深圳2018年9月28日電 /美通社/ -- 中國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)30年，30年時間，房地產(chǎn)中介經(jīng)歷了初期的雜亂無序再到現(xiàn)在的規(guī)范健全，一路走來，靠的是行業(yè)帶頭者的“自我革命”與“大舍大得”，樂有家就是這樣的先鋒企業(yè)。從真房源到六六承諾，這些年樂有家在提升服務(wù)體驗的道路上，始終在革新。
推行真房源，從源頭革新購房者體驗
進入到21世紀(jì)，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，帶來的是信息大爆炸及虛假信息充斥。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)也無可避免，初期，購房者在找房上的體驗可謂是相當(dāng)差：網(wǎng)上大量都是被好看圖片、超低價格等粉飾的亂象，想要找到真房源可謂是大海撈針，購房者時間、精力等被大量浪費，苦不堪言。
為提升購房者體驗，2015年，樂有家率先在珠三角地區(qū)推行真房源，公開承諾“樂有家官網(wǎng)真的真房源，假一賠百”，并制定了極為嚴(yán)苛的真房源標(biāo)準(zhǔn)，成為行業(yè)“吃螃蟹者”。在當(dāng)時行業(yè)整體都在發(fā)布虛假房源的大背景下，樂有家做出此舉，無異于“斷臂求生”。但樂有家控股集團董事長林鳳輝卻堅定的表示：“樂有家不昧良心，初心不改，要堅持做正確而難的事情?！?/span>
然而，初期，樂有家為此還是付出了慘痛的代價：樂有家官網(wǎng)進線量大幅降低，帶看量直線下滑，公司利潤銳減，就連內(nèi)部部分員工也開始抱怨，“我們這樣做真的對嗎？”然而，林鳳輝堅信，“只有最險峻的山峰，才能銘刻攀登者的光榮”，在最難的時候，他依然帶頭執(zhí)行落實。
事實證明了林鳳輝的先見卓識。3個月后，樂有家官網(wǎng)進線量開始穩(wěn)步回升，帶看量也多了起來，重要的是經(jīng)紀(jì)人欣喜的發(fā)現(xiàn)“從樂有家官網(wǎng)看過房的客戶非常實在，即看即成交”。因為樂有家官網(wǎng)上的圖片和線下看到的一模一樣，價格也是一樣，客戶看中了就立刻成交，沒有了之前的“兜彎子”，現(xiàn)在的真實讓客戶和經(jīng)紀(jì)人都多了信任，撮合率變高了，成交速度也變快了：在樂有家，較快的一單是看完房6小時后就成交，這就是真房源的魅力。
改革不停歇，六諾六保為客戶安全購房保駕護航
真房源取得了成功，然而，這并不是樂有家的終極目標(biāo)。2016年1月，樂有家結(jié)合客戶在日常購房中遇到的痛點，推出附帶具體賠付和承諾的“五大順心承諾和三大安心保障”，對吃差價、查封房、物業(yè)欠費等行業(yè)痼疾進行精準(zhǔn)打擊，成為行業(yè)率先推出“書面承諾不吃差價”的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)。
樂有家深知二手房交易涉及錢款巨大，對于很多購房者而言，可能人生就這一次買賣交易，樂有家希望加大自身負(fù)擔(dān)，還購房者安心購房環(huán)境。
2018年8月，樂有家在“五大順心承諾·三大安心保障”的基礎(chǔ)上再度升級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，全國150余城同步推行“六大順心承諾·六大安心保障”，再次推動房產(chǎn)中介服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的革命性升級，全方位提升客戶置業(yè)體驗。
此次升級，樂有家新增“交易不成，傭金全退”的承諾，對于在交易過程中出現(xiàn)因為不可抗力因素或其他不可控情況導(dǎo)致交易失敗的情況，明確表示“傭金全退”，樂有家深知，交易不成，客戶不僅需要承擔(dān)違約等相關(guān)責(zé)任，還需要支付居間方傭金，負(fù)擔(dān)很重。為了減少客戶因交易不成遭受的損失，樂有家甘愿讓出自身的部分利益。
與此同時，樂有家還新增“對公賬戶收款，安全保障”、“禁騷擾電話，順心保障”、“快速響應(yīng)，溝通保障”三條保障，對于客戶在購房中的遇到的風(fēng)險和痛點進行保障，加強自身管理，給消費者純粹、高效的購房體驗。
我國二手房交易市場雖起步較晚，但發(fā)展迅速，從1998年不到百億的交易額到如今的萬億級別，全國累計交易 GMV 已達到30.33萬億。伴隨著二手房交易市場的崛起，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)也將迎來跨越式大發(fā)展，在這樣的背景下，也需要有更多有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，為革新行業(yè)風(fēng)氣，引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展做出貢獻。樂有家，始終在努力。
