北京2019年8月6日 /美通社/ -- 康佳集團(tuán)率行業(yè)之先以全新模式在擁有12億人口的非洲市場(chǎng)落地生根。8月1日，這家來自中國的消費(fèi)電子品牌設(shè)立于埃及的工廠正式開業(yè)引發(fā)了外界的高度關(guān)注，埃及前總理沙拉夫博士，中國駐埃及大使館經(jīng)商處公使銜參贊韓兵，以及康佳在埃及的主要合作伙伴出席了開業(yè)儀式。“對(duì)差異化發(fā)展戰(zhàn)略的務(wù)實(shí)探索是此番康佳開拓非洲市場(chǎng)的最大價(jià)值”，出席開業(yè)儀式的康佳集團(tuán)聯(lián)席副總裁、深圳康佳電子科技有限公司總裁常東表示。以往中國企業(yè)對(duì)非洲市場(chǎng)的開發(fā)更多的是單純的貿(mào)易形式，而此次康佳創(chuàng)造性地采取了具有差異化的自主品牌本土化運(yùn)營模式，不僅標(biāo)志著康佳非洲戰(zhàn)略的正式落地，更是中國彩電產(chǎn)業(yè)在非洲市場(chǎng)嘗試本土化戰(zhàn)略的開端。業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，康佳的這種探索不僅對(duì)于自身未來持續(xù)推進(jìn)國際化進(jìn)程具有探索價(jià)值，同時(shí)也對(duì)其他中國企業(yè)進(jìn)軍非洲市場(chǎng)具有示范意義。
建立合資工廠，康佳在非洲開創(chuàng)“本土化戰(zhàn)略”
對(duì)于前景廣闊的非洲市場(chǎng)，很多中國企業(yè)往往感到既充滿希望但又苦于無經(jīng)驗(yàn)可借鑒，感到實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)都不充足。此次康佳集團(tuán)則通過本土化運(yùn)作為中國企業(yè)的“非洲大開發(fā)”提供了全新的實(shí)踐樣本。
“本土化運(yùn)作”是此次康佳對(duì)非洲市場(chǎng)拓展的創(chuàng)新模式，“差異化布局”則是最大亮點(diǎn)。據(jù)康佳集團(tuán)聯(lián)席副總裁、深圳康佳電子科技有限公司總裁常東介紹，此次康佳改變了以往以傳統(tǒng)貿(mào)易為主的發(fā)展模式，通過在埃及當(dāng)?shù)爻闪⒑腺Y公司，與當(dāng)?shù)?HOHO 公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，建立起了完善的本地化供應(yīng)鏈體系，并針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和渠道特色對(duì)品牌及產(chǎn)品進(jìn)行差異化布局。其中“康佳”品牌產(chǎn)品將延續(xù)其在中國市場(chǎng)的科技創(chuàng)新形象，聚焦于非洲的中高端市場(chǎng)，在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)也樹立起高端品牌形象，為今后更大的發(fā)展做好儲(chǔ)備。同時(shí)，康佳還嫁接本地既有資源，與當(dāng)?shù)睾献?HOHO 品牌聚焦于更廣闊的中低端市場(chǎng)，通過將康佳的彩電行業(yè)積淀賦能本地品牌，以高性價(jià)比迅速搶占市場(chǎng)份額。這樣，康佳通過生產(chǎn)本地化、產(chǎn)品本地化、營銷本地化、管理本地化等全方位本土化運(yùn)營策略，創(chuàng)立出一種中國品牌迅速融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的新模式，有效進(jìn)行非洲市場(chǎng)的品牌推廣和渠道拓展。
聯(lián)手非洲電商，康佳電視成為非洲市場(chǎng)新“網(wǎng)紅”
事實(shí)上，在當(dāng)?shù)亟⒑腺Y公司之前，康佳已經(jīng)對(duì)非洲市場(chǎng)有過一次重要的布局，那就是與非洲最大電商平臺(tái) JUMIA 的全方位合作。目前，后者已是康佳進(jìn)軍非洲市場(chǎng)的戰(zhàn)略合作伙伴。最新數(shù)據(jù)顯示，康佳電視在 JUMIA 上線僅三個(gè)月，就已經(jīng)成為該平臺(tái)在埃及的電視品類銷量第一，成為了名副其實(shí)的“非洲網(wǎng)紅”。
眾所周知，雖然擁有12億人口的巨大市場(chǎng)，但非洲當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況使得國外企業(yè)在當(dāng)?shù)刈孕写罱ňW(wǎng)絡(luò)開辟渠道并非易事，這也是很多中國企業(yè)對(duì)于非洲市場(chǎng)既期待又猶疑的重要原因。然而，隨著非洲當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)滲透率持續(xù)增長，年輕人對(duì)智能手機(jī)的普及率快速提升，非洲電商已經(jīng)具備進(jìn)入爆發(fā)式增長的條件，電商將成為開拓非洲市場(chǎng)的重要利器。此次康佳與非洲最大電商 JUMIA 的合作正是一條效率高、成本低、見效快的全新發(fā)展道路。
JUMIA 成立于2012年，目前已在14個(gè)非洲國家、地區(qū)提供電子商務(wù)服務(wù)，今年4月剛在紐交所實(shí)現(xiàn) IPO，發(fā)展?jié)摿Σ蝗莺鲆暋Ｖ档靡惶岬氖牵琂UMIA 不僅能為康佳提供銷售渠道支持，更在品牌傳播和產(chǎn)品推廣上提供了諸多資源和有效建議。而且，隨著 JUMIA 的業(yè)務(wù)范圍已遍布整個(gè)非洲，康佳也將在非洲市場(chǎng)迅速推進(jìn)。
康佳搭上JUMIA這列非洲電商快車的目標(biāo)不僅僅是在于埃及市場(chǎng)，更廣闊的非洲市場(chǎng)才是目標(biāo)。今年康佳產(chǎn)品還將隨同JUMIA迅速開辟西非的尼日利亞、科特迪瓦和加納；東非的肯尼亞、坦桑尼亞；北非的埃及和摩洛哥市場(chǎng)。在非洲市場(chǎng)已經(jīng)累積了十幾年的傳統(tǒng)跨國貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)的康佳，如今正以全新模式通過電商開辟非洲市場(chǎng)，步入了“非洲市場(chǎng)大開發(fā)”的全新格局。
一帶一路，康佳引領(lǐng)中國彩電行業(yè)在行動(dòng)
經(jīng)過幾十年的市場(chǎng)深耕，中國彩電市場(chǎng)正逐漸呈現(xiàn)出發(fā)展減速的狀態(tài)。此時(shí)，行業(yè)如何走出國門尤其是開拓新興市場(chǎng)正成為中國彩電行業(yè)的重要轉(zhuǎn)型之路。非洲作為全球最后一個(gè)未被充分開拓的潛力大市場(chǎng)，正在被越來越多的中國企業(yè)所重視。正如前面所說，特殊的環(huán)境使得很多中國企業(yè)對(duì)于非洲這片廣袤市場(chǎng)感到“可望而不可及”，從這個(gè)角度來講，“康佳模式”將成為中國企業(yè)走進(jìn)非洲的一個(gè)可借鑒樣本。
隨著國家“一帶一路”倡議的持續(xù)推進(jìn)，作為央企華僑城旗下的重要實(shí)體產(chǎn)業(yè)的康佳集團(tuán)在非洲的實(shí)踐，在國內(nèi)同行面前不僅體現(xiàn)出的是央企為中國企業(yè)走進(jìn)非洲進(jìn)行探路的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在非洲等海外國家面前，康佳更能體現(xiàn)出中國作為大國造福當(dāng)?shù)氐挠職夂拓?zé)任。除了受到非洲市場(chǎng)巨大商機(jī)的惠及外，此次康佳深度開發(fā)非洲市場(chǎng)也為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和改善民眾生活水平帶來了有效促動(dòng)，為未來更多中國企業(yè)走進(jìn)非洲市場(chǎng)打下了民意基礎(chǔ)。
常東表示，無論是與非洲電商平臺(tái)的密切合作還是在埃及合資建廠，不僅讓康佳鍛煉了自己，也更有利于促進(jìn)中國與其它國家的經(jīng)貿(mào)合作與往來。他透露，未來還康佳將以埃及為基地，借助非洲自貿(mào)區(qū)和阿拉伯國家聯(lián)盟自貿(mào)區(qū)的優(yōu)惠出口政策，提升自主品牌在中東及非洲市場(chǎng)的銷量和份額，逐步擴(kuò)大業(yè)務(wù)品類，形成由點(diǎn)、線、到面的全球化布局，成為中國企業(yè)響應(yīng)“一帶一路”倡議、開拓海外市場(chǎng)的實(shí)踐者和探索者。
