿里巴巴項目管理專場、PMO 論壇、行業(yè)實戰(zhàn)分享、焦點論壇、企業(yè)敏捷實戰(zhàn)、人才發(fā)展等七大主題論壇。大會通過對全球趨勢的洞察分析，共享項目管理的寶貴經(jīng)驗，探討科技賦能項目人才、驅(qū)動行業(yè)變革的路徑，掀起了一輪前沿的思想碰撞。
項目經(jīng)濟是未來中國企業(yè)下一個階段發(fā)展模式
自2013年“一帶一路”國家倡議提出以來，1800多個梁橋、鐵路、機場等基礎建設項目遍布全球，把將近70個“一帶一路”國家緊密地聯(lián)系在一起，而這背后是成千上萬個中國項目管理專家和人才充分地調(diào)動組織的協(xié)同敏捷性，讓世界看到了令人嘆為觀止的“中國速度”。
PMI 總裁兼首席執(zhí)行官 Sunil Prashara 在致辭中表示，當下，中國項目工作的規(guī)模是前所未有的。而且，有越來越多的國家抱以十分積極的態(tài)度歡迎中國企業(yè)走出國門，為他們帶來先進的基礎設施項目、特定行業(yè)項目、工程項目等，來提升本國的經(jīng)濟建設和民生水平，這也為中國本土人才、企業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新帶來了更多新的機遇與挑戰(zhàn)。
根據(jù) PMI 發(fā)布的2019年《職業(yè)脈搏調(diào)查》（Pulse of the Profession®）顯示，隨著科技的不斷發(fā)展，未來的工作方式將會發(fā)生根本性的改變，工作的本質(zhì)越來越轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝梢粋€個項目組成的項目組合”，并且也將越來越多地與新科技相結合。談及中國未來企業(yè)運作的架構模式，Sunil Prashara認為：“伴隨著中國知識經(jīng)濟的到來，網(wǎng)絡經(jīng)濟和信息技術的飛速發(fā)展要求企業(yè)必須以項目為中心從而提高自身參與競爭的能力。毫無疑問的是，未來中國企業(yè)的生產(chǎn)與運作將更多地采用以項目為主的發(fā)展模式?！?/p>
為了讓更多的優(yōu)秀項目管理經(jīng)驗能夠廣為人知，PMI（中國）于2010年創(chuàng)立“項目管理大獎”，旨在宣揚和促進項目管理在中國的最佳實踐和發(fā)展，并得到了政府部門、央企、以及各行業(yè)組織的大力支持。今年，PMI（中國）邀請了多位來自大學和企業(yè)的專家學者及業(yè)界領袖作為評審委員對參選的企業(yè)和案例進行為期3個月的嚴密評審。最終，上海核工程研究設計院有限公司的三門核電一期工程核島建設項目獲得年度項目大獎，中英人壽保險有限公司創(chuàng)新發(fā)展與項目管理本部獲得年度 PMO大獎，另有13個獎項也一并在本屆大會上揭曉。
數(shù)字化時代迭代是項目管理新生態(tài)
在現(xiàn)階段，PMO（項目管理辦公室）隨著項目管理的普及和深入應用，其管理能力與水平的高低將決定它自身在支撐組織戰(zhàn)略中的價值程度。從5G移動通信、AI人工智能，再到量子信息技術 -- 前沿技術不斷地涌現(xiàn)，企業(yè)將面臨更加復雜、更加激烈的外部競爭環(huán)境。
對此，Sunil Prashara 認為：“在未來的工作中，項目團隊將越來越依賴于技術，利用技術推動發(fā)展。擁有強大的 PMTQ（項目管理技商）和數(shù)字素養(yǎng)，對每一個負責將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的管理人士來說都至關重要。此外，項目經(jīng)理需要掌握的技能不能只停留在技術層面，他們還需要對技術有鑒別力，并且要將同理心作為核心軟技能，創(chuàng)造出人工智能所無法取代的價值。”
2019年，既是 PMI 成立50周年，同時也是其在亞太地區(qū)匠心打造的“項目管理大會”的第十個年頭。在與中國國際人才交流基金會開展密切合作的20年間，PMI 項目管理知識體系已被廣泛應用于我國信息傳輸、軟件和信息技術服務、制造、科研及技術服務等行業(yè)。目前已有近33萬 PMP（項目管理專業(yè)人士認證）持證人士活躍于國家各項重大項目的關鍵崗位，這些具有全球視野和國際化水平的專業(yè)人才有力地支持了我國經(jīng)濟高速建設階段的發(fā)展。
談及 PMI 未來的發(fā)展方向時，Sunil Prashara 表示：“我們目前正在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在敏捷應用方面我們收購了DA（Disciplined Agile），也收購了 FLEX。所以未來我們更可能像是一家數(shù)字化企業(yè)，成為所有與項目相關內(nèi)容的‘維基百科’。同時，我們也在研究在其他領域開發(fā)更多的專業(yè)認證，并將項目管理技能導入到其它例如 MBA 等課程上?！?/p>
一直以來，PMI 始終以“項目管理賦能，成就企業(yè)和個人美好未來”作為使命愿景，為中國的項目管理者們提供一個交流平臺。在未來，PMI 還將繼續(xù)秉承“成就組織”的愿景，不斷革新項目管理知識體系，輸送更多項目管理人才，為提升中國企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力提供更為有力的支撐。
