上海2019年9月3日 /美通社/ -- 作為目前中國乃至全球極具影響力的潮流內(nèi)容創(chuàng)造者和傳播平臺之一，YOHO!從創(chuàng)立伊始就始終專注于青年潮流文化的發(fā)掘、創(chuàng)造和傳播。隨著越來越多的千禧一代成為潮流市場的消費(fèi)主力軍，“青年消費(fèi)文化”這個(gè)主題也頻繁出現(xiàn)在社交網(wǎng)站、媒體報(bào)道和大眾視野中。在此次第七屆YOHOOD 2019現(xiàn)場，YOHO!與第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心（CBNData）合作，共同發(fā)布《中國潮流消費(fèi)發(fā)展白皮書》，并邀請相關(guān)行業(yè)嘉賓展開“潮系青年消費(fèi)新主張”的主題探討，洞察和解讀行業(yè)發(fā)展趨勢。

年輕人擠占潮流“有貨”，釋放潮流消費(fèi)潛力 

根據(jù)YOHO!與第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心（CBNData）共同發(fā)布的《中國潮流消費(fèi)發(fā)展白皮書》顯示，目前90后、95后與00后已經(jīng)成為潮流市場的主力軍，消費(fèi)規(guī)模占到總體規(guī)模的80%。此外，年輕人群潮流消費(fèi)增長趨勢明顯，超過其他人群。根據(jù)羅蘭貝格Roland Berger）發(fā)布的聯(lián)合報(bào)道顯示，中國“千禧一代”消費(fèi)者將主導(dǎo)未來10年中國乃至全球的消費(fèi)格局。在中國，千禧一代的成長伴隨著中國經(jīng)濟(jì)以及互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展。與上一代相比，千禧一代呈現(xiàn)出更加個(gè)性化、多元化的消費(fèi)傾向，更加主動(dòng)尋求消費(fèi)升級，且越來越追捧理性的超前消費(fèi)。他們已經(jīng)漸漸成為當(dāng)前消費(fèi)的主力軍，而當(dāng)前的消費(fèi)趨勢也因?yàn)榍ъ淮l(fā)生新的變化。 

而在YOHO!BUY有貨商城，年輕消費(fèi)者一直是其主要消費(fèi)群體，其中15-24歲的人群，在有貨的消費(fèi)者中占到60%以上。YOHO!BUY 有貨從成立伊始，就定位于成為“年輕人的潮流購物中心”，經(jīng)過近10年的發(fā)展，已經(jīng)成為潮流垂直領(lǐng)域最具影響力的電商平臺之一。從品牌定位，產(chǎn)品，渠道和目標(biāo)消費(fèi)者等各個(gè)維度，有貨商城都始終堅(jiān)持為中國的年輕消費(fèi)者提供獨(dú)一無二的潮流內(nèi)容和商品，滿足他們的個(gè)性化消費(fèi)訴求。并通過獨(dú)家定制、限量款發(fā)售等方式，結(jié)合社區(qū)互動(dòng)引領(lǐng)潮流趨勢，為中國的年輕消費(fèi)者提供一站式潮流購物解決方案。  

球鞋交易成市場新寵，有貨UFO快速擴(kuò)張

根據(jù)YOHO!與第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心（CBNData）共同發(fā)布的《中國潮流消費(fèi)發(fā)展白皮書》顯示，相比整體的潮流市場，球鞋市場中的年輕人更多，95后與00后人數(shù)占比超過60%，且00后占比明顯高于整體潮流市場。值得一提的是，00后的“進(jìn)圈”速度遠(yuǎn)超整體，其人群增速是整體人群“進(jìn)圈”速度的將近4倍。此外據(jù)報(bào)告顯示，女性玩家的消費(fèi)規(guī)模與人數(shù)占比均有穩(wěn)步提升。根據(jù)美國市場研究咨詢公司Grand View Research 2018年的報(bào)告，2025年全球運(yùn)動(dòng)鞋市場規(guī)模有望達(dá)到950億美元，復(fù)合年均增長率達(dá)到5.1%。

球鞋二級市場的巨大商業(yè)潛力，吸引了國內(nèi)外大量的球鞋玩家入局。有貨UFO飛碟好物，作為YOHO!集團(tuán)旗下的球鞋二級交易平臺，借助有貨平臺已有的渠道和流量，在上線第一天成交額即突破100萬人民幣，此后的交易規(guī)模和購買人數(shù)每月均高速增長，跨品類交易人數(shù)超過50%。有貨UFO切入球鞋市場，在擴(kuò)大市場份額、和有貨其他商品品類相彌補(bǔ)的同時(shí)，也使得UFO和原有貨平臺之間的流量效能最大化，為有貨平臺帶來更廣泛的消費(fèi)群體，并推動(dòng)球鞋文化的傳播。

潮流文化全球化，YOHO!攜《DAZED》帶來原創(chuàng)新內(nèi)容

此次發(fā)布的《中國潮流消費(fèi)發(fā)展白皮書》也揭示出，目前中國年輕消費(fèi)者越來越個(gè)性化、多元化，超前并具備自我認(rèn)知的消費(fèi)傾向。而跟這群年輕消費(fèi)者同齡的、近幾年涌現(xiàn)出來的90后國潮品牌主理人，也顯示出自己強(qiáng)烈的設(shè)計(jì)態(tài)度。他們將自己對潮流的見解融入品牌，打造出風(fēng)格各異、成熟而特點(diǎn)鮮明的作品。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)站的快速發(fā)展，潮流文化之間的地域邊界變得越來越模糊，潮流業(yè)態(tài)的全球化變得越來越明顯。

基于這樣的背景下，YOHO!集團(tuán)選擇與英國Dazed集團(tuán)合作，聯(lián)手打造《DAZED》中文版。中國的年輕消費(fèi)者們需要更個(gè)性、更多元化的內(nèi)容，而《DAZED》作為西方潮流文化的“圣經(jīng)”，一直以其先鋒性和原創(chuàng)性而著稱。Dazed對青年文化的關(guān)注和傳播，與YOHO!的定位和使命不謀而合，此番聯(lián)手亦是YOHO!開拓海外市場布局的重要戰(zhàn)略之一。借助YOHO!完善的潮流生態(tài)布局，Dazed將準(zhǔn)確觸達(dá)中國的年輕群體，并通過其全媒體矩陣和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，在新媒體、電商等更多領(lǐng)域進(jìn)行嘗試。借助Dazed集團(tuán)在國際青年文化領(lǐng)域的覆蓋范圍、權(quán)威性和影響力，YOHO!在將更多國際頂尖的潮流資源、內(nèi)容和文化帶入國內(nèi)的同時(shí)，也將把更多國內(nèi)的潮流原創(chuàng)文化和產(chǎn)品帶向國際。  

作為一直關(guān)注年輕人群體的潮流文化傳播平臺之一，YOHO!將繼續(xù)通過引入、自創(chuàng)、改革等方式豐富和迭代全功能產(chǎn)品，為年輕消費(fèi)者提供更加多元和個(gè)性化的內(nèi)容。作為中國潮流文化和潮流產(chǎn)業(yè)的生態(tài)圈領(lǐng)導(dǎo)者，YOHO!也將致力于成為中西方青年文化交流的橋梁和紐帶，致力于跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的文化交流和創(chuàng)新，借助其多領(lǐng)域完善的潮流生態(tài)圈布局，與各種形態(tài)的商業(yè)實(shí)體展開合作，并與更多的海外資源建立聯(lián)系并展開戰(zhàn)略合作。