深圳2018年10月12日電 /美通社/ -- 10月11日，沃爾瑪中國啟動了以“夢想上架，沃領(lǐng)未來”為主題的2019校園招聘菁英計劃。本屆計劃招募營運管培生515人，相比去年增加196個崗位，數(shù)量再創(chuàng)新高。作為零售創(chuàng)新標(biāo)桿企業(yè)，沃爾瑪今年設(shè)計了更多互動式的招募方式，用當(dāng)下年輕人推崇的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化手段，包括：線上招聘商城、空中宣講會、黑科技“VR 看沃”，為招聘流程注入社交元素，顯著優(yōu)化了申請體驗。配合即將拉開帷幕的15場線下校園宣講活動，應(yīng)屆畢業(yè)生們將全方位地了解世界級零售巨頭和其完善的人才發(fā)展計劃，獲得與零售前輩和校友們零距離交流的機會。
500強領(lǐng)軍企業(yè)為你打造專屬“晉升直通車”
秉承創(chuàng)新思維和以人為本的管理模式，沃爾瑪連續(xù)五年榮登世界《財富》500強榜首，并憑借對人才發(fā)展的高度重視和成熟的體系，多次獲得業(yè)界“較佳雇主”稱號。
“在沃爾瑪購物廣場、山姆會員商店、社區(qū)智能超市惠選，包括在我們快速發(fā)展的電商業(yè)務(wù)板塊，沃爾瑪正在為顧客打造一個基于零售創(chuàng)新的全渠道購物體驗。我們正處于行業(yè)變革和快速發(fā)展的時代，有志青年加入沃爾瑪不僅能獲得絕佳的職業(yè)發(fā)展機會，實現(xiàn)個人價值，還將會與一群有使命感的行業(yè)精英并肩奮戰(zhàn)，共同創(chuàng)造零售業(yè)的新時代?！蔽譅柆斨袊肆Y源高級副總裁方曉峰說。
營運管理生項目是沃爾瑪培養(yǎng)零售人才的重要項目之一，旨在通過完善、全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)體系，理論結(jié)合實踐，為零售行業(yè)輸送新生代管理層。申請成功并入職的應(yīng)屆生可以選擇進(jìn)入沃爾瑪購物廣場或山姆會員店，接受為期兩年的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，通過考核順利畢業(yè)后將有機會成長為企業(yè)的核心骨干 -- 門店副總經(jīng)理。據(jù)統(tǒng)計，該項目自2015年啟動以來已經(jīng)累積輸送近700名人才。順利實現(xiàn)了應(yīng)屆畢業(yè)生從“職場新人”到“管理層”的跨越。
已順利完成管培生項目的羅永鑒，現(xiàn)任珠海山姆會員商店的副總經(jīng)理。人力資源專業(yè)背景的他，直言加入沃爾瑪是“遇見了對的選擇”。從青澀的職場新人到獨當(dāng)一面的中層管理者，羅永鑒表示管培生項目系統(tǒng)的培訓(xùn)課程和豐富的實踐資源，同步配備一線運營部門的‘專職教練’一對一的指導(dǎo)，以及門店和總部高層領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，能幫助迷茫的畢業(yè)生們規(guī)劃符合個人的職業(yè)發(fā)展路徑，在兩年內(nèi)快速“蛻變”成為一名擁有扎實專業(yè)基礎(chǔ)的零售人。
在深圳惠選寶安店擔(dān)任前臺分區(qū)高級主管的朱潤京，是個陽光直率的北方男孩。加入沃爾瑪管培生項目一年多以來，通過快速的轉(zhuǎn)崗，不斷接觸新部門和新團隊，他深切感受到了自己在業(yè)務(wù)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力方面的提升。朱潤京直言作為管培生在公司內(nèi)備受關(guān)注，但壓力也不小。但在管培生的團隊中，和來自不同背景的同事相互學(xué)習(xí)碰撞，加之導(dǎo)師的系統(tǒng)輔導(dǎo)，職場新人的潛能將被較大化激發(fā)。
零售界的“黃埔軍?！保删吐殘鲋袌粤α?/b>
沃爾瑪被譽為零售業(yè)的“黃埔軍?！?，除了自身成熟的業(yè)務(wù)體系給有志扎根零售業(yè)的人才提供了成長的沃土之外，更注重開發(fā)每位員工的差異化優(yōu)勢，根據(jù)個人專長定制人才解決方案。經(jīng)過三年的發(fā)展，沃爾瑪營運管培生計劃已經(jīng)完善成為一個長期的職業(yè)培訓(xùn)機制。從前期傳授職場基礎(chǔ)技能，例如溝通、文化、團隊合作，到中期的管理能力培養(yǎng)，包括時間管理、決策與問題解決，以及后期職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)打造，涵蓋了率領(lǐng)高業(yè)績團隊、跨團隊合作、戰(zhàn)略思考訓(xùn)練等，并結(jié)合崗位實操的強化訓(xùn)練，沃爾瑪管培生計劃循序漸進(jìn)地為職場中的新生代打好基礎(chǔ)。
此外，項目經(jīng)過三屆的延續(xù)，課程設(shè)置、培訓(xùn)教材、實踐活動、考核進(jìn)階等四個核心階段內(nèi)容也在根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢和學(xué)員反饋不斷迭代更新。例如，今年沃爾瑪營運學(xué)院特別編寫了教練及輔導(dǎo)員手冊，明確各階段教練的職責(zé)，定制統(tǒng)一的工作清單，便于開展培訓(xùn)并全程跟進(jìn)。沃爾瑪還自主開發(fā)學(xué)習(xí)工具，設(shè)立銷售競賽，增強培訓(xùn)生之間的相互激勵和交流活動，全方位輔助新人成長。
現(xiàn)任沃爾瑪中國總部京東到家項目組運營專員的王海斌，是2017屆營運管培生的一員。大學(xué)期間擔(dān)任職業(yè)發(fā)展協(xié)會會長的他，在面對眾多企業(yè)拋出的橄欖枝時，選擇通過沃爾瑪管培生計劃積累實力，逐步晉級。在深圳沃爾瑪華僑城門店輪崗時，王海斌確定“有互聯(lián)網(wǎng)和零售業(yè)雙重基因”的電商是自己的發(fā)展方向，經(jīng)過申請考核，順利加入總部的“京東到家”業(yè)務(wù)組。憑借扎實的專業(yè)技能，他快速嶄露頭角 -- 目前負(fù)責(zé)8個城市86家門店日常運營，同時還肩負(fù)項目運營和技術(shù)開發(fā)。王海斌將自己的成長歸功于管培生項目完善的培訓(xùn)系統(tǒng)體系：“我在每個部門的輪崗時間，學(xué)習(xí)內(nèi)容，考核目標(biāo)都有明確的規(guī)劃。親身體驗門店各個業(yè)務(wù)流程，也讓我更懂得顧客服務(wù)的重要性，為在總部工作打開了思路。”
擁抱全渠道數(shù)字化招聘新形式
創(chuàng)新是根植于沃爾瑪?shù)娜懒闶墼妇暗闹匾?DNA 之一。作為迄今招募人數(shù)最多的一屆營運管培生校招，沃爾瑪增加了線上渠道投放的深度與廣度 -- 聯(lián)合智聯(lián)招聘上線了沃爾瑪（中國）2019校園招聘創(chuàng)意商城（http://www.walmart.zhaopin.com/n1.html），還采用 VR 技術(shù)讓申請者沉浸式感受零售業(yè)態(tài)。還推出校園宣講、空中宣講、QQ 社交群零售小課程、趣味 H5 等多渠道的傳播方式。
2019年沃爾瑪校園招聘流程分為五個階段：網(wǎng)申-在線測評-校園面試-門店參觀-發(fā)放錄用通知。10月11日-30日，沃爾瑪將會走進(jìn)廣州、福州、廈門、長沙、武漢、成都、重慶、昆明、上海、杭州、大連、西安、南寧13個城市的15所學(xué)校宣講。沃爾瑪歡迎并期待來自不同專業(yè)擁有多元背景的校園英才加入！
